RESUMEN DE MATRICES

NONBRE: SERGIO MIGUEL CLAROS AUCA

CARRERA: IEL

MATRIZ EFE

Evalúa factores de oportunidades y amenazas.

Se desarrolla en cinco pasos

- Se escoge un máximo de oportunidades y amenazas de la misma cantidad

- Se asigna un peso relativo a cada factor, las oportunidades tienen un peso alto por encima de las
amenazas
- Se asigna una calificación a cada factor de 1 a 4 calificando el valor
- Multiplicamos el valor del paso 2 por su calificación del paso 3 y obtenemos la calificación
ponderada
- Se determina el valor ponderado sumándolos

CONCLUSION

Matriz de Evaluación de Factores nos permite realizar un estudio de campo, permitiendo identificar y
evaluar los diferentes factores externos que pueden influir con el crecimiento y expansión de una
marca, es recomendable realizar un gráfico que cruce ambos datos de la tabla para poder analizar qué
tan alejado y cercano están los entornos externos e internos.

MATRIZ EFI

Es una herramienta que nos permite realizar auditorías interna de la administración de la organización,
permitiendo analizar la efectividad de estrategias, nos permite tener el primer tanteo, se lleva a cabo
por la institución

- Se realiza una lista de las fortalezas y aspectos a mejorar

- Asignamos valores a cada factor 0.0 menos relevante, 1,0 mas relevante
- Asignar las calificacionesde 1 a 4 de acuedo a su debilidad y fuerza
- Se define la calificaion ponderada multiplicando los valores por calificaciones
- Se determina el valor ponderado sumando los totales

CONCLUSION
si el valor ponderado esta debajo de la media significa que la marca es débil internamente pero si es
mayor significa fortaleza, si en las empresas hay muchos departamentos se realiza un análisis interno en
cada división y luego se reúne la información para generar un análisis completo