SENA

JULIAN ANDRES BRITO

“Importancia y transcendencia de los valores

éticos empresariales”
Elabore una definición con sus propias palabras para cada uno de los
valores

Valores corporativos en relación con el compromiso social:

 Debemos promover el desarrollo social, creando patrocinios de empleo

para estudiantes en etapa productiva
 Compromiso con el logro de mejores resultados a través de una gestión
efectiva de los procesos y recursos
 Hay que integrar los valores éticos, promoviéndolos se generar un impacto
positivo

Valores corporativos en relación con la calidad del trabajo:

 Participación: Democracia en la toma de decisiones dándole participación

a todas las partes e igualdad de oportunidades
 Equidad: Desarrollo integral del trabajador y su familia mediante
la distribución justa e imparcial de los beneficios corporativos.
 Respeto: Escucha, entender y valorar al otro. buscando armonía en las
relaciones interpersonales, laborales y comerciales

Valores corporativos en relación con las condiciones de trabajo

 innovación: Fomentar la continua mejora del espacio de trabajo donde se

potencie el espíritu de emisión y recepción de propuestas de mejoras
innovadoras.
 Garantizar: los derechos y las obligaciones del trabajador consagradas en
la constitución, las leyes y decretos.
 Pago legal: vigente al trabajador de acuerdo a la normativa laboral.

Valores corporativos en relación con la interrelación con el otro

 Transparencia: Construir un ambiente de confianza entre empresa,

proveedor y empleado para así crear un sentido de pertenencia
institucional.
 Calidez: Respetar las diferencias, fomentar el buen trato hacia el otro y
entender sus circunstancias para ayudar a buscar soluciones siempre con
respeto y amabilidad.
 Valores corporativos positivos con relación al cliente

 Respeto, lealtad y sinceridad con el cliente.

 Actitud positiva siempre frente al cliente

 Satisfacer sus necesidades.

 Generar confianza con el cliente.

Valores corporativos en relación con la cultura empresarial de servicio al cliente

 Capacitar a todo el personal de la compañía creando una cultura de servicio
al cliente.

 Gestionar la calidad en el servicio y la satisfacción del cliente.

Valores corporativos en relación con la cultura de negociación

 Apoyar y orientar a los proveedores para que así puedan cumplir con los
estándares de calidad establecidos.

 Promover y establecer las condiciones y medios necesarios para garantizar

la transparencia y el cumplimiento de los requisitos legales en las
negociaciones.

Describa las ventajas de su aplicación en una empresa

 Motiva al personal a tener actitudes éticamente aceptables, mediante

políticas formales apoyadas y respetadas por los directivos de la compañía.
 Se produce el fenómeno de “los valores compartidos”, las personas desean
identificarse con su organización.

 Credibilidad y confianza pública, y la fidelidad de todos sus colaboradores.

 La operación basada en la ética es el mejor modo de tener una empresa

sólida y perdurable; resulta benéfico a la larga e indispensable para
construir una institución sana y duradera. En suma, la ética produce
beneficios.

 Un ambiente de respeto laboral contribuye a que el trabajo sea más

eficiente.
  Virtudes sociales como la honestidad, responsabilidad, lealtad, respeto,
calidad y eficiencia en el desempeño de sus deberes, no solo tienen mérito
como valores éticos, también poseen un valor económico tangible y ayudan
a la empresa al logro de objetivos compartidos: productividad, calidad,
crecimiento, confianza, credibilidad y prestigio en la comunidad.

 Ética social, y particularmente la responsabilidad asumida por la empresa

respecto de su entorno, lo que contribuye a su armonía con los valores de
la sociedad.

Identifique los aportes que generan su aplicación en la sociedad y su

entorno

 Responsabilidad empresarial como un instrumento necesario para su

contribución al bienestar general de la comunidad.

 Excelentes profesionales formados con valores éticos.

 La sociedad, al tener quien brinde empleo y retribuya el privilegio que le da

a la empresa de funcionar y generar utilidades.

 Medidas de anticorrupción, el medio ambiente, condiciones laborales y

actividades dentro de comunidades por medio de alianzas con
organizaciones de sociedad civil.

 Predomina la honestidad en los actos y relaciones de la organización con la

sociedad, a la calidad de los bienes y servicios que la compañía suministra.

 Personas con más valores y responsabilidad social

Plantee qué consecuencias puede traer para la empresa su no aplicación o

desconocimiento

 Mala voluntad.

 Acoso sexual.

 Discriminación racial, sexual, religión etc.

 Irresponsabilidad por parte del trabajador.

 Falta de respeto por parte de empleador y empleado.

  Incumplimiento de proveedores.

 Prohibición de lanzar su producto al mercado por no regir se a los

estándares de calidad.

 Incumplimiento de tareas asignadas.

 No proporcionar medidas de seguridad en el trabajo.

 Pérdida de credibilidad tanto de la empresa como de los trabajadores.

 Corrupción.

 Puede provocar pérdidas económicas de la empresa.

 Se puede enfrentar procesos judiciales.

Genere una estrategia de implementación de estos valores para una empresa

u organización

Identificar los valores actuales Mediante una observación y análisis de los líderes,
el entorno laboral, la estrategia de negocios, los procedimientos y políticas, y el
comportamiento y las acciones de los empleados.

Definir los valores deseables una vez se obtenga una declaración de valores, es
momento para revisarla y decidir cuáles te van a definir. Debido al tiempo y
recurso necesario para generar valores que se vivan auténticamente, es
fundamental elegir con extrema precaución.

Crear un enunciado de definición la palabra honestidad no significa lo mismo para

todas las personas. Es necesario definir qué significa y en la realidad como se
debe aplicar.

Crear estructuras y prácticas para trabajar generando consistencia de valor en el

individuo, practicando con constancia dicho valor de manera que su ejercicio se
vuelva hábito, luego costumbre y por ultimo cultura.

Reconocer y corregir comportamientos recociendo y corriendo comportamientos

hace parte del proceso de fortalecimiento de los valores. Lo anterior envía un
mensaje muy claro de los comportamientos deseables e indeseables, de hecho es
necesario hacerlo.
Revisar procedimientos, políticas y sistemas estos elementos debe estar alineados
con los valores y la cultura organizacional que deseas. De nada sirve establecer
confianza como valor si existe un procedimiento que dicta una revisión corporal a
cada empleado que entra y sale de la empresa. Es importante hacer que se
ejerzan los valores y de mantenerlos en existencia y comunicarlos. En forma
verbal, escrita y visual; sino en todas partes y que el impacto sea visible.

BIBLIOGRAFIA

https://www.coursehero.com/file/34055714/valores-eticos-empresarialesdocx/

https://ishareslide.net/search/Evidencia+4+Presentacion+Importancia+y+Transcendencia+de+Los
+Valores+Eticos+Empresariales