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INTEGRANTES

DORIS MONTECINOS
VANIA RODRIGUEZ
CAROLINA GUTIERREZ
GABRIELA RAMOS
MAYA HUALPARA
ALISON

CENTRO INGENIERIA COMERCIAL


6 to SEMESTRE

GERIATRICO
PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
GERIATRICO
1. INTRODUCCION

El presente trabajo de investigación evidencia la ausencia de un geriátrico en la


ciudad de La Paz que cumpla no solo con los requerimientos necesarios en
cada una de las instalaciones: áreas de salud, alimentación, recreación y
hospedaje, sino también disponer de personal altamente capacitado y
adecuado para brindar la mejor atención y cuidado, asimismo contar con una
infraestructura que les permita vivir en buenas condiciones de comodidad y
tranquilidad ,de esta manera disminuir el miedo a requerir el servicio de estos
centros, garantizando el mejor servicio y calidad de vida a las personas de la
tercera edad.

Para el desarrollo del presente proyecto es necesario contar con la información


necesaria, para lo cual se realizará un análisis de mercado que nos permita
determinar la factibilidad del proyecto, disminuir el riesgo de inversión y poder
tomar decisiones.

“El presente proyecto incluye los estudios para la creación de un Centro


Geriátrico que supere las expectativas de comodidad y calidad de vida “
2. ARBOL DE PROBLEMAS

INCREMENTO DE LAS TEMOR A REQUERIR EL FONDOS DE DESCONFIANZA POR


PERSONAS EN SERVICIO DE ESTOS GERIATRICOS PARTE DE LOS
SITUACION DE CALLLE CENTROS DISMINUYEN FAMILIARES

MALTRATO DE ADULTOS BAJA DETERIORACIO


MAYORES EN LOS CONFIABILIDAD EN N RAPIDA DE
TAZA ALTA DE
CENTROS LOS GERIATRICOS SALUD
ADULTOS
MAYORES
ABANDONADOS

POCOS CENTROS DEL ADULTO


MAYOR ADECUADOS A SUS
NECESIDADES

FAMILIARES INFRAESTRUCTURA Y
IRRESPONSABLES SERVICIOS
DEFICIENTE DEFICIENTES
CAPACITACION
DE PERSONAL
3. ARBOL DE OBJETIVOS

DISMINUCION DE LAS MAYOR FIABILIDAD DE AUNMENTOS EN CONFIANZA POR


PERSONAS EN LOS SERVICIO DE ESTOS FONDOS DE PARTE DE LOS
SITUACION DE CALLLE CENTROS GEDIATRICO FAMILIARES

BUEN TRARTO DE ALTA FIABILIDAD MAYOR CUIDADO


ADULTOS MAYORES EN EN LOS EN LA SALUD DEL
TASA ALTA DE
LOS CENTROS GERIATRICOS ADULTO MAYOR
ADULTOS
MAYORES
ABANDONADOS

MUCHOS CENTROS DE ADULTOS


MAYORES ADECUADOS A SUS
NECESIDADES

INFRAESTRUCTURA Y
FAMILIARES
SERVICIOS
PROCUPADOS POR ADECUADOS
PERSONAL
SU FAMILIA CAPACITADO PARA EL
CUIDADO DEL
ADULTO MAYOR

4. ACCIONES

-Implementar una normativa adecuada a lo requerido

-Implementar un geriátrico con la estructura y personal adecuado

-Incrementar el control en los centros de cuidado del adulto mayor


5. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En el año 2018 se determinó que en la ciudad La Paz existen 25 hogares para


adultos mayores, entre públicos y privados; de ellos sólo cuatro son legales y
cumplen con las normativas exigidas y los otros 21 funcionaban de manera
ilegal, con un amplio déficit en el servicio y en la infraestructura, por lo que
tuvieron que ser clausurados dejando a varios ancianos fuera de estos hogares.

6. PREGUNTA PRINCIPAL DEL PROBLEMA

¿SERAA QUE LA IMPLEMENTACION DE UN CENTRO GERIATRICO QUE CUENTE


CON UN EXCELENTE SERVICIO E INFRAESTRUCTURA TENGA INCIDENCIA EN
LA CIUDAD DE LA PAZ?

7. OBJETIVOS
7.1 OBJETIVO GENERAL

Implementar un geriátrico con la estructura y el personal adecuado.

7.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

-Realizar un estudio de mercado

-Determinar la muestra

-Plantear una estrategia comercial

-Evaluar los resultados

-Realizar un análisis de sensibilidad


Nivel de Objeto Indicador Medios de Supuestos
Verificación

Fin Informe de la Bajo intés de las


La tasa de institución a través personas para el
Fomentar el bienestar
mortalidad es de 69 de la taza bienestar del adulto
integral del adulto
años para los adultos
mayor brindando un
mayores.
servicio de calidad
Un promedio de 700
personas en
situación de calle

Propósito - formar a ser parte Base de datos de Nuevas normativas


del 15% de los los internos del cliente para
Implementar un geriátricos legales. adultos mayores
geriátrico con la
estructura y personal
adecuado

COMPONENTE A través de la Actas de evaluación Inflación causada


-Infraestructura con obtención de la por desastres
ubicación estratégica. certificación de la naturales y cambios
-Insumos básicos norma iso 9001. económicos
- Medicamentos
-Muebles y enseres
-Cámaras seguridad

ACTIVIDAD Periodo de Seguimiento y Bajo interés de


búsqueda de evaluación constante compromiso con los
Búsqueda estratégica personal capacitado al personal adultos mayores
del inmueble estimado de 2 encargado el
meses. cuidado.
Tener una área
medica

Búsqueda de personal
capacitado
8. JUSTIFICACION DEL PROYECTO

Esta investigación es necesaria para poder determinar la factibilidad de la


implementación del centro geriátrico.

8.1 JUSTIFICACION ECONOMICA:

La implementación de un centro geriátrico de las características mencionadas


anteriormente traería un impacto económico en el departamento, ya que al
implementarse este centro se da paso a antiguos y nuevos negocios
minoristas que están o que pueden ubicarse alrededor: como vendedoras de
frutas, dulces, ropa, farmacias, tales negocios que ayudan a fomentar el
crecimiento económico del país.

También traería un impacto sobre los centros médicos, ya que para tener en
funcionamiento el geriátrico necesitamos atención de salud inmediata por lo que
se realizaría contratos con los mismos.

De la misma forma la implementación de este centro traería una gran incidencia


en la generación de empleos ya que para el funcionamiento del geriátrico se
necesita personal capacitado en distintas áreas: cuidado de adultos,
mantenimiento, limpieza, salud y transporte.

8.2 JUSTIFICACION SOCIAL

El centro geriátrico tendría una gran incidencia en la sociedad ya que la


finalidad de este proyecto es brindar el mejor servicio y calidad de vida a los
adultos mayores, cambiando la percepción que tienen ellos de estos centros,
ayudándoles a mantener la estabilidad emocional, sentirse mimados y
queridos, resguardando su seguridad e integridad

De la misma forma brindar tranquilidad a los familiares de los adultos mayores,


ya que tendrán la seguridad y garantía de un centro geriátrico de la mejor
calidad.
10.1 ESTUDIO DE MERCADO
10.1. ANALISIS FODA

Fortalezas

1. Diversa gama de servicios tales como: transporte, alimentación


personalizada, cuidados por personal especializado, actividades culturales y
recreativas, atención médica y enfermería, ludo terapia, talleres de
jardinería, Campeonatos, asesoramiento de ayudas técnicas, actividades
diversas fuera del centro, podología y peluquería, etc.

2. Diferentes terapias y actividades que persiguen como objetivo la


reintegración del adulto mayor a la sociedad, haciéndolos sentir útiles,
valiosos e importantes.

3. Estrategias de innovación y diversificación permanente de los servicios,


que conllevan a la consecuente especialización.

4. La calidad y el buen servicio en sus ámbitos de acción.

5. El centro le da al anciano mayor autonomía de decisión en cuanto a las


actividades a realizar, el grupo de personas con el que comunicarse
cotidianamente e incluso elegir su alimentación.

6. Amplio espacio físico e infraestructura renovada.

7. Instalaciones totalmente abiertas y naturales, con clima cálido, rodeado de


bosque, agua, jardines y un relativo silencio.

8. Instalaciones ubicadas en una zona periférica a una distancia moderada


del al casco urbano.
9. Coordinación adecuada de los procesos.

10. Alianzas estratégicas con centros de salud, universidades y asociaciones.

11. Infraestructura y cuidados con ayuda tecnológica.

12. Financiamiento inexistente.

Oportunidades

1. No tiene competidores directos, pues el centro no permitirá la pernoctación


de los ancianos, adicional al servicio integral que se piensa brindar.

2. Imposibilidad por parte de las familias para brindar un trato y cuidado


continuo o especializado.

3. Poca disponibilidad de tiempo de las familias para el cuidado del anciano

4. Envejecimiento de la población.

5. Incremento progresivo de la población en situación de dependencia.

6. Poca cualificación del personal que trabaja en los asilos de ancianos


(Sustitutos).

7. La implantación de los procesos asistenciales es prácticamente inexistente


en nuestros sustitutos.

8. Falta de formación en geriatría y gerontología en nuestros sustitutos.


9. Bajo interés en los familiares de los adultos mayores residentes en los
asilos y centros geriátricos.
Debilidades

1. Fuerte inversión inicial requerida para la construcción y adecuación de la


infraestructura e instalaciones necesarias.

2. El costo mensual del servicio que presta la guardería es elevado.

3. Escasez de recurso humano especializado en los servicios que


estamos ofertando.

4. Servicio dirigido únicamente a adultos mayores con discapacidad leve o


sin discapacidad.

5. Debido a la gama de profesionales, puede existir divergencia de criterios


y aplicación de tratamientos preventivos.

6. Costos y gastos elevados para prestar los servicios ofertados.

Amenazas

1. Centros que actualmente permiten satisfacer de una manera directa o


indirecta necesidades similares.

2. Ingreso de nuevos competidores.


10.2 SEGMENTO DE MERCADO

Demográfica: Personas adultas mayores de 60 años en adelante, retirados, que


cuenten Con su sueldo de jubilación.

Socioeconómico.- que cuenten con ingresos mayores a los 3000 bs y su sueldo de


jubilación.

Psicográfico: adultos mayores que se sienten solos y quieres compartir y


socializar con otras personas de edad.

Geográfica: Zona central, Sur de la ciudad de La Paz en Bolivia.

MUESTRA

CÁLCULO PROBABILISTICO DEL TAMAÑO DE LA MUESTRA CONOCIENDO


EL TAMAÑO DE LA POBLACIÓN

Según datos estadísticos de la INE se tiene que en Bolivia existe 11.216.000


habitantes aproximadamente, de los que 2.883.000 personas habitan en el
departamento de La Paz y de los cuales 84.202 corresponden a una edad de 60
años o más, según El Gobierno Autónomo Municipal de La Paz (Secretaría
Municipal de Planificación para el Desarrollo).

Personas de 60años– más de 60 años


Femenino - masculino

84.202
Al aplicar el cálculo de la muestra se tomara en cuenta los siguientes datos:

Grado de confiabilidad (Z) del 95 % (1,96%)

Margen de error del (e) 5%

P=50%

Q=1-p

Población (N) = 84.202

Z2× N × p × q
n= 2 2
e (N −1)+ Z × p × q

1,962 ×84.202 ×0,5 ×0,5


n= 2 2
0,05 ( 84.202−1 )+1,96 × 0,5× 0,5

n=384

11.-ESTUDIO TECNICO
LOCALIZACION
Macro localización
La elección de localización de un proyecto es un aspecto fundamental para el éxito o
fracaso de este, en el cual se toman factores económicos, políticos y legales,
emocionales, entre otros que serán fundamentales para su elección para lo cual se
seleccionó los siguientes macro distritos para la ubicación del centro geriátrico:

 Macro distrito Sur


 Macro distrito Mallase
Micro localización
Las zonas donde se quiere ubicar el geriátrico son: macro distrito sur (achumani),
macrodistrito mallasa (mallasa, jupapina)
Para el micro localización tomamos en cuenta factores importantes a considerar para la
ubicación dentro de estos macro distritos como:

 Costo de terrenos ( alquiler o la compra )


 La disponibilidad de mano de obra ( personal adecuado )
 Transporte ( de recursos tecnológicos, personal, insumos )

Para seleccionar la mejor opción tomando en cuenta factores objetivos y subjetivos el


cálculo se hará mediante el método de Brown y Gibson:
Localización A (mallasa)
Localización B (achumani)
Localización C (jupa pina)

COSTOS ANUALES (millones Bs)


COSTO
DE TOTA RECIPROC
localización M.O T OTROS
TERRENO L O
S
A 2,5 3,4 1,3 1 8,2 0,12195
B 2 3,1 1 1 7,1 0,14085
C 2,8 3,7 1,4 1 8,9 0,11236
TOTAL           0,37516

FOA = 0,32507
FOB = 0,37543
FOC = 0,29950
1

Combinaciones
pareadas suma de índice
FACTOR
preferencias Wj
1 2 3
clima 1 1   2 0,5
transporte 0   1 1 0,25

cultura   0 1 1 0,25
social
del entorno
TOTAL       4  

FACTOR CLIMA TRANSPORTE


suma de suma de
LOCALIZACI Ri Ri
1 2 3 preferenci 1 2 3 preferenci
ON 1 2
as as
0, 0,
A 1 1   2 4 1 1   2 5
0,
B 1   0 1 2 0   0 0 0
0, 0,
C   1 1 2 4   1 1 2 5
TOTAL       5 1       4 1

CULTURA SOC. ENT


suma de
1 2 3 preferenci Ri3
as

1 0   1 0,33
0   0 0 0

  1 1 2 0,67
      3 1

puntaje relativo
FACTOR Índice
A B C
Clima 0,4 0,2 0,4 0,5
Transporte 0,5 0 0,5 0,25

Cult. Soc. ent. 0,33 0 0,67 0,25

0,407
FSA = 50
0,100
FSB = 00
0,492
FSC = 50
1

0,193
MPLA = 338
0,130
MPLB = 634
0,207
MPLC = 395

La mejor ubicación para el centro geriátrico será la opción C

TAMAÑO Y MERCADO:
Este Factor está condicionado al Tamaño del Mercado consumidor, es decir al
número de consumidores (84202) o lo que es lo mismo, la Capacidad de
Producción del Proyecto debe estar relacionada con la Demanda insatisfecha.
En la actualidad se cuentan con 5 geriátricos registrados legalmente y cumpliendo
todas las normas establecidas por el Estado, todos en la Zona Sur de la ciudad de
La Paz.

TAMAÑO Y MATERIAS PRIMAS:

Este se refiere a la provisión de materias primas o insumos suficientes en cantidad


y calidad para cubrir las necesidades del Proyecto durante los años de vida del
mismo (10 años). Se debe dar respuesta a las siguientes interrogantes: ¿A qué
distancia se encuentra el Mercado proveedor de las materias primas o insumos
requeridos por el Proyecto? y ¿Cuáles son las características de ese Mercado
proveedor?,¿El aprovisionamiento de materia prima está asegurada para cubrir los
años de vida del Proyecto?
La disponibilidad de Recursos Financieros que el Proyecto requiere para
inversiones fijas, diferidas y/o capital de trabajo es una condicionante que
determina la cantidad de recibir pacientes.

TAMAÑO Y TECNOLOGÍA:

Para el proyecto se necesitarán muy pocos insumos tecnológicos (televisores,


refrigeradores entre otros)
TAMAÑO PROPUESTO:

Para la implementación del geriátrico se deben tomar en cuenta los factores parta
responder:

¿Cuál es la Capacidad de Producción ( año, mes, día, hora ) del Proyecto desde el
punto de vista del Mercado consumidor, de la materia prima, la Tecnología y el
financiamiento? ¿Representa el Proyecto un buen uso de los Factores de
Producción ( tierra, trabajo y capital ), o sería mejor invertir los recursos en otro
sector de la economía donde ellos contribuirían más en Términos de desarrollo?.

ECONOMIA DEL TAMAÑO

Para relacionar las inversiones inherentes a un Tamaño dado con las que
corresponderían a un Tamaño mayor, que se define la siguiente ecuación:

Dónde:
It = Inversión necesaria para un Tamaño T t de Planta
Io = Inversión necesaria para un Tamaño T o de Planta
To = Tamaño de Planta utilizado como base de referencia
= Exponente del Factor de escala

INGENIERIA DEL PROYECTO

La demanda de centros de cuidado al adulto aumenta cada vez, los familiares de


los ancianos y los mismos, priorizan cada vez más la calidad de servicio ofrecida
por los hogares de ancianos, centros de día, alojamientos permanentes o
temporarios. De igual manera priorizan la calidez, los tipos de cuidados, las dietas
ofrecidas, la higiene, el confort, las actividades, la atención médica y los servicios
de rehabilitación de ser necesarios.
Ofrecer un plan integral de servicios, es una prioridad del geriátrico para adultos
mayores en donde se destaca lo siguiente: Atención personalizada, cuidado
médico permanente, servicio de enfermería, asistentes geriátricos capacitados,
una dieta balanceada y adecuada para cada necesidad personal de los abuelos,
ambientación agradable, mobiliario adecuado para la edad de los ancianos,
habitaciones confortables para su descanso temporal, baños privados, un cuerpo
profesional de calidad al servicio de las diferentes necesidades para el área de
geriatría: médicos, nutricionistas, psicológicos, psiquiatras, terapistas
ocupacionales entre otros profesionales y auxiliares de la salud.
Adicional a los servicios detallados anteriormente, la propuesta del Geriátrico es
dar un enfoque diferente a los centros de cuidado del adulto mayor existentes en
el mercado que pasa de ser únicamente un centro de cuidado a un centro de
recreación que permite al adulto mayor compartir con actividades culturales,
sociales, recreativas, para estimular a las personas mayores a continuar
interesadas por los diversos aspectos de la vida, para que aprovechen su
experiencia y riqueza personal adquirida a lo largo de sus años, por lo cual es
ideal tener previstos: talleres, luto terapia, amplios espacios verdes para
recreación y descanso, con ello motivar un ambiente familiar, cálido, agradable
para los ancianos que acudan.

a) Ficha técnica
Concepto Descripción
Servicio principal Cuidado de los adultos mayores las
24 horas
Diseñoo Se brinda bajo la modalidad de
habitación individual.
Especificaciones técnicas  Cinco comidas diarias,
desayuno, almuerzo, cena y
dos meriendas.
 Enfermería 24 horas: turnos
de 8 horas, 4 enfermeras.
 Terapias: físicas,
ocupacionales, actividades
lúdicas.
 Control médico profesional y
nutricionista.
 Servicio de lavandería: lavado
y planchado 2 veces por
semana
Vida útil Se toman 10 años para la vida útil del
proyecto. Para el adulto mayor de 60
años en adelante.

b) Descripción técnica del proceso. Se describirá a continuación las


características técnicas del servicio a ofrecer.

c) Actividades diarias. Las siguientes son las actividades que se deben


realizar todo los días de la semana.

 Aseo personal del adulto mayor. Dependiendo se pueden o no


movilizarse por sí solos recibirán asistencia para esta necesidad.

 Alimentación. Comprende 5 comidas, incluyendo las tres comidas


principales. Se elaborara el menú de alimentación bajo alimentos de la
Organización Mundial de la Salud y los requerimientos de nutrición
respectivos.

 Actividades lucidas. En espacios en la mañana y por la tarde se


realizaran actividades de recreación y esparcimiento en compañía de las
enfermeras y personal encargado. Las actividades lúdicas serán: Reflexión
del día, memoria, nombres y adjetivos y mensaje grupal. La lista de
actividades puede modificarse de acuerdo a criterio u otras
recomendaciones profesionales.

 Terapias ocupacionales: Realizadas por las enfermeras, y pueden varias


su frecuencia dependiendo del estado de salud del adulto mayor.

 Diagrama del proceso. Los diagramas de procesos muestran a


continuación, se describe así mismo también la simbología utilizada.

SÍMBOLOS DESCRIPCIÓN
Inspección/ Verificación
Operación

Trasporte / Desplazamiento

Demora / Espera

Almacenamiento

Algunas veces se representan situaciones donde se lleva a cabo varias


actividades en un proceso, en los siguientes diagramas los pintados
representan las actividades que se lleve a cabo.

Descripció Tie inspecc operaci transpo Demo almace


n del mp ión ón rte ra namien
evento o to
(mi
n)
El usuario 3
solicita el
servicio en
el
Geriátrico
La 5
secretaria
da a
conocer
los
detalles
del
servicio
Usuario 6
escoge la
modalidad
Usuario 5
confirma
la fecha de
ingreso
del adulto
mayor
La 5
secretaria
entrega al
usuario el
formulario
de
vinculació
n del
adulto
mayor e
historia
clínica
La
secretaria 6
programa
el ingreso
adulto
mayor al
hogar
Geriátrico
total 30

Descripción del Tie inspec opera transp Demor almacenam


evento m ción ción orte a iento
po
(m
in)
Adulto mayor 1
ingresa al hogar
Geriátrico

El adulto mayor 10
es llevado a
enfermería para
ser valorado
Se le da 15
recorrido
general al adulto
mayor en todo el
hogar Geriátrico
Se instala al 5
adulto mayor de
acuerdo a
disponibilidad
total 31

Proceso de atención 24 horas

Descripción del Tie Inspecc operaci transpo Demo almacenam


evento mp ión ón rte ra iento
o
(mi
n)
El adulto mayor se 60
levanta en la 7
mañana, se baña y se am
viste para desayunar
Desayunar, reposar, 120
ver televisión, pasa a
terapia de relajación.
Luego pasar al 30
comedor a tomar la
primera merienda
Descansar, 90
relacionar con sus
compañeros o
familiares.
Pasar a almorzar y 60
reposar
Tomar siesta 60
Caminata al aire libre 60
Pasar al comedor y 30
tomar la segunda
merienda
Espacio para 120
atención medica
interna o externa, o
actividades lucidas
Pasar al comedor y 60
cena
Espacio para 90
relacionarse con
familiares y
compañeros
Espacio persona y 660
dormir

Inicia un nuevo día 7


am
Total 24
hor
as1

Requisitos exigidos por la secretaria de salud


 Desinfección. Se utilizara el hipoclorito a los 5%para labores de
desinfección, detergentes, en especial en el uso de la batería sanitaria.
 Basuras: Se utilizara las clasificaciones de residuos sólidos, tres de
cada distinto color señalado cada uno lo que se deberá depositar.
 Implementos: Lavar de manera adecuada los implementos reutilizables.
 Salud ocupacional: Uso de delantales, gorros, tapabocas, guantes, entre
otros.
12.-ESTUDIO FINANCIERO
Recursos físicos
Hace relación a la máquina, los equipos y herramientas que se requiere para las
labores diarias. En el siguiente cuadro se muestra en detalle.
Descripción cantidad
Silla secretarial 1
Papelera para basura 2
Escritorio 2
Juego de sofá-cuerina-mesas 3
Televisor 40 2
Ventilador de techo 40
Grapadora metalice 4
perforadora 1
extintor 6
Silla rimax 200
Mesa rimax 50
Cama 100x 200 50
nochero 50
Colchón semiortopedico 50
Estufa industrial 2
Campana extractora 1
Lavadora 10 kl 3
secadora 2
congelador 1
Utensilios de cocina
caminadores 5
Cama hospitalaria con bandas 3
Camilla de terapia 5
Camilla primeros auxilios 2
Muleta graduable 4
Silla con ruedas 4
Cilindro de oxigeno 2
Botiquín de mano 3
tensiómetro 3
Juego de ollas extra grande 2

Descripción de equipos de oficina


Descripción Cantidad
Computadora de escritorio 1
Impresora 1
Scanner 1
Papel resma 5
Cinta adhesiva grande 2
Computador portátil 1
tijeras 2
Calculadora casio 2
Caja de clips 2
Teléfono 1
Sobre manila tamaño carta 50
Sobre manila tamaño oficio 50
Lamina de corcho 1
Paquete de chinches 1
Telefax multifuncional 2
Sello con logo 1
Amplificador con 8 parlantes y 2
cableado
Caja de lapiceros 5
Caja de lápiz 1
Corrector 2
Caja de borrador 2
Caja de marcadores 2
Grapadora metálica 2
Perforadora 1
Carrito multifunciones acero inoxidable 1

Vehículos
Se ha señalado que en el Geriátrico debe tener proximidad cercana a un centro
médico, razón por el cual las distancias de desplazamiento serán cortas en caso
de requerirse una urgencia.

Estudio de proveedores
Los sitios en los cuales se encuentra los requerimientos de muebles y enseres,
equipos de oficina y publicidad para la puesta en marcha se relaciona en lo
siguiente.

Producto Proveedores
Muebles y ensures Ferreteria SAN LUIS
Muebles y ensures LINEAS HOSPITALARIAS
Equipos de oficina CORIMEXO
Publicidad Agencia de talentos creativos
Publicidad en emisoras panamericana
Publicidad TV UNITEL
Papeleria FABER-CASTELL

Distribución de la planta física


La distribución de la planta física se debe brindar comodidad a los adultos
mayores en las habitaciones compartidas y a su vez tener espacios verdes que
permitan disfrutar de la estadía.

Además las características mencionadas de la planta física también deben contar


con una sala de enfermería por cada piso. Dentro de estas salas se establecerían
las habitaciones para las enfermeras, los botiquines y todo lo relacionado a los
implementos médicos y se utilizara cada vez que se requiera curaciones, terapias
físicas, etc. Los baños se agrupan para simplificas las redes de tuberías.
La recepción donde laborara los administrados, se situara frente a la entrada del
hogar, debido a la labor de recepción y atención al cliente que debe ejercer. Las
zonas verdes se situaran en el segundo piso, para reunir la mayor cantidad de
Adultos Mayores en el primer (estimado que algunos adultos mayores tendrán
dificultades con la subida y bajada de escaleras).

PLAN DE INVERSIÓN

Para llevar a cabo el proyecto del geriátrico es necesario realizar una fuerte inversión
inicial para proceder a la compra del terreno, construcción y amueblado del inmueble.

Las partidas más importantes de inmovilizado son las siguientes:


o Compra de terreno.
Al hacer un sondeo de las posibles localizaciones se pudo observar que el
lugar más aceptable para construir el geriátrico será la zona de Mallasa. Por
qué esta cumple con las expectativas que las personas de la 3ra edad
demandan.
o Edificacion. El coste de edificación de nuestra residencia se descompone en
dos elementos: una primera cantidad que comprende la zona de servicios
comunes, y la segunda parte la zona residencial propiamente dicha. Esta es
una característica de la modularidad de la residencia.

Partida de la inversión Precio Cantidad Importe Vida útil


unitario (Bs) inversión (Bs) (años)
Terreno 348500 1 348500 N/A
Construcción y 1595230 1 1595230 50
acondicionamiento

Acondicionamiento de las diferentes áreas. Después de la construcción del


edificio es preciso dotarse de equipos para permitir prestar el servicio de la
residencia geriátrica de acuerdo al estándar pretendido de calidad. A
continuación se muestra como se acondicionaran los ambientes:
o Cocina. la cocina es un elemento importante y debe ser capaz de satisfacer
la elaboración de comidas y cenas para hasta unas 40 personas de forma
continua, así como la limpieza posterior de todos los utensilios utilizados y la
vajilla y cubertería del comedor.
o Comedor. Para elegir el mobiliario y equipos del comedor se debe tener en
cuenta los estándares de calidad y comodidad que se ofrecen en la
residencia.
o *Gimnasio. El gimnasio debe estar preparado para poder atender la amplia
variedad de ejercicios asociados a los diferentes grados de validez que
atenderemos durante la práctica de los servicios de fisioterapia
o Zonas generales. Las zonas generales están descritas como salas de
descanso, pasillos, donde se deben tener en cuenta los costes de sofás,
sillas, televisiones, teléfonos, etc.
o Habitaciones (individuales y dobles). Las habitaciones van a tener
diferente coste dependiendo si la habitación es individual o doble. En el
importe de inversión ser ha realizado la media del coste del mobiliario de
cada habitación: cama articulada, mesillas de noche, lámparas, mesa, silla,
armario, sábanas, teléfono…
o Baños. El coste de los baños está asociado a las instalaciones necesarias
para adaptar el baño al uso por parte de los residentes: inodoro, lavabo,
baño geriátrico, urinario, grifería,…
o Lavandería de la residencia. En la residencia existirá un servicio de
lavandería interno que permita cubrir la limpieza de todas las necesidades
del negocio. Será necesario dotarse de lavadoras, secadoras, centros de
planchado, mesas, contenedores y tendedero.
o Mortuorio. Se habilitara de una sala para tal efecto. Se dispondrá de 2
camillas y bancos y sillas donde los familiares y amigos puedan velar a sus
muertos.
o Salón de actos. Con capacidad para 80 personas, se utilizará para
presentaciones, ciclos de cine, teatro, diversas actividades de
entretenimiento, etc. es necesario adecuarlo con asientos adecuados así
como proyector, iluminación, etc.
o Salas de Consulta médica. Cada sala deberá estar equipada con sillas,
mesa, teléfono, camilla, biombo, y demás equipos médicos necesarios en la
consulta.
o Enfermería. Disposición de 8 camas articuladas, equipos médicos
específicos, espirómetros, desfibrilador, máquina de esterilización, ECG
(electrocardiograma). Se trata de equipos caros que requieren una fuerte
inversión inicial.
o Jardín. Se habilitará una zona dedicada a ejercitar la psicomotricidad a
través de 12 elementos que permiten hacer ejercicios destinados a mejorar
las articulaciones del tren superior del cuerpo. Este 'parque de mayores' se
considera que puede tener un coste nulo para el centro y ser proporcionado
por el ayuntamiento.

PARTIDA DE INVERSION CANTIDAD INVERSION VIDA UTIL


Terreno 1 Bs348.500 N/A

Construcción y
1 Bs1.595.230 50
acondicionamiento

Habitación individual 40 Bs100.000 20


Comedor 1 Bs2.200 6
Zona de estar o de actividad 1 Bs6.080 15

Zona de visitas 1 Bs7.230 15


Gimnacio 1 Bs15.000 20
Baño geriátrico 1 Bs2.000 45
Aseo personal 1 Bs2.200 50

Comunicaciones interiores 1 Bs1.900 10

Zonas exteriores 1 Bs10.500 20


Sala de actos 1 Bs4.500 20
Enfermeria 1 Bs7.000 25
Sala común 1 Bs6.032 20
Mortuorio 1 Bs6.000 15
Cocina 1 Bs10.600 20

Lavandería de barrera sanitaria 1 Bs6.780 15

Mantenimiento 1 Bs2.426 12
Almacenes 1 Bs2.614 12
Instalaciones 1 Bs6.760 12
Varios 1 Bs45.000 15
TOTAL Bs2.188.551,77

PLAN DE FINANCIACIÓN

Las necesidades de financiación de un proyecto vienen determinadas por la inversión


inicial, el importe global de la inversión estar alrededor de Bs2.188.552.

Los recursos propios ascienden a un valor de 1088960 Bs. Ese seria nuestro capital
semilla .Los recursos ajenos han de permitir completar el valor de la inversión estimada,
para poder lograr la inversión del geriátrico optaremos por un préstamo bancario que será
del monto de 1099592 Bs. con un interés estimado el 4% con una duración máxima de 14
años.
A continuación se muestra el cuadro de financiación atendiendo a esos criterios

Periodo Préstamo (Bs) Principal (Bs) Intereses (Bs) Intereses acumulado


(Bs)
Inicio 1.099.592 0 0 0
1er año 31.158 91.272 42.322 42.322
2º año 44.853 97.926 39.797 82.119
3er año 16.129 106.770 37.513 119.632
4º año 0 113.158 33.771 153.403
5º año 0 117.768 29.161 182.564
6º año 0 122.566 24.363 206.927
7º año 0 127.559 19.369 226.296
8º año 0 132.756 14.172 240.468
9º año 0 138.165 8.764 249.232
10º 0 143.793 3.135 252.367
año
11er 0 0 0 252.367
año
12º 0 0 0 252.367
año
13er 0 0 0 252.367
año
14º 0 0 0 252.367
año
TOTA 1.191.73 1.191.733 252.367 252.367
L 3

13.-ESTUDIO ORGANIZACIONAL

14.-ESTUDIO TECNOLOGICO

15 EVALUACION FINANCIERA