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1. Proporcione un concepto de selección de personas.

Para mí la selección consiste en la elección de la persona indicada para el puesto correcto en


el momento oportuno. En términos más amplios la selección de personas busca entre los
diversos candidatos, a quienes sean más adecuados para los puestos que existen en la
organización.

2. ¿Por qué la selección es una responsabilidad de la línea y una función del staff?

Después que se ha hecho el proceso de comparación quedan unos candidatos posibles a


ocupar el cargo según el caso el órgano que lleva a cabo la selección no puede decidir quién
queda en el cargo solo brinda asesoría en este caso la decisión la toma el órgano
solicitante por eso la responsabilidad es de los gerentes o jefes de línea y es una función del
staff.
3. Explique la selección como un proceso de decisión y de elección.
En un proceso de comparación surgen varios candidatos posibles para ser elegidos en el cargo
que se desea llenar es responsabilidad de la organización delegar en el gerente de línea la
decisión y posterior elección de la persona adecuada.

4. Defina los modelos de colocación, selección y clasificación de los candidatos.


Modelo de colocación. Hay un solo candidato y una sola vacante que ocupara ese candidato.
El modelo no incluye la alternativa de rechazarlo.
Modelo de selección. Hay varios candidatos y solo una vacante a ocupar. Hay aprobación
de solo uno y rechazo en los demás porque solo uno se puede quedar con el puesto.
Modelo de clasificación. Existen varios candidatos para cada vacante y varias vacantes para
cada candidato. Hay más opciones para el candidato cuando este no cumple los requisitos
para el empleo que aspiro en un primer momento se analizan otras posibilidades en otras
vacantes.
Modelo de valor agregado. Este modelo va más allá de la simple comparación con el puesto
que será ocupado y se enfoca en el abastecimiento y la provisión de competencias a la
organización. El candidato es visto desde el punto de vista de las competencias individuales
que ofrece para incrementar las competencias de la organización.