DESARROLLO ACTIVIDAD N° 4

MARCO ANTONIO GUALDRÓN CARREÑO

1) Haga un listado de situaciones en las que haya tenido que liderar procesos de
diversa índole para lograr una meta específica (puede mencionar las situaciones
narradas en el blog de la Actividad 3), descríbalas y responda en una hoja anexa
el siguiente interrogante: ¿Esta actividad tuvo un resultado positivo o negativo?
Posteriormente, revise cada uno de los pasos, instrumentos y personas que
hicieron parte del proyecto y realice una reflexión profunda sobre la importancia e
influencia de éstos en el resultado final. Finalmente, realice dos esquemas (mapas
mentales, infogramas, etc), en uno de ellos incluya todas las acciones que le
permitieron tener óptimos resultados en su proceso y en el otro, incluya todos
aquellos factores que no le permitieron conseguir la meta establecida al principio
del proyecto. (si usted aún no ha liderado ningún proyecto, indague a alguien de
su entorno que si lo haya realizado y desarrolle la actividad con los resultados de
esta indagación) Ingrese a Actividades Semana 4, y en el enlace dispuesto para
enviar la actividad adjunte el archivo en el formato de su preferencia. Etiquételo
así: ID del curso_Apellido y Nombre_ Actividad Semana 4. Año

DESARROLLO

Situación de liderazgo: Grupo logística interna, FORO JURÍDICO

La labor de logística consistió en la contribución a la realización de un foro jurídico

a nivel institucional, en el cual, el grupo de logística interna a través de su trabajo,
debía aportar a el buen desarrollo del evento y a la preparación de aspectos
fundamentales como lo son: llenar el auditorio, cotizar refrigerios, atender a los
invitados, entregar comida, entre otras cosas. Además de esto, encargarse de la
decoración del lugar y de su buena presentación. A pesar de entenderse estas
aparentemente como funciones sencillas, realmente se necesitaban muchas
manos para la correcta ejecución de las mismas. Un grupo dispuesto a “meterle el
hombro” y actitudes positivas con ganas de solucionar cualquier tipo de incidentes
y/o inconvenientes.

Así pues, meses antes del foro, fui elegido como el líder del grupo de logística
interna. En dicho proceso, estuve rodeada de un excelente grupo que buscó en
todo momento ayudar y colaborar para finalmente obtener el objetivo deseado.

Realmente, a través del camino se presentaron una serie de impases, como por
ejemplo: desacuerdo en los refrigerios que pretendíamos brindar y desacuerdo en
uniformes para el día del evento, sin embargo, a través del dialogo se pudo
concretar las mejores opciones para la mayoría.

El grupo a su vez se encontraba dividido, en aras de que fuésemos trabajando

varios aspectos o funciones de manera alterna y de esta manera ganarle al
tiempo, que realmente siempre fue un elemento en contra. (En inicio)

Finalmente, llegó el tan anhelado día. Nuestros uniformes estaban sincronizados,

era fácil identificarnos. No faltó el café, la aromática y onces de mediodía junto a
refrigerio de despedida. Los asistentes no dejaron de agradecernos por tan
amable atención. Al ver en el rostro la expresión de felicidad en los mencionados,
inmediatamente supimos que todo había valido la pena.

REFLEXIÓN:

Las personas que me acompañaron durante el proceso realmente ocuparon un

lugar protagónico dentro del transcurso del evento y en suma, dentro del
transcurso de su preparación. Fuimos todos como un grupo de hormigas
preparando nuestra casa para el abastecimiento de comida.
 ¿Qué me permitió alcanzar los logros?

RESPONSABILIDAD

AMABILIDAD

LIDERAZGO
CORDIALIDAD COMPROMISO

POSITIVISMO

DINAMISMO

En el punto ¿Factores que no me permitieron conseguir la meta establecida?

Como fue expuesto, la meta si fue alcanzada. Por tanto me limito a delimitar los
aspectos que considero fueron claves para el buen desarrollo del objetivo.

Marco Antonio Gualdrón Carreño