SALIDA DE CAMPO

FACULTAD DE INGENIERIA
PROGRAMA DE INGENIERIA AMBIENTAL
ASIGNATURA: EVALUACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL

1. PROPÓSITO DE LA SALIDA:

El manejo ambiental de los grandes proyectos implica la necesidad de destrezas y

dinámicas propias de cada empresa. Acciones programadas, planificadas y contingentes
hacen parte del escenario que a diario deben aplicar los responsables del tema ambiental
en las organizaciones.

El Plan de Manejo Ambiental como instrumento de Control y Manejo Ambiental presenta

las directrices y lineamientos para aplicar las mejores acciones ´para prevenir, corregir,
mitigar y/o compensar los impactos de un proyecto, obra o actividad.

El estudiante reconocerá la responsabilidad que implica el manejo de la gestión ambiental

y la forma como se aplican acciones contingentes debido a los efectos o impactos
ambientales que se potencializan con los grandes proyectos extractivos.

Desde el manejo de los aspectos ambientales hasta la relación con la comunidad

establecida en el Área de Influencia del Proyecto son temas claves para el desarrollo
efectivo y el éxito de un POA.

Objetivos:

1. Identificar la forma y estructura de trabajo para la gestión ambiental de las

empresas visitadas.
2. Entender la orientación e importancia del PMA frente a la actividad de la empresa.
3. Explorar los esfuerzos necesarios que se deben efectuar para mantener vigente
un POA desde la óptica ambiental.
4. Analizar el papel del Ingeniero Ambiental y su aporte al alcance de la visión y
misión de cada empresa.
5. Considerar la importancia de una correcta Evaluación de Impacto Ambiental en los
grandes y complejos POA.
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Marco de Trabajo.

Preguntas orientadoras:

A. Como se valoran los impactos ambientales dentro de las labores previamente

planificadas?
B. De que manera se organiza la empresa con el fin de dar una respuesta efectiva a
los requerimientos ambientales de la misma?
C. Como nace, se ejecuta, se mantiene y se evalúa la estructura administrativa y
técnica del equipo que maneja el tema ambiental en la organización?
D. Que sucede ante una eventualidad ambiental no planificada? Por ejemplo, un
impacto ambiental no esperado.
E. Que aportes adicionales (plus) aporta el equipo ambiental de la empresa al
desarrollo de la organización?
F. De qué manera se analiza la implementación del Plan de Manejo Ambiental y el
cumplimiento de cada una de las obligaciones ambientales impuestas por la
Autoridades Ambientales Competentes?
G. Que garantiza a que la organización avance en el cumplimiento de los objetivos
establecidos en la política ambiental de la misma?
H. Que papel juega la comunidad asentada del AI del proyecto frente al desarrollo del
mismo?
I. La implementación del PMA lleva a niveles de retroalimentación de la matriz de
impacto? En caso positivo, de qué manera se hace?
J. Que espera la organización de un Ingeniero Ambiental adscrito a la empresa?
K. Que fallas considera la empresa que tiene el SINA (en caso que existan) que no le
permiten desarrollarse de manera más efectiva?
L. Que contingencia o emergencia más grave (desde el punto de vista ambiental) ha
acaecido en el Proyecto y de qué manera respondió la organización?
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Aplicación Práctica:

Con base en esto, desarrolle un mapa mental sobre la importancia de la EIA en el éxito de
un POA.
Desarrolle un esbozo de artículo académico relacionado con el manejo ambiental de
alguno de los POA visitados (o algún aspecto de uno de ellos) que considere de su
interés, en el cual desarrolle una alternativa de mejora y/o medida de fortalecimiento al
mismo.

Genere al menos 2 preguntas relacionadas con el aspecto ambiental (una para cada POA
visitado) y argumente su respuesta con base en la normatividad ambiental colombiana.

Realice una sopa de letras con definiciones de al menos 10 palabras asociadas a temas
analizados en la salida de campo.

Preparó:

Ing. Eliumat Enrique Maza Samper

Esp. Ciencias Ambientales
Esp. Gestión Ambiental
Esp. Gerencia Ambiental y Desarrollo Empresarial
Magister Gerencia de Proyectos de Investigación y Desarrollo