NOMBRE DEL CURSO:

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

TITULO:

TRABAJO COLABORATIVO UNIDAD NO. 2

INTEGRACION, DIRECCION Y CONTROL DE LA EMPRESA BODYTECH

NOMBRE DOCENTE:

MARTHA CECELIA DURAN ESPINOSA

NOMBRE E IDENTIFICACIÓN ESTUDIANTE:

RODRIGO ALBERTO MONJE C.C. 1.082.216.229

BOGOTÁ D.C., NOVIEMBRE, 22 de 2017

Gráfica SmartArt de la dirección en la empresa Bodytech

LIDERAZGO
Liderar es uno de los
roles más importantes,
pues en la empresa es el
encargado de transmitir
la buena energía a las
personas que lidera.
COORDINACIÓN
Este el el resultado del COMUNICACIÓN
gran trabajo realizado Esta es la unión de toda
individulmente y la empresa, con ella se
grupalmente, gracias a lleva acabo todo el
todos las personas que trabajo, como las
hacen el trabajo de la reuniones, la
mejor forma se logran los coordinación de tareas, la
objetivos planteados por interacción con los
la empresa Bodytech. clientes, entre otras.
FUNCION DE LA
DIRECCION EN
LA EMPRESA
BOBYTECH
TOMA DE DECISIONES MOTIVACIÓN
Es muy importante que las Motivar durante el
decisiones que se tomen desarrollo de actividades en
sean las mejores, pues de la empresa, se debe dar
eso depende que la estimulos a todo el
empresa logre alcanzar los personal que hace parte de
sus objetivos propuestos, ella, empleados y clientes,
y asi lograr beneficiar a pues la motivación hace
sus clientes y empleados. SUPERVISION que las cosas se hagan
siempre con amor y mucha
Orientar la acción a entrega.
realizar a los trabajadores,
las personas que tienen
esta gran responsabilidad
deben tomar el rol de un
trabajador más para que
realicen la labor desde ese
punto de vista.
Gráficas SmartArt de los tipos de control y herramientas para controlar en la empresa
Bobytech

Control preliminar
El la empresa se desarrollan
antes de operar, como
vemos el caso de la puesta
de operación de una nueva
maquina, se deben
establecer los riesgos que
esta representa, las
recomendaciones de uso,
etc.

TIPOS DE
CONTROL EN
LA EMPRESA
BODYTECH
Control concurrente o
Control de
coincidente
retroalimentación
En la empresa se desarrolla
En la empresa se
durante la ejecución de los
desarrolla usando los
planes, como vemos el caso
resultados anteriores con el
de la ejecución de un plan de
de evitar futuras
entrenamiento a X cliente, se
desviaciones de las
debe realizar la vigilancia en
condiciones estándar
el momento para que todo
aceptadas.
salgo bien.
 Producción
Auditorias
operativas,
formatos de control,
como lista de
chequeos técnicos
alas maquinas de
Normas entrenamiento.
Las normas que rigen Finanzas
la empresa, las
Software contable
políticas que se
certificado para
tienen por ejemplo:
llevar con total
campañas de
tranquilidad toda la
concientización e
información y
invitación a reciclar
procesos finacieros.
para contribuir a
cuidar el planeta.
HERRAMIENTAS
DE CONTROL EN
LAS ÁREAS DE
LA EMPRESA
BODYTECH
Generales Administración
Auditorias Auditorias
externas que administrativas y
muestren como se presupuestales, con el
están fin de verificar como
desarrollando los estan realizando la
gestiones y las función y el manejo
ejecuciones de de los recursoso
proyectos a nivel Ventas ecnómicos.
general. Vigilancia y
constante
capacitación al
personal que labora
en el área, con
cámaras de
seguridad en zonas
de pago.