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Actividad # 9

José Alexander Valero Hernández ID 639708


Leidy Johana Ramírez Castaño ID 628710
Anhelli Lorena Ocampo Castaño ID 640963
Cristian Andrés Aponte Chavarriaga ID 628556

Claudia Liliana López Giménez


Tutora

Corporación Universitaria Minuto de Dios – Uniminuto


Factores de riesgo
Pereira Risaralda
2018
Generalidades del clima laboral

Contexto: en nuestro desempeño y, a través de la percepción de lo que vivimos y

nos rodea, se va produciendo un proceso de valorización de distintos aspectos que

contribuyen particularidades de cada persona que se derivan de la experiencia vital, así

como otras circunstancias que rodean el contexto de trabajo, entre las cuales se incluye el

clima laboral.

Objetivos: Determinar y analizar el estado de la satisfacción laboral de los

trabajadores, identificar fuentes de conflicto que puedan traer resultados inadecuados, al

igual que tomar las medidas correctivas relacionadas con los planes puestos en práctica,

determinando nuevas acciones o consolidando las existentes.

¿Qué es clima laboral?

Es el conjunto de cualidades, atributos o propiedades relativamente permanentes de

un ambiente de trabajo concreto que son percibidas, sentidas o experimentadas por las

personas que componen la organización empresarial y que influyen sobre su conducta.

¿Cuál es el clima laboral actual que presenta dicha organización?

Cootravir c.t.a es una empresa que se ha catalogado por tener un buen clima laboral,

donde el potencial humano de la parte administrativa desarrolla habilidades, conocimientos

y destrezas para que los asociados (guardas de seguridad) estén contentos con sus puestos

de trabajo donde prestan sus servicios de vigilancia.

Durante el primer trimestre de cada año el clima laboral pasa de ser tranquilo a un

ambiente tenso, esto debido a la asamblea de asociados que se debe de realizar por ser

cooperativa, para elegir consejo de administración y junta de vigilancia.


Finalmente, podemos decir que la empresa es consciente de la importancia de los

recursos humanos, con trabajadores comprometidos, que se reconocen por sus aportaciones,

son valorados como personas y están motivados.

¿Cuáles son los factores físicos y externos que intervienen en el clima laboral de

dicho ambiente?

En Cootravir los factores identificados son: factores locativos, condiciones ambiente

y condiciones sociales

Factores locativos: es una de las causas más importantes del clima laboral, ya que

constituye una condición permanente de la labor, por lo tanto, las características positivas o

negativas que posean, son una constante de toda la jornada laboral y de ella dependerá, el

alto grado, la seguridad, el bienestar y la productividad de los trabajadores, uno de estos lo

podemos identificar en puestos de obras donde no se cuenta con servicios (baños, cuarto de

cambio y suministros de agua).

Condiciones ambiente: se caracterizan por un intercambio de energía, entre persona

y ambiente, en una dimensión y/o velocidad tan alta que el organismo no es capaz de

soportarlo. Algunos ejemplos pueden ser formas de energía como el ruido, luz intensa,

radiaciones ionizantes, vibraciones, altas temperaturas, presión, etc. En esta condición

ambiente dentro de Cootravir es muy frecuente la exposición del sol ya que esto puede

afectar el estado anímico, llevándolo a un alto grado de estrés.

Condiciones sociales: es cuando cada ser humano tiene una forma de pensar y

actuar diferente, dentro de la empresa se implementa el dialogo, los acuerdos y el respeto

mutuo, esto ayuda a mejorar el clima laboral.


- Identifique las actividades que realizan los trabajadores en el ámbito laboral

seleccionado.

En Cootravir c.t.a, la actividad primordial de los trabajadores es prestar el servicio

de vigilancia y seguridad privada, monitoreo de alarmas, servicio de escoltas, consultoría

en seguridad y servicio integral de seguridad, a los diferentes sectores de la sociedad.

- Identifique si en el ámbito laboral seleccionado se adelantan acciones para el

mejoramiento del clima laboral.

Una de las misiones como cooperativa es velar por el bienestar y buen

funcionamiento como empresa, brindando capacitaciones en cuanto a la resolución 2646 de

julio 17 de 2008, por el cual se establecen disposiciones y se definen responsabilidades para

la identificación, evaluación, prevención, intervención y monitoreo permanente de la

exposición a factores de riesgo psicosocial en el trabajo y para la determinación del origen

de las patologías causadas por el estrés ocupacional. También se realizan informes de plan

de acción y la creación del comité amigable de composición (coacom).

Cabe mencionar que los propósitos o misiones se formulan para que perduren junto

con la organización, no obstante estos pueden ser sujetos a modificaciones debido a las

actividades cambiantes del entorno de la propia empresa.

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