NOMBRE: CASIO ARREOLA MARIANA ALEJANDRA

TAREA 4

- 1- - 2-
CONTROLADORA VENDE UN TERRENO A SUBSIDIARIA, EN 700,000.- CONTROLADORA VENDE UN MOBILIARIO A SUBSIDIARIA, EN 14,000.-
EL VALOR ORIGINAL DEL TERRENO ERA DE 800,000.- EL VALOR ORIGINAL DEL MOBILIARIO ERA DE 15,000.-, TIENE UN AÑO
DEPRECIADO A UNA TASA DEL 10%
CONTROLADORA:
CONTROLADORA:
TERRENOS BANCOS
800,000 800,000 700,000 800,000 MOBILIARIO BANCOS
100,000 15,000 14,000 14,000 15,000
1,000 1,000

OTROS GASTOS
100,000 DEPRECIACIÓN MOB OTROS INGRESOS
-1,500 500

SUBSIDIARIA: 2017 1500 14,000 15,000

2018 1500 1500
TERRENOS BANCOS 15,500 15,000
700,000 700,000 500

SUBSIDIARIA:

MOBILIARIO BANCOS
14,000 14,000
AJUSTES: D H
-1
TERRENO 100,000
OTROS GASTOS 100,000
100,000 100,000 DEPRECIACIÓN MOB GASTOS/DEP
-1,400 1,400

2017 1400
2018 1400

AJUSTES: D H
-1
MOBILIARIO 1,000
DEPRECIACIÓN MOB -1,500
OTROS INGRESOS 500
0
-2
DEPRECIACIÓN MOB -100
GASTOS/DEP 100
0
NOMBRE: CASIO ARREOLA MARIANA ALEJANDRA
TAREA 4

- 5- - 6-
CONTROLADORA VENDE UN TERRENO A SUBSIDIARIA, EN 1,000,000.- CONTROLADORA VENDE UN MOBILIARIO A SUBSIDIARIA, EN 20,000.-
EL VALOR ORIGINAL DEL TERRENO ERA DE 800,000.- EL VALOR ORIGINAL DEL MOBILIARIO ERA DE 25,000.-, TIENE UN AÑO
DEPRECIADO A UNA TASA DEL 10%
CONTROLADORA:
CONTROLADORA:
TERRENOS BANCOS
800,000 800,000 1,000,000 800,000 MOBILIARIO BANCOS
200,000 25,000 20,000 20,000 25,000

OTROS INGRESOS
200,000 DEPRECIACIÓN MOB OTROS GASTOS
-2,500 2,500

SUBSIDIARIA: 2017 2500 20,000 25,000

2018 2500 2500
TERRENOS BANCOS 22,500 25,000
1,000,000 1,000,000 2,500

SUBSIDIARIA:

MOBILIARIO BANCOS
20,000 20,000
AJUSTES: D H
-1
TERRENO 200,000
OTROS INGRESOS 200,000
200,000 200,000 DEPRECIACIÓN MOB GASTOS/DEP
-2,000 2,000

2017 2000
2018 2000

AJUSTES: D H
-1
MOBILIARIO 5,000
DEPRECIACIÓN MOB -2,500
OTROS GASTOS 2,500
2,500 2,500
-2
DEPRECIACIÓN MOB -500
GASTOS/DEP 500
0
NOMBRE: CASIO ARREOLA MARIANA ALEJANDRA
TAREA 4

- 9-
CONTROLADORA VENDE 7 DVD A SUBSIDIARIA, EN 1000.- C/U
SUBSIDIARIA VENDE SOLO 3 DVD EN 1,500 C/U

VENTAS
COSTO DE VENTAS

CONTROLADORA:
ARTÍCULOS:

1 2 3 4 5 6 7 TOTAL
VENTA 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 7,000
COSTO DE V 500 500 500 500 500 500 500 3500

SUBSIDIARIA:
ARTÍCULOS:

1 2 3 4 5 6 7 TOTAL
VENTA 1,500 1,500 1,500 0 0 0 0 4,500
COSTO DE V 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 7,000

CONSOLIDADO:

VENTAS 4,500
COSTO DE VENTAS 3500
1,000

CONTROLADORA: SUBSIDIARIA: SUMA ELIMINACIÓN:

VENTA 7,000 4,500 11,500 7000
COSTO DE V 3500 7,000 10,500 7000
UTILIDAD B 3,500 -2,500 1,000