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LOS 7 DESPERDICIOS

DE LEAN MANUFACTURING

DESPERDICIO CONCEPTO

1. Sobre producción
Producir más de lo demandado,
o producir algo antes de ser
necesario (por si acaso)

2. Tiempo de espera
Es el tiempo perdido en la
prestación del servicio que no
añade valor

Movimientos innecesario de los


3. Transporte recursos, (equipos, insumos)
que causan mayores costos ya
sea por mala distribución de la
planta o por falta de planeación
en la prestación del servicio

4. Sobre-procesamiento La revisión constante de los


o procesos inapropiados procesos es fundamental para
reducir fases innecesarias.

Realizar trabajo extra en la


prestación del servicio es un
desperdicio difícil de detectar.

5. Inventarios Los defectos y errores de la


innecesarios prestación del servicio,
producen un enorme desperdicio
ya que consumen mano de obra
e insumos y producen
insatisfacción para el cliente.

6. Defectos La revisión constante de los


procesos es fundamental para
reducir fases innecesarias.

Realizar trabajo extra en la


prestación del servicio es un
desperdicio difícil de detectar.

Cualquier movimiento de
7. Movimientos personas o equipamiento que no
innecesarios añada valor a la prestación del
servicio es un desperdicio.

Todo movimiento extra como


subir o bajar escaleras de más,
incluso caminar
innecesariamente es un
desperdicio.