- Falta de supervisión de un plan, el poco seguimiento de un paso fundamental puede
devenir en fallos en el proceso de un proyecto. - No discutir y mediar las estrategias de un plan, al no establecer que todo un grupo este consciente y de acuerdo con los pasos del planeamiento puede ocasionar diferencias y discusiones en etapas posteriores. - La falta de comunicación de los planes y estrategias de un proyecto, desde su concepción hasta su divulgación, genera confusión en el resto del equipo de trabajo que no tendrá las herramientas suficientes para proseguir con el proyecto. - Basarse en conjeturas y suposiciones a la hora de crear estrategias para el planeamiento basará el proyecto en datos falsos y todo el proceso no tendrá validez. - No ser realistas con las exigencias de los pasos del plan, crear expectativas mayores a las de los recursos que puedan generarlos , devendrá en la desorganización de los cronogramas establecidos.