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Disponibilidad de Planta

GERENCIA: OPERACIONES ELABORADO POR:


ÁREA: CHI APROBADO POR:

1. DEFINICIÓN
1.1 Expresión Conceptual:
El Indicador expresa las horas efectivas de trabajo de planta sobre el tiempo total de producción
1.2 Expresión Matemática:

% 𝐷𝑖𝑠𝑝.=(𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛 −𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝐸𝑞𝑢𝑖𝑣𝑎𝑙𝑒𝑛𝑡𝑒


𝑃𝑎𝑟𝑎𝑑𝑎(∗))/(𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛)

(∗)H𝑜𝑟𝑎𝑠 𝐸𝑞𝑢𝑖𝑣𝑎𝑙𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠 𝑃𝑎𝑟𝑎𝑑𝑎𝑠=𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑝𝑎𝑟𝑎𝑑𝑎 𝑥 ((𝑉𝑒𝑙𝑜𝑐. 𝑃𝑙𝑎𝑛𝑡𝑎 . 𝐴𝑛𝑡𝑒𝑠 𝐴𝑣𝑒𝑟


𝐷𝑒𝑠𝑝𝑢é𝑠 𝐴𝑣𝑒𝑟í𝑎)/(𝑉𝑒𝑙𝑜𝑐. 𝑃𝑙𝑎𝑛𝑡𝑎 𝐴𝑛𝑡𝑒𝑠 𝐴𝑣𝑒𝑟í𝑎))

2. OBJETIVOS
•Medir el porcentaje de tiempo efectivo que la planta esta disponible para producir.
•Identificar posibles desviaciones por fallas de equipos y tomar acción.
•Buscar las causas raíces y establecer el plan de acción.
3. CONSIDERACIONES DE GESTIÓN
3.1 Consideraciones de Gestión:
< 96% Se ingresa a la transaccion
85-95% luego sacamos los valores
>85% tras la falla
3.2 Periodicidad: Se obtiene del Eureka BI, la
3.3 Quién / Quiénes calculo diario.
Responsable del cálculo:
Menú SAP → Mantenimien
Alberto Silva/Implementacion de Gestion de Activos
Listado Avisos → Seleccion
Responsable del análisis y plan de acción:
Jefatura de Mantenimiento y soporte de gestion de activos
5. NIVELES DE REFERENCIA
Histórico: 97%
Estándar: Por plantas e indicador corp
Planificado (Meta): 96%
Diseño:
Competencia:
Estado del Arte:
7. ÁRBOL DE FACTORES Y NIVELES DE RESPONSABILIDAD

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d de Planta %
PLANIFICACION DE GA F. ELAB. Nov-18 VERSIÓN No.
MIGUEL VILLACORTA F. APROB. Nov-18 1

𝑒 𝐸𝑞𝑢𝑖𝑣𝑎𝑙𝑒𝑛𝑡𝑒

𝑃𝑙𝑎𝑛𝑡𝑎 . 𝐴𝑛𝑡𝑒𝑠 𝐴𝑣𝑒𝑟í𝑎−𝑉𝑒𝑙𝑜𝑐. 𝑃𝑙𝑎𝑛𝑡𝑎

4. INFORMACIÓN Y DATOS

e ingresa a la transaccion IW29 para tomar la data registrada de los avisos


ego sacamos los valores de tiempo de parada de equipo y velocidad de planta

e obtiene del Eureka BI, las horas de producción por día de cada sede, para realizar el
alculo diario.

Menú SAP → Mantenimiento → Gestión de mantenimiento → Avisos → IW29 Visualizar


stado Avisos → Seleccionar Variante de Visualización U_RONALDF → EJECUTAR

6. SUB-DIVISIONES

or plantas e indicador corporativo


Jefe de G.A Gestor de Mtto

MATERIAL

MAQUINA

DISPONIBILIDAD DE
PLANTA (%)
DISPONIBILIDAD DE
PLANTA (%)

MANO DE OBRA

METODO
Analista G.A

ENERGIA ELECTRICA

SUMINISTROS

REPUESTOS

COCINAS

PRENSA

SEPARADORAS Y CENTRIFUGAS

SECADORES

CALDEROS

PAC

ENFRIADORES
MOLINO

MAQUINA DE TALLERES

CAPACITACION

Horas Hombres disponibles

CALIDAD DE TRABAJO

OPERACIÓN / MANTENIMIENTO

PROCEDIMIENTOS

Ausencia de metodologia de Mtto Autonomo

Plan de Opex
Supervisión

Disponibilidad de stock
Cumplimiento de las especificaciones tecnicas calidad
Disponibilidad stock de critico
Cumplimiento de las especificaciones tecnicas calidad

Tiempo de vida util


Deficiente mantenimiento (Disponibilidad de equipo)
Operación deficiente
Tiempo de vida util
Deficiente mantenimiento (Disponibilidad de equipo)
Operación deficiente
Tiempo de vida util
Deficiente mantenimiento (Disponibilidad de equipo)
Operación deficiente
Tiempo de vida util
Deficiente mantenimiento (Disponibilidad de equipo)
Operación deficiente
Tiempo de vida util
Deficiente mantenimiento (Disponibilidad de equipo)
Operación deficiente
Tiempo de vida util
Deficiente mantenimiento (Disponibilidad de equipo)
Operación deficiente
Tiempo de vida util
Deficiente mantenimiento (Disponibilidad de equipo)
Operación deficiente
Tiempo de vida util
Deficiente mantenimiento (Disponibilidad de equipo)
Operación deficiente

Desarrollo de comptencias tecnicas

Reduccion de Tiempo de parada


% de avisos de averias abiertos sin atencion
Repuesta de atencion y Tiempo de reparacion
% de fallas mecanicas atendidas del total de fallas electricas reportadas y
atencion de las mismas
N° de paradas por operación
% de fallas mecanicas atendidas del total de fallas mecanicas
reportadas y atencion de las mismas
Reparación y/o fabricación de componentes y piezas mecánicas
% de ejecucion de mantenimientos encomendados por el
supervisor mecanico
Disponibilidad de Subestación y tableros de distribución

cumplimiento parametros de operación


Cumplimiento del Procedimiento de puesta en marcha
* lubricacion
* transmision
* conexiones electricas

TPM Mantenimiento autonomo

Cumplimiento del procedimiento de inspeccion (check list)

Cumplimiento del plan OPEX


Cumplimiento de Mtto Predictivo
Responsable

Planificador de Logistica

Jefe de mantto

Jefe de control de GA
Analista de control de GA / Operador
Operador de equipo
Superv Mecanico/electrico

Jefe de Mantto
Analista de Mtto
Tecnicos de mantto
Supervisor / Electricista
Jefe de Mantto
Supervisor / Mecanico
Tornero
Tornero
Supervisor electrico

Operadores de equipos
Jefe de planificacion de GA

Operadores de equipos

Analista de control de G.A

Jefe de implementacion de GA
Jefe de implementacion de GA

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