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La empresa individual, VISUAL MEDIA BROADCAST, será plenamente dedicada al campo del cine,
siendo una producción propia que será visualizada en plataformas digitales y proyecciones en salas
de cine. Dicha producción será especializada en el campo de la expansión cinematográfica, cuyo
producto principal será el propio film.
En resumen, se promueve un producto cinematográfico que cumpla con las bases del cine e
industria audiovisual española desde un punto de vista profesional.
IDENTIFICACIÓN DEL PROMOTOR
CV
ELECCIÓN DE FORMA JURÍDICA: EMPRESA INDIVIDUAL
La decisión de llevar a cabo una empresa individual recae sobre la base de que, de cara a la
realización de un film, nunca se establece un presupuesto máximo o mínimo hasta que se hace un
inventariado de elementos y personal necesario, por lo cual el factor de recursos provenientes de
terceros (como lo sería en una SL) se hace de forma externa a nuestra empresa. De esta manera,
equipo de iluminación, fotografía, interpretación, maquilladores, peluquería, arte… etc, variarán en
función a aquel proyecto que se esté elaborando en un momento específico. (No siempre se recurre
al mismo equipo).
En cambio, si conformásemos una SL tendríamos una serie de factores que nos limitarían en cuanto
a qué equipo necesitamos, así como su forma de contratación.
LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA
Debido a su estado de empresa dedicada al sector audiovisual, éste es el medio por el cual debería
ser expandida, o al menos por el que se daría a conocer mejor. Es por ello que se conoce la dirección
Tinajeros nº3, 2B (23007, Jaén) como la dirección física de dicha empresa, aunque si una persona
busca ponerse en contacto con la misma, deberá dirigirse a las diferentes opciones, vía correo
electrónico, teléfono o redes sociales. Este modo de localización nos permitirá abrirnos a un público
interesado de una forma mucho más accesible y globalizada, en la que cualquier persona puede
contactar, no importa de qué lugar proceda.
TIPO DE PRODUCTO OFRECIDO
El producto que se ofrece no es otro que el de un material audiovisual que cubra unas necesidades
relacionadas con el mundo del entretenimiento; Largometrajes, cortometrajes, videoclips,
preproducción, producción y postproducción de material fílmico y su posterior distribución, bien sea
en salas, televisión o redes sociales.
Para ello, acudimos a la identificación normativa que el Boletín Oficial del Estado cubre, el cuál
expone:
Disposiciones generales
Estructura
Subvenciones Nominativas
Premios de Cinematografía
● Orden de 22 de junio de 1995 , por la que se regulan los Premios Nacionales del
Ministerio de Cultura y se convocan los correspondientes al año 1995. Premio Nacional
de Cinematografía.
● Orden ECD/360/2013 , de 27 de febrero, por la que se crean los Premios "Historia de la
Cinematografía" y "Alfabetización audiovisual" y se establecen las bases reguladoras
para la concesión de los mismos.
EL PROCESO PRODUCTIVO
En primer lugar, destacaremos que nosotros mismos somos los proveedores del material necesario
para realizar la labor ya que, desde un primer momento, disponemos del material de rodaje
necesario para ejercer la profesión; nos ponemos a disposición del cliente/público. Para desarrollar
la labor, enumeramos los diferentes pasos del proceso de producción:
Desarrollo
Es uno de los momentos, si no el que más, más difíciles de todas las etapas. Consiste en
documentarse, conseguir financiación, buscar los sitios posibles lugares de grabación, escenarios
clave, escribir un pequeño guión que sirva como hoja de ruta, etc. Tras tener todo claro, se debe
conocer a qué público nos dirigimos apoyado en un plan de marketing.
Pre-producción
Teniendo como base la fase de desarrollo, esta consiste en empezar a hacer realidad la idea. Para
ello se hace un casting para contratar a los actores/actrices necesarios, actores secundarios, se fija
un set de grabación. En esta etapa de producción cinematográfica ya debemos tener todos los
permisos para grabar en las zonas que definimos en la etapa de desarrollo. En el equipo de
pre-producción suelen aparecer, como mínimo, este tipo de puestos:
■ Artista de storyboard
■ Director y asistente de dirección
■ Productor
■ Coordinador de vestuario
■ Director de reparto
■ Director de fotografía
■ Técnico de sonido.
Producción
Se empieza a filmar y poner en acción todos los elementos que se coordinaron en anteriores etapas.
Es donde más se trabaja ya que hay muchas tomas falsas, tomas que se pueden aprovechar en la
etapa de postproducción, etc. Es la parte que más valor aporta a una producción cinematográfica.
Post-producción
Una vez se tiene el bruto del trabajo, entra en acción la edición o la post-producción del rodaje. Se
editan escenas añadiendo música, se editan diálogos, efectos especiales de imagen y sonido,
distorsión de colores/imágenes, etc.
Distribución
Una vez que ya tenemos el proyecto depurado y terminado es hora de lanzarlo al target que se
definió en un inicio. Normalmente se suele consumir en cines o canales de streaming bajo demanda
como Netflix, HBO, etc.
ANÁLISIS DE MERCADO
Por paradójico que parezca, la aparición de métodos que incitan a la piratería de material
cinematográfico solo ha conseguido que cada vez más sean los interesados en asistir a las salas de
cine y vivirlo como la experiencia que es. De este modo, las cifras han crecido exponencialmente
desde el año 2008, como mostramos en las siguientes tablas.
● Ayudantes de dirección: deben llevar un control del guión técnico y los tiempos de
grabación, además tienen que estar atentas a las necesidades del elenco, incluso podrían
asumir el cargo de dirección de ser necesario.
● Producción ejecutiva: tiene la mayor responsabilidad de controlar el proyecto a nivel
general.
● Producción: se ocupan de planificar y coordinar los recursos técnicos y humanos, así como
de diseñar los planes de rodaje, tramitar las localizaciones y se aseguran de controlar el
cumplimiento de los tiempos.
● Dirección artística: el deber de este grupo es gestionar la ambientación de los escenarios, el
vestuario, la peluquería y el maquillaje. En otros términos, caracterizan a los personajes y los
efectos especiales.
● Script: su principal rol es llevar un control de la continuidad narrativa y técnica del rodaje.
● Foto fija: su papel es tomar fotografías durante el desarrollo del rodaje. Esto se hace para
llevar el control de continuidad, diseñar carteles promocionales o incluir estas imágenes en
un making-of, por ejemplo.
● Equipo de imagen y sonido: tiene el trabajo de seguir las indicaciones del equipo de
dirección y poner a su alcance planos útiles, nítidos y encuadres adecuados, incluyendo la
captación correcta del audio.
● Claquetista: esta persona comunica el número de secuencia, el plano y la toma a grabar
antes de golpear la El rol del claquetista es de mucha ayuda en el proceso de
postproducción, sobre todo para sincronizar audio y vídeo.
● Dirección de fotografía: es el grupo responsable de crear el ambiente lumínico de la escena.
● Elenco artístico: los actores y actrices no solo deberían dedicarse a la actuación, también es
recomendable que se involucren en otros aspectos importantes de la producción
audiovisual.
PLAN DE MARKETING
•Declive: Las ventas decaen y se comienza a producir la substitución del producto. En esta
etapa se debe reinventar el producto para no perder participación de mercado.
D.A.F.O.
DEBILIDADES FORTALEZAS
AMENAZAS OPORTUNIDADES
Ausencia de expertos
Tendencia al mínimo presupuesto
Ausencia de competencia especializada
Irrupción de competidores
Sector de futuro
Poca profesionalidad de los nuevos
Comunicación web en auge
emprendedores
Aumento de población Start-Up
Bajo nivel económico de las Start-Ups
Aumento de la demanda
LA GARANTÍA DE SATISFACCIÓN
Un factor clave en la prestación de nuestros servicios será una garantía de satisfacción mediante la
cual nos declararemos en compromiso por el cumplimiento de unos tiempos de trabajo, unos
estándares de calidad y de la reparación de errores. Esta garantía, junto a un contrato regulado de
prestación de servicios será el elemento diferencial concreto más importante de nuestra política
de valores dentro del mercado.
1º Atracción del interés de los nuevos empresarios: mediante estrategias de comunicación directa
y a través de los medios publicitarios se despertará el interés de los clientes para que se planteen
la necesidad de obtener nuestros servicios.
2º Captación de clientes: una vez se dé lugar a la entrevista con el cliente, nuestra empresa tendrá
como primer objetivo crearle la necesidad de compra al interesado y como segundo darle a
entender que somos los profesionales que mejor pueden conducirle a la satisfacción y el beneficio
de esta necesidad.
3º Cierre de las ventas: una vez que hayamos obtenido de nuevo el interés del cliente, habrá que
estar preparado para responder a todas las objeciones que pueda proponer y convertir sus dudas
en una oportunidad para obtener la venta.
4º Fidelización y referencias de los clientes: una vez ya cerrada la venta, nuestra compañía
colaborará y mostrará interés por las necesidades específicas de cada cliente durante todo el
proceso de desarrollo del proyecto, e incluso cuando este ya esté finalizado. De esta forma, se
tratará de cuidar una atención personal para cada uno de ellos, tal y está especificado en la
estrategia de fidelización del capítulo anterior.
INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN
ADQUISICIÓN DE ACTIVOS
Total: 2986,3€
Financiación de las inversiones: son las inversiones a largo plazo que asegurarán que nuestro
negocio pueda obtener un resultado eficiente en las ventas y la calidad de nuestro producto.
AUTOFINANCIACIÓN
PREVISIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA
Desde un primer momento se pretende que los resultados de nuestro negocio vayan a
desarrollarse con un crecimiento continuo desde inicios de 2019 hasta finales de 2021, a excepción
de diciembre de 2020, mes en el cual habrá gastos adicionales a causa de la inclusión de un nuevo
empleado a la empresa. Esto se debe, principalmente, al hecho de que nuestra capacidad de
ventas avanzará año tras año mientras que nuestros gastos se mantendrán fijos o verán una
subida muy reducida, haciendo que el margen de resultados obtenga números cada vez mayores.
Las actividades económicas de Visual Media Broadcast tenderán a subir semestre a semestre a lo
largo de 3 años y hasta finales de 2023. Prevemos un crecimiento promedio de las ventas de hasta
un 25% de los beneficios netos. A pesar de que al llegar diciembre de 2020 vayamos a obtener los
números más bajos de nuestra empresa a causa de la contratación de nuestro primer empleado,
podemos observar que inmediatamente para Junio de 2020, por el contrario, obtendremos los
datos más elevados precisamente por la incorporación de un nuevo miembro en el negocio.
TRÁMITES