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Este documento describe el proceso de selección, capacitación y evaluación de empleados en una empresa. Incluye las etapas de reclutamiento, capacitación y evaluación del desempeño. La empresa evalúa las competencias requeridas para cada puesto, ofrece capacitación continua a través de su escuela bancaria, y realiza un plan de entrenamiento práctico antes de asignar un nuevo cargo.
Descripción original:
Título original
Análisis de caso Proceso de selección, Capacitación
Este documento describe el proceso de selección, capacitación y evaluación de empleados en una empresa. Incluye las etapas de reclutamiento, capacitación y evaluación del desempeño. La empresa evalúa las competencias requeridas para cada puesto, ofrece capacitación continua a través de su escuela bancaria, y realiza un plan de entrenamiento práctico antes de asignar un nuevo cargo.
Este documento describe el proceso de selección, capacitación y evaluación de empleados en una empresa. Incluye las etapas de reclutamiento, capacitación y evaluación del desempeño. La empresa evalúa las competencias requeridas para cada puesto, ofrece capacitación continua a través de su escuela bancaria, y realiza un plan de entrenamiento práctico antes de asignar un nuevo cargo.
ID 651983 Docente: Miguel Alejandro Espinosa Administración Financiera 2020 Reclutamiento dentro de la organización El reclutamiento y selección de personal es un proceso en el cual, las empresas contratan al personal adecuado para ocupar un puesto, el programa de reclutamiento y selección de personal debe estar dentro de la planeación estratégica de las empresas para que así se encaminen a cumplir los objetivos de estas. RECLUTAMIENTO
Esta empresa evalúa los
conocimientos y las competencias requeridas para cada cargo como: Formación académica Aptitudes Personalidad Experiencia Este análisis empieza dentro de la organización con el fin de Promover el desarrollo profesional de los colaboradores Por medio de ascensos Principios para un adecuado reclutamiento Descripción de cargos El banco cuenta con una metodología oficial de descripción de cargos, valida por el área de ingeniería bancaria y la gerencia de talento humano, en donde definen para cada cargo ocupado por el banco Principales responsabilidades Indicadores de gestión Matriz de relaciones En segundo lugar consiste en calificar a los colaboradores que están aplicando al cargo y analizar de manera individual como el cumplimiento de metas entre otras, se evalúa: Cumplimiento de metas y productividad Desarrollo de competencias evolución 360 grados Capacitación
El recurso humano de banco av viilas recibe formación
permanente, y por niveles en los diferentes cargos, por medio de la escuela bancaria, donde se ve continuidad de los programas, realizada con diferentes prerrequisitos El personal de esta empresa recibe capacitación especializada según el cargo que realice en la organización como: Para cajeros Asesores comerciales Ejecutivos
Estas capacitaciones tienen apoyo del SENA dando
distintos cursos certificables Reclutamiento de personas
Ellos reciben solicitudes
referidas por: Empleados del mismo banco Por canales electrónicos Entidades de educación Fases del proceso de selección
Análisis de la hoja de vida
Entrevista grupal Pruebas psicotécnicas Entrevista director talento humanos Verificación de referencias Visita domiciliaria Examen medico Capacitacion de ingreso
Ellos reciben capacitación especializada según el tipo de
actividad, existen programas especiales para cada tipo de cargo o área que desea trabajar Capacitacion presencial
Baco av villlas después de realizar la capacitación de ingreso,
mandan a las personas que van a ocupar el cargo, a realizar un plan canguro donde consiste que ellos puedan realizar las funciones de dicho cargo y sepan a lo que se van a enfrentar siempre con un tutor que es el mismo funcionario del banco que tiene el cargo que el aspirante va a ocupar