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RI – 0000 - Registro Interno

CARTA DE PROYECTO

Nombre del Proyecto:  Nombre del Proyecto declarado en el formulario de registro 


Preparado por:  Nombre y Apellido del que preparó el documento     Versión:      
Aprobado por:  Nombre y Apellido del que revisó el documento     Fecha:      

1. Título del Proyecto

 Nombre del Proyecto declarado en el formulario de registro 

2. Nombre del Gerente del Proyecto:  Apellido, Nombre

2.1 Responsabilidades:
  Describir cuáles serán las responsabilidades del gerente del proyecto 

2.2 Autoridades:
  Describir cuál será la autoridad del gerente de proyectos, qué podrá hacer y qué no
podrá hacer el gerente del proyecto 

3. Propósito del Proyecto

 Justificación del proyecto 

4. Alcance
 Describir qué es lo que se espera del proyecto 

4.1 Incluye:
  Detallar cada uno de los productos del proyecto 

4.2 No incluye:
  Detallar qué es lo que no va a realizar el proyecto

5. Descripción del Proyecto

4.1 Producto del Proyecto:  Cuál será el producto del proyecto?  


4.2 Cronograma Básico del Proyecto:  Detalle preliminar de los tiempos del proyecto 
4.3 Estimativos Iniciales de Costos:  Cálculo preliminar de los costos del proyecto 
4.4 Sponsor:  Es la persona que facilita el presupuesto para la realización del proyecto 
4.5 Socios:  Son las personas de otras gerencias que colaboran con el desarrollo del proyecto 
4.6 Otros interesados:  otras personas internas o externas que se ven afectados positivamente
o negativamente con el proyecto 

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CARTA DE PROYECTO

6. Resumen de las Condiciones del Proyecto / Contexto

 Qué es lo que justifica el desarrollo del proyecto. Qué le aporta a la empresa. 

7. Necesidades Básicas del Trabajo que se Realizará

 Qué es lo que va a ser necesario desarrollar para el desarrollo del proyecto 

8. Administración

7.1 Necesidad Inicial de Recursos:  cuáles son los recursos para el desarrollo del proyecto 
7.2 Factores Críticos para el Éxito:  qué es lo fundamental para que el proyecto sea exitoso 
7.3 Premisas:  cuáles son los supuestos 
7.4 Restricciones y Supuestos:  cuáles son las restricciones y supuestos. Monto? Plazo? 
7.5 Riesgos  cuáles son los riesgos de alto nivel 
7.6 Control y Gestión de la Información del Proyecto:  como se controlará la información el
avance del proyecto. Regularidad? 

9. Criterio para el cierre del Proyecto


 Bajo qué condiciones el proyecto se podrá considerar como finalizado 

Aprobación de la Carta de Proyecto


Nombre Función Fecha Firma
 Director Área Cliente                   
 Director Área Sponsor                   

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