Productos y servicios: Venta de computadores, celulares, teléfonos,

relojes, video cámaras, tablets; reparación y mantenimiento de los

mismos.
Personal necesario y ocupaciones:
 Una persona cuya responsabilidad es realizar las compras a
diferentes proveedores y mantener el stock necesario.
 Una persona que se encargue del mercadeo y publicidad de los
productos.
 Una persona que cuya responsabilidad es la gestión financiera de
la empresa.
 Una persona cuyas funciones se enfocan hacia la gestión del
talento humano.
 Una persona encargada del mantenimiento y reparación de
los artículos.


ACTIVIDAD FASE 2
Proponer un plan de personal que involucre diseño de puestos,
reclutamiento y selección

En la fase 2 se requiere realizar el plan de personal para la

Distribuidora de artículos tecnológicos. Para ello, cada estudiante toma
el cargo al cual realizó la entrevista por competencias y elabora las
actividades relacionadas a en la tabla No. 1; luego en grupo unifican y
articulan de manera congruente en la tabla No. 2.

Tabla No. 1. Actividades para el plan de personal

Actividad Soporte documental

1. Identificar las fuentes de
reclutamiento para cada
cargo:
Mínimo dos Fuentes para
cada cargo, indicando si
Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/u
nadsp/reader.action?
ppg=1&docID=3219449&tm=1518123444333
 son internas o externas, y
justificando porqué se
utilizarán dichas fuentes.

2. Establecer las pruebas de Grados, E. J. A. (2013). Reclutamiento:

selección, que se realizarán selección, contratación e inducción del
para cada cargo, las cuales personal (4a. ed.). pp. 225 – 255
deben estar directamente
Recuperado de
relacionadas con el perfil
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/u
del cargo.
nadsp/reader.action?
ppg=1&docID=3219449&tm=1518123444333
Relacionar por lo menos
dos tipos de pruebas para
cada cargo y justificar
porqué se realizarán dichas
pruebas.

Tabla No. 2. Plan de personal

Cargo Fuentes de reclutamiento Pruebas de selección

1.Persona 1. Fuente Interna: la utilizó
encargada del porque puedo darle la
mantenimiento confianza al personal que allí
y reparación labora de ayudarle a un
de los artículos miembro más de su familia.
Familiares y
recomendados: puedo
escoger entre personas que
laboran en la empresa y se
destacan por su honestidad y
compromiso y solicitarle
recomienden a algún
miembro de su familia con
iguales características para el
cargo solicitado.
2.Fuente Externa: la utilizo
por el compromiso y
responsabilidad que esta
1. Evaluación Técnica: La
utilizaría porque permitiría
conocer la experiencia que se
tenga del cargo y si es
bueno, continuaría con el
proceso de selección.
2. Investigación de
referencias ocupacionales:
esta permitiría conocer su
historia laboral y si sus
cargos anteriores están
ligados con el puesto al cuál
se postuló. Se investiga la
honestidad, puntualidad,
responsabilidad, calidad de
trabajo realizado, la
capacidad que haya tenido
para recibir órdenes, para
tomar decisiones, liderazgo y
 requiere. trabajo en equipo. Se puede
. Bolsa de Empleo: confiaría investigar sus antecedentes
en ella por el profesionalismo judiciales, sus cartas de
de esta para con la empresa. recomendación y todo esto se
Sabrían como escoger al hace con la autorización del
personal idóneo para el cargo. candidato al cargo.
Harían una preselección y eso
facilitaría la tarea.
2. 1. 1.
2. 2.
3. 1. 1.
2. 2.
4. 1. 1.
2. 2.
5. 1. 1.
2. 2.