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ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO Y LIDERAZGO

ZULMA MILENA PINEDA GUTIERREZ

MAYRA GERALDINE POVEDA CANTOR

WILINTON JAVIER ORTIZ AMADOR

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO

HABILIDADES GERENCIALES

BOGOTA

2015
ADMINISTRACION DEL TIEMPO Y LIDERAZGO

1. Qué criterios ha usado para elegir a los líderes que ha puesto en su lista. Enúncielos

todos, incluya sinónimos si los términos parecen similares.

Los criterios para elegir los líderes son Autoconfianza, paciencia, generosidad, comunicación,

modestia, humildad, sinceridad y transparencia, autocrítica y capacidad de servicio.

2. ¿Qué cosas en común tienen los líderes que han escogido?

Lo que tiene en común los líderes que escogí son la autoconfianza, paciencia, comunicación

generosidad y capacidad de servicio.

3. ¿Qué diferencias encuentran entre los líderes han incluido en su lista?

Las diferencias que encuentro entre los líderes son la modestia, la manera como se

comunicaron por defender su pensamiento, su manera de ser y las demás personas.

4. Escojan a 3 líderes que ustedes destacan entre los de sus respectivas listas. ¿Por qué

sobresaldrían entre los demás?

Los 3 líderes que escojo son Policarpa Salavarrieta, Mahatma Gandhi y Nelson Mandela
CRITERIOS DE POLICARPA SALAVARRIETA

Consideramos que fue una persona con un pensamiento independiente, con buena toma de

decisiones frente al cambio, y teniendo en cuenta el liderazgo y reconocimiento en la época

precolombina, su pensamiento individualista logro encontrar un modelo a seguir en la mujer

colombiana impidiendo así la discriminación de género. Un legado importante que nos dejó esta

gran líder es que las mujeres dejaron de tener sus roles de esclavas, sirvientas, hijas y esposas

con su lucha en el año de 1930 con la llamada Republica General se empezó a otorgar el estudio,

el derecho al voto, derecho a ser propietarias, ingreso a la educación superior

MAHATMA GANDHI

Liderazgo de Gandhi: tiene un pensamiento transformador centrado en el corazón con buen

uso de la inteligencia emocional su liderazgo se basa con el ejemplo y buen entendimiento de lo

que predica.

“Sé tú el cambio que quieres ver en el mundo”

NELSON MANDELA

Su liderazgo democrático es aquel que lleva a cabo la participación de la comunidad, permite

que su grupo o equipo de trabajo decida por la política a seguir y llevar a cabo la diferentes toma

de decisiones a partir de lo que las personas eligen.

Tiene el deber y la perseverancia de agradecer cada opinión que se valla generando en el

grupo de trabajo y cuando se requiera la solución de un problema el líder ofrece sus argumentos

para que al problema más diminuto se le atribuya la solución más rápida y eficaz.

“La educación es el arma más poderosa que puedes usar para cambiar el mundo”
5. Escoja cinco características que usted desearía incorporar en su estilo propio de gerencia

y liderazgo.

Las 5 características que incorporarían a mi estilo comunicación, paciencia, autocrítica,

atención a los demás es decir colocarme en el zapatos de demás y capacidad de servicio.

6. Enumere 7 retos que un líder afronta en su labor día a día.

Los 7 retos que un líder afronta en su labor día a día la incomprensión y crítica a sus ideales,

la persecución, construir, aprender cada día, buscar el cambio, mantener la pasión, estar a prueba

y demostrar sus capacidades.

CASO: SELECCIÓN DEL PERSONAL

Vamos a suponer que Usted es un jefe de área de una empresa y en éste momento tiene 3

cargos vacantes; para llenar esos cargos ha elaborado la solicitud al área de Gestión Humana

describiendo de manera detallada el perfil de las personas que usted necesita en términos de

experiencia, capacidades, conocimientos, edad, competencia, etc.

Al cabo de un tiempo el área de Gestión Humana le informa que tiene los 3 candidatos tal

como usted los pidió y que además, como resultado todas sus pruebas y evaluaciones ellos han

encontrado que los 3 tienen un perfil muy alto de líderes: son unos líderes natos con todas sus

características.

¿Usted recibiría a los 3 candidatos?

No contrataría a los 3 sino solo a 1 debido a que el caso no nos ilustra que clase de líderes son

sin duda lo que podría ocurrir es que se enfrenten y dividan al grupo de trabajo. Si solo 1 de

ellos es autoritario considera que sus ideas son las únicas validas no permitirá la participación de
los demás, lo que podrían desalentar a los otros incluso a los otros 2 líderes que sin duda

utilizaran todos los medios posibles para demostrar las ventajas de sus decisiones.

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