Resumen Ideas de Negocio

Estructura de Plan de Negocios

NRC: 3074

Brian Andres Castillo Castellanos

Id: 661954

Corporación Universitaria Minuto de Dios-UNIMINUTO

Facultad de Ciencias Empresariales

Administración en Salud Ocupacional

Bogotá D.C.

2020
 Resumen

En la lectura de los textos expone las ideas y percepción que debemos tener a la hora de
crear una empresa, evaluado puntos estratégicos que van desde el gusto por la idea que se
tiene hasta como esta se puede desarrollar, si hay un mercado actual de lo que se quiere
crear, las capacidades que cada uno de los emprendedores tiene para darle desarrollo, el
capital con el que se cuenta, a quien va dirigido y porque es una buena oportunidad de
negocio.

Analizar desde todos los ángulos la idea que se tiene, rentabilidad, finanzas, es lo
suficientemente buena para invertir, se cuenta con el tiempo y dedicación que esta requiere,
aplicación de test diagnósticos que permitan tener una calificación más acertada a la
planteado, creaciones de esquemas donde permita la organización detalles de la idea desde
su proceso, fabricación, puesta en marcha del servicio y clientes los cuales tienen la
necesidad. las herramientas impartidas permitirán que la empresa creada tenga a modos que
adaptarse a variables económicas, competencia e innovación.

En el segundo texto Brinda los conceptos básicos para su formación de modo que el
esquema de desarrollo de negocio cumpla con las pautas anteriormente dadas y nuestro
plan de negocio sea fructífero, generando ganancias y reaprovechando recursos y talento
humano para su desarrollo.

Después de definida la idea y la creación y posterior obtención de recursos se empieza con

el desarrollo Entre los pasos a destacar se encuentra el saber qué tipo de empresa es la que
vamos a crear, a que sector económico se pertenece, la cadena productiva y la
competitividad que manejara, tener claros las misión, visión y objetivos que se quieren
alcanzar con la empresa, de modo que se pueda empezar a ofrecer a los futuros clientes un
buen portafolio, teniendo en cuenta que el tener todas estas bases estructuradas con todas
las especificaciones ara que el cliente se encuentre a gusto con lo ofrecido, la
implementación y conocimiento de estos conceptos permitirá crear las estrategia de ventas
cumpliendo con las especificaciones que hagan captar más interés y torne atractivo el
negocio proporcionado así la materialización de nuestra idea.
 Referencias

Rodríguez, f. y Moreno, J. (2006). Manual para la identificación de oportunidades de

negocio.

Sanabria, J. (2011). Innovación para la generación de la idea de negocio

Sánchez, J. S. (2013). Actitud emprendedora y oportunidades de negocio: Creación y

gestión de microempresas. Price, C. y Alien, K. (2000). Tips y trampas para
emprendedores: Ideas y soluciones para su negocio.