Está en la página 1de 2

CASO FUSPLAS

1. Identificar los hechos claves del caso


 El fallecimiento de John Mackraken Presidente de la compañía.
 Las acciones de Fusplas habían mantenido su cotización, esto gracias a una información
circulada en los boletines de la Bolsa de N.Y.
 Se hacia necesario elegir el presidente para evitar una mala imagen de la empresa y que
impactara en las acciones en el mercado Bursátil.
 La participación de la viuda (Gladys), es relevante para tomar la elección, a pesar del
desconocimiento de los consejeros y del manejo de la compañía.
 Para elegir se necesitaba un 70% quorum, en la primera votación no se logró dicho
quorum, lo que genero poner a la señora Gladys en esa situación.
 Fuerte influencia de Ruth sobre Joe Williams, dado a su cercanía con John Mackraken y sus
relaciones publicas parecía el candidato más idóneo a la presidencia.
 Existía una mala reputación sobre los comportamientos del Director financiero Daniel
Shaw, debido a que recibía comisiones a cambio de excedentes de tesorería.
 Daniel Shaw tenía una relación fuerte con principales clientes de la compañía.
 Daniel Shaw tenía conocimientos sobre la vida intima de Jackson, lo cual utilizo a u
su favor para que votara por el para la presidencia.

2. Identificar los problemas clave y analizarlos


 El tiempo para la tomar la decisión es muy corto y el poder de decisión esta sobre una
persona que no tiene el conocimiento amplio de los consejeros de la compañía, se puede
inferir que al momento de la decisión esta fue sesgada por una primera impresión dado al
discurso de Daniel Shaw, pero en el fin de semana Gladys recibió llamadas que le
aconsejaban que dejara la presidencia en manos de Joe Williams, con quien había
compartido pocas veces.

 El valor de acción puede verse afectada en el mercado Bursátil dado a la incertidumbre


que se generaría en el mercado por no saber quién será el nuevo Presidente Fusplas,
situación aprovechada por Jack Nelson quien ofrece su voto a Shaw a cambio de la compra
de acciones al precio de 453, para posteriormente venderlas a 650.
3. Definir criterios de decisión
 Elegir a una persona con conocimiento integral de la compañía para dirigirla.
 Debe tener ética financiera.
 Deber ser una persona que maneje responsablemente la información de la compañía.
 Honesto.
 Resiliencia.
 Alta responsabilidad social.
 Criterios de decisión.
 Enfoque al desarrollo de la visión de la compañía.
 Continuidad de los objetivos propuestos por el anterior Presidente.

4. Proponer soluciones y planes de acción

 Como solución temporal la empresa puede quedar a cargo de Joe Williams dado que era el
más cercano y fiel seguidor a John Mackraken, además cuenta con excelente
relacionamiento público, prestigio en la sociedad lo que genera credibilidad en su actuar.
Esto con el fin de poder ampliar el plazo para decisión acertada e informada sobre el
nuevo presidente de la compañía, dado que puede existir la posibilidad de que sea una
persona externa.
 La viuda (Gladys), dado al poco conocimiento de la compañía y de la toma de decisiones,
se recomienda que sea asesorada por un grupo de expertos en buscar perfiles de alta
gerencia.
 Gladys debería conocer el manejo de la compañía, se recomendaría auditorías externas y
una reunión con cada uno de los directores para conocer su gestión en la compañía.