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POST GRADO UPC

BEP BOULEVARD QOYLLUR Universidad Peruana de

Ciencias Aplicadas

CUSCO GRUPO 2
CURSO PERCY ARTURO HUAMAN TORRES
BIM Management AD2033-1815-DS12 BORIS ADRIEL ACERO QUISPESUCSO
ELAR FARFÁN ORTIZ DE ORUÉ
 Contenido
1. INTRODUCCION........................................................................................................................4
1.1. PLAN DE EJECUCIÓN BIM..................................................................................................4
1.2. GENERALIDADES................................................................................................................4
1.3. OBJETIVOS.........................................................................................................................4
1.4. PROPOSITOS Y OBJETIVOS BIM.........................................................................................4
1.6.1. ETAPAS...........................................................................................................................5
1.6.2. FASES..............................................................................................................................5
2. PROYECTO................................................................................................................................7
2.1. PROPIETARIO.....................................................................................................................7
2.2. DATOS DE IDENTIFICACION...............................................................................................7
2.3. ESCALA URBANA................................................................................................................8
2.4. DESCRIPCION DEL PROYECTO............................................................................................8
2.4.1 ÁREA DEL TERRENO.....................................................................................................8
2.4.2 ÁREA TOTAL CONSTRUIDA (M2)..................................................................................8
2.4.3. ZONIFICACION Y CARACTERISTICAS............................................................................9
2.4.4. ÁREA LIBRE MÍNIMA.................................................................................................10
2.4.5. ALTURA MÁXIMA......................................................................................................10
2.4.6. RETIROS MUNICIPALES.............................................................................................10
2.4.7. CONDICIONES GENERALES DE DISEÑO.....................................................................10
2.5. OBJETIVOS BIM DEL CLIENTE...........................................................................................12
2.6. REQUERIMIENTO BIM DEL CLIENTE.................................................................................12
2.7. CONTACTOS CLAVES........................................................................................................13
2.8. DOCUMENTOS DE REFERENCIA DEL PROYECTO..............................................................13
3. USOS MODELO BIM................................................................................................................15
3.1. USOS BIM........................................................................................................................15
3.2. INFORMACIÓN DE LOS MODELOS / SEGREGACIÓN DE ARCHIVOS..................................15
3.3. CONCEPTOS Y TÉRMINOS BIM.........................................................................................15
3.4. RELACION DE OBJETOS Y USOS BIM................................................................................18
3.2. EXCLUCIONES..................................................................................................................19
4. ENTREGABLES.........................................................................................................................19
4.1. LISTADO DE ENTREGABLES..............................................................................................19
4.2. NIVEL DE DETALLE...........................................................................................................20
5. ORGANIZACIÓN DEL MODELO................................................................................................21
5.1. MATRIZ DE INTERFERNCIA...............................................................................................21
 5.2. FAMILIAS/PLANTILLAS.....................................................................................................22
6. RECURSOS..............................................................................................................................23
6.1. RECURSOS HUMANOS.....................................................................................................23
6.1.1. CARGO Y FUNCIONES...............................................................................................24
6.1.2. ORGANIGRAMA........................................................................................................25
6.2. RECURSOS MATERIALES..................................................................................................26
6.2.1. HARDWARE..............................................................................................................26
6.2.2. SOFTWARE................................................................................................................26
7. GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN..............................................................................................26
7.1. ESTRATEGIA DE GESTION DE DATOS...............................................................................26
7.2. ESTRATEGIA DE GESTION DOCUMENTAL / ARCHIVOS DIGITALES...................................26
7.3. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN....................................................................................27
7.3.1. ESTRATEGIA DE COLABORACION..............................................................................27
7.4.2. ESTRATEGIA DE REPORTES.......................................................................................28
1. INTRODUCCION
1.1. PLAN DE EJECUCIÓN BIM
Más conocido como PEB es un documento donde detallamos las estrategias,
procesos, recursos, técnicas, herramientas, sistemas, que aplicaremos para el
cumplimiento de los requisitos BIM solicitados por el cliente para un proyecto
específico o una fase del mismo.

1.2. GENERALIDADES
Este plan de ejecución BIM (Building Information Modeling), ha sido elaborado por
ESPARQ, QOYLLUR-PRISMA, DEUSTLUA Y COMITÉ BIM, tomando como
referencia:

 PLAN DE EJECUCION BIM “THE MODERM” BIMARK CONSULTORES.

 Building Smart International.
 BIM FORUM, Level of Development (LOD) specification Part I & Comentary.
For Building Information Models and Data, November 2018 Public Comment
Draft.
 EsBIM, implementación de BIM en España.

El uso de estos documentos son de carácter Público/gratuito, lo que no implica la

sesión de
Derechos de propiedad intelectual o industrial

1.3. OBJETIVOS
El objetivo principal es realizar un PLAN DE EJECUCION BIM en las ETAPAS DE
Planificación, diseño, construcción, operación – mantenimiento y demolición del
proyecto de edificación denominado edificio “BOULEVARD QOYLLUR”.

1.4. PROPOSITOS Y OBJETIVOS BIM.

Define la aplicación específica dentro de una metodología BIM.
RECOPILAR (GATHER), Recolecta información para la organización de
elementos BIM.
• Calificar
• Monitorizar
• Toma de datos
• Definir.
PRODUCIR (GENERATE), Creación de nueva información para los elementos
BIM.
• Prescribir
• Formato
• Acordar.
ANALIZAR (ANALYZE), Examinar elementos del modelo BIM
• Coordinar
• Prever
• Validar
COMUNICAR (COMUNICATE), Presentar y compartir información de los
elementos BIM
 • Visualizar
• Modelar
• Modificar
• Documentar.
CONOCER (REALICE), Controlar y realizar controles sobre elementos BIM
• Fabricar
• Ensamblar
• Controlar
• Ajustar

1.5. CARACTERISTICAS DEL USO DE BIM

Los distintos niveles de características que propone el documento BIM EXECUTION
PLANNING GUIDE, son los siguientes:

• ELEMENTO DE LA INFRAESTRUCTURA (FACILITY ELEMENT), Sistema

de infraestructura sobre el cual el uso de BIM debe ser implementado.

• FASE DE LA INFRAESTRUCTURA (FACILITY FACE), los periodos del ciclo

de la infraestructura en el cual el uso de BIM dese ser implementado.

• DISCIPLINA (DISCIPLINE), Especialidad sobre la que el uso de BIM debe ser

aplicada.

• NIVEL DE DETALLE (LEVEL OF DEVELOPMENT), Nivel de desarrollo o

nivel de implementación que el uso de BIM requiere para su implementación.

1.6. CICLO DE VIDA DEL PROYECTO BIM.

1.6.1. ETAPAS.
Son las etapas por las que atraviesa un proyecto BIM desde su inicio hasta su
desactivación:
o PROYECTO (PRE-CONSTRUCCION)
o CONSTRUCCCION (CONSTRUCCION)
o OPERACIÓN / MANTENIMIENTO (POST-CONSTRUCCION)
o DEMOLICION (DE-CONSTRUCCION)

ESPARQ, QOYLLUR-PRISMA, DEUSTLUA Y COMITÉ BIM intervendrá en las etapas

de Planificación, diseño, construcción, operación – mantenimiento y demolición.

1.6.2. FASES.
Las fases del ciclo de vida utilizando la metodología BIM, según el EsBIM son:

FASE 0
• Estrategia, Evaluación de las necesidades y objetivos – Viabilidad.
 FASE 01
• Estudios previos.
FASE 02
• Diseño y conceptual, Anteproyecto
FASE 03
• Planificación del diseño.
• Control del diseño.
• Proyecto, Diseño de especialidades
FASE 04
• Planificación de la construcción.
FASE 05
• Construcción, control de la construcción.
• Inspección final, entrega y recepción de obra.
• As Built.
FASE 06
• Puesta en marcha
• Vida útil.
o Garantía
o Vida útil
o Modernización y/o cambio de uso (Puede generar un nuevo
proyecto edificatorio).
FASE 07
• Demolición, recuperación y reciclado.

DOCUMENTOS DE OPERACIÓN Y
CONCEPTUALIZACIÓN CRITERIOS DE DISEÑO DETALLES DE DISEÑO PERMISOS CONSTRUCCION DEMOLICION
IMPLEMENTACIÓN MANTENIMIENTO

CONTRATISTA: ESPARQ, QOYLLUR-PRISMA, DEUSTLUA Y COMITÉ BIM

 

CLIENTE: INMOBILIARIA QOYLLUR

 
2. PROYECTO
2.1. PROPIETARIO

INMOBILIARIA QOYLLUR

2.2. DATOS DE IDENTIFICACION

Nombre del Proyecto: BOULEVARD QOYLLUR

Tipo de Edificación: Tipo Mixto: Comercio / Oficinas / Hoteles /
Vivienda.

Ubicación:

Departamento: Cusco
Provincia: Cusco
Distrito: Wanchaq
Avenida: Av. Tullumayo
Numero: 135

Número de pisos: 5 Pisos a alero de fachada + entretecho en 14m

de altura en Av. Tullumayo y 7 pisos a alero de
fachada + entretecho en 21m de altura Av.
Huáscar y Av. Garcilaso
Fecha de inicio: 01/03/2020

Fecha de término: 31/03/2022

2.3. ESCALA URBANA

La manzana que contiene al proyecto se presenta como una de las de mayor
superficie del centro de la ciudad, muy cerca al centro histórico.

Las dimensiones de la que denominamos “mega manzana” de más de 250m de largo

generan una serie de dificultades tanto en circulación como administración de volumen
construidos a nivel funcional.

El terreno donde se desarrolla el proyecto ocupa más de tres cuartos de la “mega

manzana”, por lo tanto, le toca resolver la complejidad urbana planteada. Pare ello se
vio por conveniente partir el proyecto en dos volúmenes que permitan una circulación
de lado a la manzana, es decir que cruce el proyecto llevando consigo mejores
alternativas de iluminación, mayor conformación de volúmenes, reducción de
administración de instalaciones al interior del predio, etc.

ZONA 1: 30% del

Terreno

BOULEVARD 12%
terreno

ZONA 2: 58% del

Terreno

2.4. DESCRIPCION DEL PROYECTO

2.4.1 ÁREA DEL TERRENO
11447.14m2

2.4.2 ÁREA TOTAL CONSTRUIDA (M2)

 Cisterna 3,561.29m2
Sótano 2 11,442.96m2
Sótano 1 11,284.66m2
Piso M 6,829.34m2
1er Piso 3,718.47m2
2do Piso 7,364.73m2
3er Piso 7,438.73m2
4to Piso 7,491.38m2
5to Piso 7,204.65m2
6to Piso 6,252.41m2
7to Piso 5,921.72m2
Entretecho 1,973.38m2

Área Total 80,483.72m2

2.4.3. ZONIFICACION Y CARACTERISTICAS

 Área de cisternas:
Ubicadas por debajo del sótano 2, está compuesto por cisternas y cuartos de
máquinas que abastecen de manera independiente a los diversos usos que
componen el conjunto arquitectónico.

 Área de Estacionamientos:
En el sótano 1 se ubican los estacionamientos para los usos de oficina, comercio y
supermercado
Oficina: 14 estacionamientos simples.
Comercio: 18 estacionamientos simples.
Supermercado: 67 estacionamientos simples.
En el sótano 2 se ubican los estacionamientos para usos de Hotel de 3,4 y 5
estrellas, vivienda, oficinas, comercio y centro de convenciones.
Vivienda: 88 estacionamientos.
Oficinas: 34 estacionamientos (24 simples, 5 dobles).
Comercio: 22 estacionamientos.
Centro de convenciones: 30 estacionamientos (26 simples, 03 dobles, 1
discapacitados).
Hotel 3*: 30 estacionamientos (23 simples, 3 dobles, 1 discapacitado).
Hotel 4*: 26 estacionamientos (25 simples, 1 discapacitado)
Hotel 5*: 44 estacionamientos (15 simples, 14 dobles, 1 discapacitado)
Áreas comunes: 4 estacionamientos para discapacitados.

 Zona Comercio:
Comercio Tipo A, con ingreso directo desde vías públicas: Av. Tullumayo.
Comercio Supermercado, con ingreso directo desde vías públicas: Esquina
Tullumayo/Garcilaso, y Av. Garcilaso propiamente dicha.
Comercio Tipo B, con ingreso EXCLUSIVO desde el Boulevard Qoyllur.

 Zona Hoteles y Centro de Convenciones:

 Ubicado en el Boulevard Qoyllur y entre la Av. Tullumayo y Av. Huáscar posee un
total de 513 habitaciones. Esta área se divide en tres tipos de hotel, el hotel de 5
estrellas con 170 habitaciones, el hotel de 4 estrellas con 149 habitaciones y el
hotel de 3 estrellas con 194 habitaciones. El auditorio del centro de Convenciones
tiene una capacidad máxima de 1300 personas.

 Zona de vivienda:
El conjunto habitacional está compuesto por 3 bloques de vivienda con un total de
172 departamentos de 1,2 y 3 habitaciones con áreas desde 45m2 a 125m2.

 Zona de Oficinas:
Cuenta con 2 bloques de oficina con ingreso independiente desde la Calle
Garcilaso y Boulevard Qoyllur respectivamente. El área neta de oficina de
4,593.93m2

2.4.4. ÁREA LIBRE MÍNIMA

El proyecto cuenta con un área libre de 3,830.01m2 lo que equivale a 33.45% del lote.
Cumpliendo así el parámetro de área Libre que es de 30%.

2.4.5. ALTURA MÁXIMA

El proyecto cuenta con una altura de 14.00m medidos en medio paño de los bloques
en la Av. Tullumayo y 21.00m en las Avenidas Garcilaso, Huáscar y Boulevard Qoyllur.

2.4.6. RETIROS MUNICIPALES

El proyecto cumple con respetar el alineamiento de la edificación a fachada. No
existen retiros en el proyecto.

2.4.7. CONDICIONES GENERALES DE DISEÑO

2.4.7.1. CALIDAD DE DISEÑO
El proyecto plantea a una serie de volúmenes de diversos usos, los mismos que se
desarrollan sobre plantas comunes de estacionamiento, y cuartos de máquinas. Sobre
esta base el proyecto ha desarrollado un planteamiento general de funcionamiento
autónomo de cada una de las edificaciones, con accesos peatonales independientes
desde el exterior y circulaciones verticales con ascensores y escaleras que permiten
conectar los edificios directamente con los sótanos ya mencionados.

Se ha evaluado particularmente cada uso de acuerdo con la norma técnica

correspondiente del RNE, garantizando que los espacios y programa arquitectónico
posean calidad arquitectónica. Se ha considerado además como parte del desarrollo
del proyecto condiciones mínimas de seguridad exigidas en las respectivas normas sin
alterar la buena calidad de diseño que se pretende mostrar
2.4.7.2. ACCESOS
La edificación propuesta cuenta con accesos peatonales separados para cada uno
de los usos propuestos, todos ellos orientados hacia una vía pública, las vías de
evacuación también llevan el flujo de personas a vías públicas. De igual manera, el
edificio cuenta con ingresos independientes a los sótanos de estacionamiento de
viviendas y de comercio; cada uno de los accesos vehiculares tiene una sección
mayor a los 12.00m.

ACCESOS PISO M (Nivel 0.00 Calle Garcilaso)

01 rampa de acceso para

carga al supermercado.
Ancho 9.00m

Acceso Sub estación

Central. ELSE

Acceso Tiendas
independientes
calle Tullumayo
02 rampas de 12.00m de
ancho c/u.
Accesos y salidas
Acceso Vivienda vehiculares de los
Etapa 2 estacionamientos para
todos los usos.
Total 373 estac.

Acceso Vivienda Acceso

02 ingresos peatonales para tienda de supermercado
Etapa 2 Oficinas
 ACCESOS PISO M (Nivel 0.00 Calle Garcilaso)

01 rampa de acceso para

carga al supermercado.
Ancho 9.00m

Acceso Sub estación

Central. ELSE

Acceso Tiendas
independientes
calle Tullumayo
02 rampas de 12.00m de
ancho c/u.
Accesos y salidas
Acceso Vivienda vehiculares de los
Etapa 2 estacionamientos para
todos los usos.
Total 373 estac.

Acceso Vivienda Acceso

02 ingresos peatonales para tienda de supermercado
Etapa 2 Oficinas
2.4.7.3. LINDEROS Y RETIROS
El lote cuenta con tres frentes orientados hacia las Avenidas Tullumayo, Garcilaso y
Huáscar, en la parte norte del lote se observa una colindancia con el predio del
ICPNA-CUSCO y otra propiedad de terceros.
No existe obligación de retiro lateral u otros que dependan de los linderos o norma
específica.

2.4.7.4. USO DE LOS RETIROS FRONTALES

La reglamentación espacial para la zona de Protección del Centro Histórico prohíbe el
uso de retiros en el predio. El proyecto no presenta retiros en el primer nivel en ningún
de sus fachadas.

2.4.7.5. VOLADIZOS
El proyecto no considera voladizos.

2.5. OBJETIVOS BIM DEL CLIENTE

 Visualización del diseño arquitectónico, estructural y especialidades en un

modelo.
 Mejora del aseguramiento de la calidad y del intercambio de datos para hacer
el proceso de construcción más eficiente.
 Analizar con detalle los procesos durante la etapa de construcción permitiendo
optimizarlos y hacerlos más eficientes.
 Mejorar seguridad durante la etapa de construcción del edificio.
 Dar soporte permanente a los análisis de costos del proyecto en la etapa de
construcción.
2.6. REQUERIMIENTO BIM DEL CLIENTE.

 Modelar las especialidades de Arquitectura, Estructuras, Instalaciones

Eléctricas, Sanitarias, Mecánicas, Ventilación, Extracción de Aire,
Comunicaciones y Data en un LOD 400, con ciertas exclusiones.
 Ejecutar la compatibilización para identificar como resultado las
INTERFERENCIAS entre especialidades, generar cesiones colaborativas con
todos los involucrados para encontrar la mejor solución de las mismas, antes
del inicio de la construcción de esta manera evitar paralizaciones o demoras
durante el proceso de construcción.
 Uso del modelo en visualización en un entorno colaborativo tipo BIM 360 de
Autodesk, que permitirá el uso de dispositivos electrónicos en la etapa de
construcción.
 Mediciones BIM, elaboración de PRESUPUESTO de obra a detalle, con las
consideraciones del modelo sin interferencias, obtenemos los metrados,
análisis de precios unitarios, lista de materiales por zonas y/o pisos. Se realiza
con la metodología BIM de manera que los metrados tienen trazabilidad con el
modelo (software de elaboración PRESTO), exportale a Exel o S10.
 Elaboración de la PLANIFICACION de obra, se obtiene a partir del presupuesto
de obra, usamos el software que nos permite vinculación entre el modelo el
presupuesto y la planificación de esta forma podemos generar la simulación de
la construcción que nos sirve para la toma de decisiones.
 En el proceso de CONSTRUCCION DE OBRA se realiza el seguimiento de
obra generando:

 Cronograma valorizado.
 Valorizaciones.
 Listas de pedidos de materiales (obtenido del modelo).
 Método del valor ganado (coordinado con almacén).
 AS BUILT durante todo el proceso de construcción.

2.7. CONTACTOS CLAVES

ROL ORGANIZA NOMBRE UBICACIÓN E-MAIL TELEFONO

CIÓN
Gerente de ESPARQ Luis San Isidro luis.orbegos 994110044
proyecto Orbegoso o@esparq.c
om
BIM manager QOYLLUR Frank Alca San Isidro frank.alca@ 994456589
BIM qoyllur.com
Coordinador PRISMA Rolando Miraflores rolando.arte 987569563
Especialista Arteaga aga@prism
estructuras aing.com
Especialista DEUSTLUA Samuel Miraflores Samuel.lina 955458526
IIEE, IISS, IIMM Linares res@deustl
ua.com
COMITÉ Juan Juan.tantale 999458629
BIM Tantalean an@terrain.
 com

2.8. DOCUMENTOS DE REFERENCIA DEL PROYECTO

BOULERVARD QOYLLUR

 Arquitectura
 Planos
 Detalles
 Plan de seguridad
 Estudio de impacto Ambiental
 Plan de mitigación ambiental
 Estudio de impacto vial
 Informe vial
 Plan de evacuación y señalización
 Estructuras
 Memoria descriptiva
 Memoria de calculo
 Planos
 Detalles
 IIEE
 Memoria descriptiva
 Memoria de Calculo
 Planos
 Detalles
 IISS
 Memoria descriptiva
 Memoria de Calculo
 Planos
 Detalles
 IIMM
 Memoria descriptiva
 Memoria de Calculo
 Planos
 Detalles
3. USOS MODELO BIM
3.1. USOS BIM
Usos que se le darán y podrán dar al modelo BIM, asociado cada uno a una fase en la
que se encuentra el proyecto.
 FASES DEL CICLO DE VIDA
OPERACIÓN Y
PLANIFICACION DISEÑO CONSTRUCCION DEMOLICION
MANTENIMIENTO

Informacion centralizada
Visualizacion
Coordinacion 3D
Obtencion de documentacion (2D) planos
Visualizacion de datos
Generacion de infografias
Recorridos virtuales
Validacion de normativa
Simulaciones
▪ Constructivas
▪ Energetica
▪ Iluminacion
▪ Evacuacion
▪ Seguridad Vial
▪ Movimiento de masas
▪ Visualizacion de puntos ciegos
▪ Acusticas
Seguridad y Salud
Medioambiente
Replanteo de Obra
Listas de Repasos - Snagging
Toma de datos en obra
Logística y acopios
Instrumentación y control de obra
Gestión de Interesados - Stakeholders
Seguimiento de Obra
▪ Producción
▪ Certificación
Fabricación Digital
Inventariado
Mantenimiento
▪ Preventivo
▪ Correctivo
▪ Predictivo o por Demanda
Gestión de espacios
Alimentación de Sistemas de Gestión
Usos comerciales y/o marketing
Analítica de datos de control - BMS

3.2. INFORMACIÓN DE LOS MODELOS / SEGREGACIÓN DE

ARCHIVOS.

Esta información se ampliará a medida que el proyecto se vaya desarrollando.

3.3. CONCEPTOS Y TÉRMINOS BIM

 Archivo Central: Archivo maestro del proyecto compartido, que contiene todos
los datos del modelo de construcción dividido en áreas lógicas, creado y
guardado en un lugar compartido de red, para que más de una persona pueda
trabajar en ese proyecto de forma simultánea.

 Archivo Local: Copia del Archivo Central guardado en un ordenador local o

ubicación de red del miembro del equipo del proyecto. Es el archivo de trabajo,
y actúa como un mecanismo simultáneo de transmisión y recogida de datos, de
él al archivo central y viceversa.
 Subproyecto: Conjunto de elementos de un proyecto (dividido en áreas
específicas lógicas), que pueden ser editado por un único miembro del equipo a
la vez.

 Préstamo de elementos: Proceso que permite a un miembro del equipo editar

un elemento que es propiedad de otro usuario. Si el elemento no tiene
propietario, el permiso de préstamo es automáticamente concedido, previa
aprobación de los flujos de permisos. Si otro integrante del equipo se encuentra
editando el elemento es propietario del mismo, necesitando su permiso de
préstamo de elementos, para su edición.

 Edición de solicitudes: Cuando los elementos son modificados por un miembro

del equipo, esa persona conserva la propiedad de edición de estos elementos.
Por lo tanto, cuando otro miembro del equipo quiere editar ese elemento que no
es de su propiedad, deberá presentar una solicitud a través del BIM Manager
de los derechos para editarlo.

 Agentes intervinientes: Conjunto de personas que intervienen o tienen intereses

en cualquier parte del proyecto.

 BIM: Forma de trabajo en el que mediante herramientas informáticas se elebora

un modelo de un edificio al que se incorpora información relevante para el
diseño, construcción o mantenimiento del mismo. Se trabaja con elementos
constructivos que tienen una función y un significado, y a los que se puede
añadir más información.

 Categoría (de objeto): clasificación o agrupación de objetos dentro de un

modelo BIM en función de su tipología constructiva o finalidad. En general, las
aplicaciones BIM contemplan dos grandes categorías: de modelo y de
anotación.

 Categorías de anotación: Categoría que engloba objetos que no forman parte

real del edificio, pero que sirven para su definición, como pueden ser las cotas,
ejes, etc.

 Coordinación: Acción de comprobar que el trabajo desarrollado por distintos

agentes del proyecto es coherente entre sí y con los requisitos BIM del
proyecto.

 Clash detection: Procedimiento que consiste en localizar las interferencias que

se producen entre los objetos de un modelo o al superponer los modelos de
varias disciplinas en un único modelo combinado.

 Ejemplar: Cada uno de los objetos concretos que pueden formar parte de un
modelo BIM, como puede ser cada una de las puertas simples que puede haber
en el modelo.
  Familia: Grupo de objetos pertenecientes a una misma categoría que contiene
unas reglas paramétricas de generación para obtener modelos geométricos
análogos.

 ID: Número único que identifica a un determinado objeto en el software Revit.

 IFC: Industry Foundation Classes. Formato de fichero estándar elaborado por la

BSA (Building Smart Alliance) para facilitar el intercambio de información entre
aplicaciones informáticas en un flujo de trabajo BIM.

 Modelo BIM: Modelo virtual de un edificio realizado por ordenador, que además
de las características 3D geométricas incorpora más información, como
materiales, costes, tiempos,etc., que sea relevante para la toma de decisiones
durante el proyecto o la explotación del edificio.

 Modelo BIM “As Built”: Nivel de desarrollo del modelo BIM establecido en el
COBIM Finlandés, aproximadamente equivalente al LOD500 (G3 en este
documento), que incorpora las modificaciones sobre el proyecto que se
ejecutan en la obra.

 Parámetro de ejemplar: Variable que actúa sobre un objeto concreto

independientemente del resto.

 Parámetro de tipo: Variable que actúa sobre todos los elementos de un mismo
tipo que existan en el modelo.

 Tipo: Subconjunto de objetos de un modelo BIM pertenecientes a una misma

familia y que comparten parámetros, como puede ser una puerta simple de hoja
de 80 cm.

3.4. RELACION DE OBJETOS Y USOS BIM

 OBJETIVOS BIM USOS BIM
PROPORCIONAR Generar información y visualización Visualización
SOPORTE EN LA TOMA de la misma para facilitar la toma de Coordinación 3D
DE DECISIONES decisiones en fase de diseño y
Obtención de documentación 2D
construcción, así como mejorar la
Generación de imágenes, recorridos
capacidad de reacción ante posibles
virtuales y visualización de datos (BI)
imprevistos, y también la
comunicación entre los diferentes Visualización de Datos
agentes implicados Recorridos Virtuales (AR y VR)
Simulaciones
Logística y acopios
Obtención de mediciones
ASEGURAR LA Asegurar la coherencia y fiabilidad Visualización
COORDINACIÓN DE entre las soluciones de las diferentes Coordinación 3D
DISCIPLINAS Y/O disciplinas así como la
MODELOS EN EL Simulación de la construcción
comunicación entre los agentes
DISEÑO Y LA implicados Seguridad y Salud
CONSTRUCCIÓN Fuente de información única
AUMENTAR Y Asegurar la coherencia del proceso Replanteo
ASEGURAR LA CALIDAD constructivo y la documentación Obtención de documentación 2D
DEL PROCESO DE final de obra, así como minimizar
CONSTRUCCIÓN Y DEL Obtención de mediciones
imprevistos y desviaciones)
PRODUCTO FINAL Validación de normativa
Simulación de la construcción
Seguimiento de obra
Seguridad y Salud
Medioambiente
Fabricación digital
HACER MÁS EFECTIVOS Mejorar la fiabilidad de la Replanteo
LOS PROCESOS programación de la obra así como de Coordinación 3D
DURANTE LA la documentación para la
CONSTRUCCIÓN Obtención de mediciones
fabricación de elementos
Simulación de la construcción
Seguimiento de obra
Logística y acopios
Fabricación digital
MEJORAR LA Aumentar la seguridad en obra Coordinación 3D
SEGURIDAD DURANTE anticipando escenarios de riesgos, Seguridad y Salud
LA CONSTRUCCIÓN Y así como facilitar la realización de
TODO EL CICLO DE VIDA Seguimiento de obra
estudios de seguridad y salud y
prevención de riesgos laborales.
Simulación de la construcción
APOYAR LOS ANÁLISIS Análisis (energéticos, lumínicos…)
DE COSTES Y CICLO DE
Medioambiente
VIDA DEL PROYECTO Asegurar la fiabilidad de la
información para el análisis del Logística y acopios
rendimiento de un activo y sus Obtención de mediciones
costes. Inventariado
APOYAR LA Asegurar la entrega de una fuente de Fuente de información única
TRANSFERENCIA DE información única fiable y coherente Obtención de documentación 2D
INFORMACIÓN DESDE entre sí, así como mejorar la
EL DISEÑO A LA FASE Obtención de mediciones
comunicación entre los agentes
DE OPERACIÓN Y implicados Mantenimiento (Todos)
MANTENIMIENTO Inventariado
FACILITAR LA GESTIÓN Tener una copia digital del activo Inventariado
DE OPERACIÓN Y construida, facilitando el acceso a su Mantenimiento (Todos
MANTENIMIENTO información con fines de gestión y
Gestión de espacios
mantenimiento, y comerciales
Información para alimentar sistemas de
gestión y mantenimiento
Analítica de datos de control - BMS
Información para alimentar sistemas de
gestión
Simulaciones de Seguridad Vial, recorridos
de huella

3.2. EXCLUCIONES
• Levantamiento de interferencias.
• Modificaciones en el modelo como consecuencia del levantamiento de interferencias
• Modificación de documentos debido a los cambios como consecuencia del
levantamiento de interferencias.
• Modificaciones en el modelo y documentación debido a cambios no previstos en el
plan de ejecución.
• Renderizados.
• Análisis energéticos.
• Simulación de especialidades Replanteo de obra.

4. ENTREGABLES

4.1. LISTADO DE ENTREGABLES

FECHA METODO
FORMATO DE
NOMBRE DE RESPONSABLE DE
ENTREGA
ENTREGA ENTREGA

Anteproyecto   BIM manager Revit (.rvt) Digital

Modelo 3D de Arquitectura   BIM modeler Revit (.rvt) Digital
Modelo 3D de Estructuras   BIM modeler Revit (.rvt) Digital
Modelo 3D de Instalaciones Mecánicas   BIM modeler Revit (.rvt) Digital
Modelo 3D del Instalaciones Sanitarias   BIM modeler Revit (.rvt) Digital
Modelo 3D de Instalaciones Eléctricas   BIM modeler Revit (.rvt) Digital
Modelo 3D de Comunicaciones   BIM modeler Revit (.rvt) Digital
Modelo 3D del Proyecto Integrado   BIM manager NWF Digital
Reporte de Observaciones   BIM manager Revit (.rvt) Digital
Reporte de Observaciones   BIM manager NWF Digital
Reporte de Interferencias   BIM manager NWF Digital
Metrados   BIM Cordinator Exel (.xls) Digital
Presupuesto   BIM Cordinator PRESTO Digital
Cronograma   BIM manager PRIM P6 Digital
Plan de ejecucion BIM   BIM manager Adobe (.pdf) Digital
Modelos por especialides   BIM Cordinator Revit (.rvt) Digital
Interferencias   BIM Cordinator Naviswork (.nwc) Digital
Visualizacion   BIM Cordinator Vistas (.jpg) Digital
Cuadro de interferencias   BIM Cordinator Exel (.xls) Digital
Metrados   BIM Cordinator Exel (.xls) Digital

4.2. NIVEL DE DETALLE

LOD 100
El Elemento modelo puede representarse gráficamente en el Modelo con un símbolo u
otra representación genérica, pero no cumple con los requisitos para el LOD 200. La
información relacionada con el Elemento modelo (es decir, el costo por pie cuadrado,
el tonelaje de HVAC, etc.) puede ser derivado de otros elementos del modelo.

Interpretación de BIMForum: Los elementos LOD 100 no son representaciones

geométricas. Los ejemplos son información adjunta a otros elementos o símbolos del
modelo que muestran la existencia de un componente pero no su forma, tamaño o
ubicación precisa. Cualquier información derivada de elementos de LOD 100 debe
considerarse aproximada.

LOD 200
El elemento del modelo se representa gráficamente dentro del modelo como un
sistema, objeto o conjunto genérico con cantidades, tamaño, forma, ubicación y
orientación aproximados. También se puede adjuntar información no gráfica al
elemento del modelo.

Interpretación de BIMForum: En este LOD los elementos son marcadores de posición

genéricos. Pueden ser reconocibles como los componentes que representan, o
pueden ser volúmenes para la reserva de espacio. Cualquier información derivada de
los elementos de LOD 200 debe considerarse aproximada.

LOD 300
El elemento del modelo se representa gráficamente dentro del modelo como un
sistema, objeto o conjunto específico en términos de cantidad, tamaño, forma,
ubicación y orientación. También se puede adjuntar información no gráfica al elemento
del modelo.

Interpretación de BIMForum: la cantidad, el tamaño, la forma, la ubicación y la

orientación del elemento tal como se diseñó se pueden medir directamente desde el
modelo sin hacer referencia a información no modelada, como notas o reclamos de
dimensiones. El origen del proyecto se define y el elemento se ubica de manera
precisa con respecto al origen del proyecto.

LOD 350
El elemento del modelo se representa gráficamente dentro del modelo como un
sistema, objeto o conjunto específico en términos de cantidad, tamaño, forma,
ubicación, orientación e interfaces con otros sistemas de construcción. También se
puede adjuntar información no gráfica al elemento del modelo.

Interpretación de BIMForum: se modelan las partes necesarias para la coordinación

del elemento con elementos cercanos o adjuntos. Estas partes incluirán elementos
tales como soportes y conexiones. La cantidad, el tamaño, la forma, la ubicación y la
orientación del elemento tal como se diseñó se pueden medir directamente desde el
modelo sin hacer referencia a información no modelada, como notas o reclamos de
dimensiones.

LOD 400
El elemento del modelo se representa gráficamente dentro del modelo como un
sistema, objeto o conjunto específico en términos de tamaño, forma, ubicación,
cantidad y orientación con información detallada, fabricación, montaje e instalación.
También se puede adjuntar información no gráfica al elemento del modelo.

Interpretación de BIMForum: un elemento LOD 400 está modelado con suficiente

detalle y precisión para la fabricación del componente representado. La cantidad, el
tamaño, la forma, la ubicación y la orientación del elemento tal como se diseñó se
pueden medir directamente desde el modelo sin hacer referencia a información no
modelada, como
notas o reclamos de dimensiones.

LOD 500 (AS BUILT)

El elemento modelo es una representación verificada en el campo en términos de
tamaño, forma, ubicación, cantidad y orientación. También se puede adjuntar
información no gráfica a los Elementos del Modelo.

Interpretación de BIMForum: dado que el LOD 500 se relaciona con la verificación de

campo y no es una indicación de progresión hacia un nivel más alto de geometría de
elemento de modelo o información no gráfica, esta Especificación no lo define ni
ilustra.

5. ORGANIZACIÓN DEL MODELO

El Proyecto debe estar alineado en su descomposición y organización con dicha
descomposición o EDT (Estructura de Desglose del Trabajo) del proyecto.

5.1. MATRIZ DE INTERFERNCIA

La matriz de interferencias consiste en un sistema de comprobación de todas las
colisiones que se pueden producir entre los diferentes elementos que componen el
proyecto de referencia. Gracias al uso de la tecnología BIM, en la que se integran las
diferentes disciplinas en un mismo modelo, podemos comprobar de una manera
mucho más inmediata todos los conflictos e interferencias que ocurren entre los
elementos de una misma disciplina y los elementos de diferentes disciplinas entre sí.
Esto facilita y resuelve muchos problemas de coordinación entre los distintos agentes
que intervienen en el proyecto.

5.2. FAMILIAS/PLANTILLAS
Se creará una base de datos en una carpeta independiente accesible a los usuarios
habilitados, con las familias utilizadas en el proyecto para los elementos definidos en el
mismo, actualizando sus características de manera continua, conforme a las
codificaciones de elementos definidos en este documento, y extensión “.rfa”.
Igualmente se creará otra carpeta independiente con las plantillas utilizadas y definidas
en el proyecto y familias, con extensiones “.rte” y “.rft” La nomenclatura de las familias
seguirá la siguiente estructura:
ESTA INFORMACIÓN SE AMPLIARÁ A MEDIDA QUE EL PROYECTO SE VAYA
DESARROLLANDO.
Coordenadas Se establece como punto base del proyecto, siendo el emplazamiento
compartido, con las siguientes coordenadas:
ESTA INFORMACIÓN SE AMPLIARÁ A MEDIDA QUE EL PROYECTO SE VAYA
DESARROLLANDO.
Todo archivo que deba ser referenciado respecto al proyecto, o que sea objeto de
incluir algún elemento del mismo (o archivo completo), debe estar referenciado con las
coordenadas descritas anteriores, no siendo válidas cualquier otra coordenada a las
que pueda hacer referencia.
Unidades de proyecto Las unidades a emplear en la representación de planos será:
- Metros (con 2 decimales): representaciones de escalas menores de 1/50
- Centímetros (con 2 decimales): representaciones de escalas mayores de 1/50

Las unidades de los archivos REVIT 2017 que se aporten serán las mismas definidas
en el modelo del proyecto de ejecución de las disciplinas: común, estructura,
climatización, electricidad, fontanería y energía, dentro del apartado dentro de la ficha
Gestionar/Configuración/Unidades de proyecto, dentro del archivo Revit.
Zonificación de proyecto
A la hora de establecer una comunicación y codificación de los elementos que
componen el Proyecto, es necesaria la zonificación de los edificios y urbanización, de
acuerdo con las unidades de obra y proceso constructivo a seguir.
Codificación de planos y archivos
Cada archivo o documento generado a partir del modelo BIM, debe proporcionar la
información necesaria para conocer sus propiedades, estado, ubicación y elementos a
los que se refiere, permitiendo una organización en base a cualquiera de las
características que implica su código de referencia.
ESTA INFORMACIÓN SE AMPLIARÁ A MEDIDA QUE EL PROYECTO SE VAYA
DESARROLLANDO.
Elementos del modelo
Todas las propiedades y denominación de elementos del proyecto, se realizará a
través de parámetros creados para ello, cuyo nombre del parámetro será (Este nombre
se decidirá a lo largo del proyecto). Esta denominación y ubicación, además del ID del
elemento serán las que determinarán el nombre del elemento de una manera precisa a
la hora de la realización del Clash detection. Además, cada elemento deberá tener un
código reflejado en el “___________” como parámetro dentro de la propiedad de cada
elemento. Para ello la tabla anexa se introduce en el modelo a través del Assembly
Code, lo cual permite cargar la estructura del árbol y asignar códigos a los elementos.
También se usará Assembly Description para acompañar al código y hacerlo más fácil
de gestionar. Esta manera de clasificación es exportable también en IFC, por lo que
siempre el elemento estará referenciado con el listado anexo.

6. RECURSOS
6.1. RECURSOS HUMANOS

BIM Proyect Manager (Director del Proyectos BIM)

BIM Manager (Director de la Gestion BIM)
BIM Planner / Coordinator (Planificador / Coordinador en BIM)
BIM Monitor
BIM Modeler (Arquitecture)
BIM Modeler (Estructure)
BIM Modeler (MEP)
BIM Operator

BIM Manager (Director de la Gestion BIM)

• Agente responsable de gestionar y controlar el flujo de información entre todos los
agentes intervinientes en el proyecto BIM a lo largo de todas las fases del ciclo de vía
del proyecto.
• Es el responsable de que todos dispongan de la información adecuada y en el
momento oportuno.
• Gestionar la transición del proyecto al promotor o cliente.

BIM Planner / Coordinator (Planificador / Coordinador en BIM)

• Coordinar el trabajo de todas las especialidades del modelo BIM.
• Realizar los procesos de chequeo de calidad de los modelos BIM.
• Asegurar la compatibilidad del modelo BIM en todas las disciplinas.
• Planificar y programar el avance de obra

BIM Monitor (Monitor de BIM en campo)

• Monitorea rendimientos, cumplimientos de programación, requerimientos en campo.

BIM Modeler (Arquitectura, Estructuras e Instalaciones)

• Proporciona información fundamental para todas las disciplinas involucradas
utilizando herramientas de software BIM.
• Creación y visualización 3D, añadir elementos de construcción para los objetos de la
biblioteca y enlace de datos del objeto.
• Debe seguir los protocolos de diseño.
• Posees técnicas y habilidades capaces para arreglas, organizar y combinar la
información.
• Mantener su enfoque en la calidad y llevar a cabo de una manera estructurada y
disciplinada.
• Conocimientos de los Tic y especialmente de estándares abiertos, categorías,
familias, etc.
BIM Operator
• Operador del modelo BIM en campo.
• Verifica la fidelidad del modelado con lo construido o ejecutado.
• Levanta información de calidad si fuera necesaria para la alimentación del modelo
de gestión de calidad.
• Levantamiento de información para la generación de los modelos As Built.

6.1.1. CARGO Y FUNCIONES

BIM Manager: Desarrollo y aplicación de normas de proceso y flujo de trabajo BIM. Es

responsable de los requisitos y especificaciones BIM, implementación y ejecución.
Evalúa nuevos software y tecnología más adecuada a BIM. Proporciona control de
calidad para la integridad y cumplimiento de estándares del BEP. Preside las
reuniones de seguimiento y coordinación BIM, informando de las evoluciones y
desarrollo de la implantación y trabajo colaborativo en entorno BIM.

Jefe de Obra: Evaluación de puntos críticos en ejecución para estudio de

interferencias. Determinación de tolerancias en interferencias de elementos y estudio
de clash detection. Realización de planning de obra y determinar el proceso
constructivo. Organización de datos y elementos a extraer en base a planificaciones
técnicas y económicas. Determinación y solicitud de LOD de elementos reflejados en
proyecto.

Oficina técnica: Transmisión de flujos y estándares establecidos a nuevos agentes

colaboradores. Revisión de documentación generada en los diferentes procesos y
estados de información. Seguimiento e informes de cumplimiento procesos BIM.
Elaboración de procesos de clash detection.

Coordinador BIM: Garantizar la calidad a la Propiedad en base a los estándar BIM

aprobados. Vigilar la interacción entre modelos de diseño. Informe de conflictos a
proyectista y resto de equipos. Aseguramiento de calidad exigida y reflejada en el BIM
Execution Plan. Comprobar el acceso al entorno compartido por parte de la Propiedad
y demás agentes.

Director de Obra: Coordinación del trabajo de diseño de las disciplinas: arquitectura,

estructura e instalaciones. Asegurar la publicación de los diseños de las diferentes
disciplinas. Asegurar y desarrollar la calidad técnica de los propios modelos.
Adaptación de modelo existente para un correcto uso y explotación de datos e
información por parte de todos los agentes intervinientes.

Director ejecución de obra: Supervisión de procesos constructivos. Estudio de

interferencias de elementos y definición de tolerancias de interferencias de los
mismos. Determinación de LOD de elementos reflejados en proyecto. Control de
calidad (características de elementos BIM) así como Seguridad y Salud (acopios y
procesos constructivos) y relaciones de archivos de dichas disciplinas dentro del
entorno colaborativo.
Propiedad: Definir objetivos de obra piloto y proyecto, así como su definición en el
tiempo en relación con las nuevas necesidades que puedan surgir. Confirmación a lo
largo del proyecto de dichos objetivos, desde el punto de vista de operador,
constructora y proyectista. De esta manera podemos establecer el siguiente diagrama
de responsabilidades:
MATRIZ DE RESPONSABILIDADES
ESTRATEGIA MANAGEMENT DISEÑO Y PRODUCCION EJECUCION

CREACION DE ENTORNO DE TRABAJO Y SOFTWARE

ESTRUCTURACION MODELO SEGÚN ESTANDARES

PUESTA EN FUNCIONAMIENTO ENTORNO BIM

FORMACION INICIAL PROCESOS BIM

ESTUDIO Y AUDITORIA DEL MODELO

PROCESO CONSTRUCTIVO - 4D
COORDINACION DEL MODELO

ACTUALIZACIONES MODELO

MODELADO DEL PROYECTO

WORK-FLOW Y PROCESOS

PRODUCCION DE PLANOS

SEGUIMIENTO DE OBRA
EXTRACCION DE DATOS
MODELO AS BUILT
EXECUTION PLAN
ESTANDARTS
OBJETIVOS

BIM MANAGER S S S S S S S S N N N N N N N N N
COORDINADOR BIM N N N N N S S S S S N N N N N N N
DIRECCION FACULTATIVA N N N N N N N N N S S S S S S N N
OFICINA TECNICA UTE/PRODUCCION N N N N N N N N N N N N N S S S S

S SI REALIZA
N NO REALIZA

6.1.2. ORGANIGRAMA

6.2. RECURSOS MATERIALES

6.2.1. HARDWARE.
5 Work Station.
o Motherboard Z390 M Gaming.
 o Processor Intel Core i9 9900K (19M Cache)
o Cooler Hydro Seires H75 Liquid CPU Cooler.
o RAM Dominator Platinium 128 GB DDR4 3200MHz.
o Disco Duro De estado solido SATA 3.6Gb/s 1 TB.
o Tarjeta de Video GeForce GTX 1080 Nvidia 8 GB
o Monitor 2 - LG ultrawide.
o 1 Laptod
o (pedir configuracion Salinas)
o 1 Servidor.
o 1 Storage 4TB.

6.2.2. SOFTWARE.
o Windows Profesional.
o Office.
o Adobe.
o AEC Collection Autodesk.
o Revit
o AutoCAD
o Civil 3D
o InfraWorks
o Navisworks Manage
o 3ds Max
o Autodesk Rendering
o Dynamo Studio
o Fabrication CADmep
o ReCap Pro
o Revit Live (inglés)
o Presto (Cost it, Plant it, Build it)

7. GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN
Conjunto de herramientas, técnicas, procesos, aplicaciones, etc., que sirven para
definir, recopilar, intercambiar, almacenar, etc.

7.1. ESTRATEGIA DE GESTION DE DATOS

Toda la gestión de la información se realizara bajo la plataforma BIM 360, de trabajo
colaborativo de Autodesk. Todos los datos adquiridos serán incorporados a la
plataforma en forma digital.

7.2. ESTRATEGIA DE GESTION DOCUMENTAL / ARCHIVOS

DIGITALES
• Codificación de la obra: 200Codigo de obra CLIENTES-OBRA.
THE MODERM: 20004_OCTAGON-MODERM. Se creara en la plataforma BIM 360 la
obra con el mismo código, el cliente deberá adquirir una licencia o las que considere
necesarias para poder tener acceso ilimitado a todos los recursos.
• Todos los archivos digitales y físicos (todo archivo físico recibido se digitalizara e
incorporará en la plataforma) se guardaran bajo el siguiente formato:
o Año mes día _ Descripción (Versión).
o En la carpeta que corresponda según su rol.
• En lo posible se evitara la emisión de archivos físicos por motivos medio ambientales.
• Algunos archivos compartidos en la plataforma tendrán accesos solo de
visualización, para garantizar su seguridad.

7.3. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN.

7.3.1. ESTRATEGIA DE COLABORACION.

El siguiente procedimiento nuestra los estados de información del proyecto.

EN PROGRESO, modelos o documentos en desarrollo, realizados por

disciplinas. Versiones no verificadas sometidas a un proceso de control de
calidad como paso previo a los siguientes estado.
• COMPARTIDO, información que supero el control de calidad previo, verificado
e integrado y disponible para todo el equipo.
• ENTREGADA, Información disponible para la dirección de proyectos y
disponible para todos los agentes que intervienen en el proyecto.
• PUBLICADO, información ya aprobada, supervisada por el cliente, accesible a
todos los agentes.
Proceso de evolución, verificación y aprobación de la información:

• COORDINACION, se verifica la información producida por las diferentes

disciplinas tras un control de calidad, integrándola en el modelo de
coordinación, produce información compartida para todo el equipo.
• ENTREGA, la información pasa a disposición del cliente.
 • APROVACION, la información obtiene un visto bueno del cliente tras un
proceso de supervisión externa y comprende la firma digital de la
documentación que legalmente lo requiere.
• ARCHIVO, el archivo de la documentación aprobada o publicada se realiza
para registrar la documentación final del contrato a efectos legales o de
responsabilidad.

7.4.2. ESTRATEGIA DE REPORTES.

Se planteara las entregas de informes usando el siguiente cuadro:

Reuniones estratégicas:
• Definir estrategia de objetivos.
• Comparación de alternativas.
• Establecer prioridades, planificación.
• Definir metodología de trabajo.
• Dar soporte y coordinación a las diferentes disciplinas.
Previo a las reuniones se debe:
• Enviar la agenda para la reunión.
• Convocar con suficiente anticipación.
• Confirmar asistencias.
En la reunión:
• La reunión debe ceñirse a la agenda.
• Levantar un acta de la reunión.
• Enviar el acta a todos los involucrados con los documentos necesarios en un
plazo no mayor a 48 horas.
BOULEVARD QOYLLUR
VIVIENDA INTERIORES
PLAZA EXTERIORES