UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR

EXTENSIÓN LOJA
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Nombre:
Robinson Celi

Carrera:
Negocios Internacionales

Fecha:
15/04/2020

Docente:
Ing. Silvia Jaramillo
Utilizar un organizador gráfico e indicar lo relacionado a la Estructura
organizacional, planeación, pronóstico e inventario de personal

Tiene como objetivo facilitar la

coordinación de las actividades y controlar
las acciones de sus integrantes.

El Administrador de Recursos Humanos

(jefe de línea) es el encargado de asesorar
ESTRUCTURA múltiples funciones.
ORGANIZACIONAL Existen diferentes autoridades tales como
la vertical, lineal funcional y staff.

Nivel jerárquico: Conforme se establecen

los patrones de autoridady se determinen
los niveles jerárquicos se influencian las
posiciones del status social.
ASPECTOS
IMPORTANTES DENTRO
DE UNA ORGANIZACIÓN Proceso por el cual la adminsitración se
asegura de que tiene el personal adecuado
y que sean capaces de terminar
actividades que ayuden a cumplir los
objetivos de la organización.

Se puede condensar en 2 pasos:

1. Evaluación de recursos humanos actuales
2. Evaluar necesidades futuras de los
PLANEACIÓN recursos humanos

Uno de sus objetivos principales es
alcanzar la eficiencia y eficacia con
el personal disponible.
PROCESO
A. Consulta de los pronósticos y planes de
desarrollo organizacional
B. Determinación de los requerimientos
del personal.
C. Inventario o característica del personal
actual
D. Comparación entre los requerimientos
E. Planeación de reclutamiento, selección,
contratación y capacitación.
 Se basa en una presunción de las
necesidades que tendrá la compañia en un
futuro cercano.

El pronóstico de recursos humanos se basa

en el planeación que a su vez descansa en
los objetivos, metas y políticas de la
empresa.

PRONÓSTICO Al momento de plantearse planes es

importante el seguimiento de un proceso
sistemático el cual es.
1. Elaborar un plan maestro
2. Formular planes de apoyo
3. Colocar números y fechas en todo lo que
podamos
4. Precisar las asignaciones
5. Explicar el plan a todos los interesados
ELEMENTOS IMPORTANTES
DENTRO DE UNA 6. Revisar los planes con seguridad
ORGANIZACIÓN

Tiene como fin estimar y ponderar el valor

que supone para la empresa su actual
potencial humano.

Es muy importante puesto que permite

eliminar las sorpresas gerenciales cuando
INVENTARIO falta uno u otro recurso humano
especialmente cuando no se encuentra en el
medio.

Proporciona la posibilidad de formar grupos,

establecer salarios, organizar el manual de
funciones, proponer la rotación del personal,
definir los ascensos entre otros.

BIBLIOGRAFÍA

 Bohlander, George W, Snell, Scott A, Morris, Shad S. (2018). Administración de Recursos

Humanos. México: Cengage Learning Editores, S.A