Universidad de Cundinamarca

Ingeniería Industrial
Docente: Wbeimar León Rangel
Taller 2 de Investigación III

REFERENTE TEORICO Y SINTESIS CONCEPTUAL DE APOYO AL PROYECTO

(Resumen de los textos consultados sobre el área temática a la que hace referencia el Problema
deInvestigación)

AUTOR: _________________________________________________________________________

TITULO DEL DOCUMENTO CONSULTADO:

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CARÁCTER DEL DOCUMENTO:

Publicación personal _______________________________________________

Artículo de revista_________________________________________________
Informe Final de Investigación _______________________________________
Documento Oficial_________________________________________________
Material de Instrucción _____________________________________________
Libro____________________________________________________________
Informe de Avance_________________________________________________
Proyecto de Investigación___________________________________________
Tesis de Grado ____________________________________________________
Ponencia_________________________________________________________
Otro_____________________________________________________________
TALLER N°4 IDEAS CENTRALES DEL CONTENIDO DEL TEXTO:

APORTES DEL TEXTO A LA COMPRENSION DEL TEMA A INVESTIGAR:

 DELIMITACION, ALCANCES, JUSTIFICACION, OBJETIVOS E HIPOTESIS DEL PROYECTO
DELIMITACION ESPACIO – TEMPORAL

En todo proyecto debe tenerse en cuenta la Claridad, la Factibilidad y la Pertinencia, que nos
llevan a la delimitación espacio temporal del proyecto en su alcance y limitaciones, sobre los
cuales debemos reflexionar desde el mismo inicio de la investigación. Debemos tener en cuenta:
La Situación Geográfica y Espacial donde se va a desarrollar la investigación. El Tiempo que se
tiene para llevar a cabo el proyecto y la parte Científica y Técnica, midiendo el alcance de los
logros que se esperan obtener. Describa todos estos aspectos dentro del marco referencial del
proyecto.

ALCANCES Y LIMITACIONES
Es conveniente reflexionar y aclarar las condiciones bajo las cuales se desarrollará el trabajo que
va a realizar y que es lo que espera entregar al final del proyecto. Es importante evaluar el posible
éxito o fracaso de la investigación previamente, precisando la factibilidad de realización, alcances y
limitaciones, los cuales están relacionados con los recursos disponibles de costos, tiempo, recursos
humanos, entre otros, para no generar falsas expectativas respecto a los entregables. En esta
parte se pueden incluso mencionar los aspectos que no serán tratados en el proyecto.

LA JUSTIFICACION TENIENDO EN CUENTA LOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO Importante conocer

las razones por las cuales este proyecto vale la pena ser desarrollado o es necesario para resolver
un problema determinado, o la utilidad que pueda tener al llegar a los resultados finales, en su
implementación. Se justifican las razones por las cuales la propuesta es importante y la dinámica
de proyección de una solución o de la ampliación a un mayor conocimiento sobre el tema tratado.
La Justificación identifica y describe El Porque del proyecto, El Que importancia tiene y El Que
utilidad tiene Aquí pueden también ser relacionados los Antecedentes del proyecto, que deben
dar una idea de que existe una necesidad insatisfecha y un problema a solucionar. La justificación
puede ser de diversa índole, según las mismas características del proyecto. Es así como puede ser
entre otras, Tecnológica, Social, Económica, Administrativa, Académica, Ambiental etc.

LOS OBJETIVOS

Un objetivo es el enunciado claro y preciso de las metas y propósitos que se persiguen en un

trabajo y se expresan como resultados finales. Deben ser considerados como productos y
subproductos finales. Los OBJETIVOS, determinan el PARA QUE se hace el proyecto y el QUE SE
ESPERA obtener al culminar el desarrollo del trabajo. Deben tenerse en cuenta con productos y
resultados que se tienen que darse con el desarrollo del proyecto. Un Objetivo puede ser:

Una meta: que indica a donde se dirigen las acciones del proyecto
Un propósito: porque implica una intención
Un punto central de referencia
Un producto: al verse como el resultado de un trabajo o actividad
Un logro: un fin, pues se busca alcanzar algo bien definido intencionalmente

Determine el OBJETIVO GENERAL o PRINCIPAL (1) de su proyecto y que sea consecuente con el
título de su proyecto de grado o de investigación y los OBJETIVOS ESPECIFICOS (3) que señalan las
acciones que se llevaran a cabo en el proyecto, respecto a los resultados que se aspiran alcanzar y
que tienen que ver con los entregables exigidos por la institución.

CONSTRUCCION DEL MODELO DE ANALISIS – METODO Y METODOLOGIA – DISEÑO

METODOLOGICO IDENTIFICACION DEL GRUPO OBJETIVO

EL METODO Y LA METODOLOGIA QUE VA A APLICAR (Sea Método Científico, Ingenieril u

otro)Haga una breve descripción del método y la metodología que va a utilizar, sea propia o
tomada de otros autores, teniendo en cuenta que el método es la técnica y manera de hacer algo
con orden siguiendo algunas normas establecidas y la metodología es el proceso, los pasos, la guía
estructurada del uso de métodos, técnicas y herramientas para afrontar un problema o una
situación planteada que ha de tratarse en el proyecto para su análisis y desarrollo.

DISEÑO METODOLOGICO PLANTEAMIENTO O METODOLOGIA DEL PROYECTO En él nos referimos a

la planeación de las actividades, a las diferentes tareas en el desarrollo del proyecto y a las
herramientas que va a utilizar para desarrollar su propuesta. Se debe responder igualmente sobre
el nivel de profundidad a que se quiere llegar y la manera como se va a llevar a cabo mediante la
utilización de una metodología apropiada y tecnológica para dar cumplimiento a cada uno de los
objetivos propuestos. Se sugiere hacer una lista de actividades por cada objetivo específico y
agruparlas posteriormente en fases y/o etapas de desarrollo. Para cada una de las fases
mencionadas, se deben mencionar las técnicas que han de utilizarse en la recolección, análisis y
tratamiento de la información.

IDENTIFICACION DEL GRUPO OBJETIVO Determinar con claridad, el grupo poblacional o

empresarial objeto u otra alternativa, sobre la cual va en caminado el desarrollo del proyecto;
como está compuesto, cuáles son sus características y cuál cree que sería el impacto a la
implementación del proyecto. ¿Qué cambios se ocasionarían?

PLANEACIÓN Y ADMINISTRACION DEL PROYECTO

EL CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES: (usualmente de GANTT). En el desarrollo de cualquier

proyecto, es fundamental dentro de su planeación y administración, llevar un control de las
diversas actividades que se van a cumplir, para llevar un orden riguroso de su desarrollo, fijarlas
metas de las actividades y entregables que se van llevando a cabo para su cumplimiento y sobre
todo va a permitir, hacerle un seguimiento y control de ejecución al proyecto, con el tiempo
estimado para cada una de ellas.

EL PRESUPUESTO: En complemento y para tener en cuenta, la factibilidad de realización del

proyecto, respecto a los costos y capital necesario para su realización, es necesario igualmente
elaborar el presupuesto del proyecto como un cuadro financiero que indique los recursos con que
se cuenta para la realización del proyecto, las fuentes de financiación, las instituciones
involucradas aportantes, o por lo menos el flujo de caja, el pago a terceros, los gastos necesarios
de material y los desplazamientos.