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Universidad Abierta Para Adultos

(UAPA)
Título
Importancia Estratégica de la Administración de
Recursos Humanos
Nombre y Matricula
Asignatura
Gerencia Estratégica II
Profesora.
Susana Frías

1. Realiza los ejercicios del Capítulo 13, página 451 del libro Administración,
Un Enfoque basado en Competencias, de los autores Hellriegel, Jackson y
Slocum (ver bibliografía del programa de la asignatura).
1. ¿Por qué la administración de recursos humanos efectiva responde a las
preocupaciones de los accionistas?

Porque la administración de recursos humanos tiene que ver con las


repercusiones positivas para la línea de base financiera de la organización, los
empleados y la vida de las personas de las comunidades locales y de la sociedad
en general. Además de que las diferentes actividades de la administración de
recursos humanos ayudan a la organización a alcanzar sus metas estratégicas y
la ventaja competitiva.

2. ¿Cómo pueden las organizaciones asegurarse de que los administradores


conocen y cumplen con las principales leyes y reglamentos que regulan el
proceso de contratación?

Verificando a través de supervisión constante de que se están cumpliendo las


leyes y reglamentos que garantizan la igualdad de oportunidades de empleo y las
que abarcan la compensación y las prestaciones. Realizando lo que son auditorias
en el proceso de contratación de personal.

3. ¿Cuáles tipos de programas de capacitación y desarrollo tendrían más


importancia para a) Starbucks y b) Costco?

Para estas compañías los programas de capacitación y desarrollo que tendrían


más importancia son aquellos programas que le permitan tener un trato cordial y
amable con sus clientes, debido a que estas organizaciones se especializan en
brindar un trato humano al público al cual se dirigen.

4. Hay quienes piensan que es mala idea que sus homólogos y compañeros
de trabajo participen en la evaluación del desempeño, sobre todo si ello
pudiera afectar las decisiones de aumentos de sueldo y de promoción. Entre
otras cosas, su preocupación gira en torno a la política de oficina y a los
efectos en las amistades.

¿Considera usted que, en el caso de la evaluación del desempeño de 360


grados, existe la probabilidad de que los administradores y otros empleados
otorguen de forma intencional calificaciones inexactas? Si considera que sí,
explique por qué.

No, considero que no debido a que todo profesional del área de gestión humana
se debe a sus principios éticos, y sabe que al momento de realizar cualquier tipo
de evaluación debe dejar a un lado todo tipo de sentimentalismo.

5. ¿Piensa que debería aumentar el nivel del salario mínimo federal? ¿Por
qué?
En algunos países pienso que sí, porque el precio de los productos de la canasta
familiar son más elevados que el monto del salario mínimo.

6. ¿Qué piensa respecto al salario mínimo de su localidad?

Pienso que es muy bajo debido a que cada día más los precios de los productos
de la canasta familiar están más elevados, por lo que el salario mínimo no alcanza
para sostener el nivel de vida que dispone el país en estos momentos.

7. Describa el paquete de compensación ideal que le gustaría recibir.

 Me gustaría recibir cursos de capacitación.


 Que la empresa se preocupa más por el bienestar del empleado, ya que no
solo es lo económico.
 Un subsidio para los gastos de estudios de los empleados.
 Subsidio de comida.
 Seguro medico
 Bonos
 Vacaciones

8. ¿Qué elementos son más importantes para usted? ¿Por qué?

Para mí en un paquete de compensación es importante el sueldo, el servicio de


seguro médico, las vacaciones; porque todo empleado tiene derecho a ellas para
de esta forma tomar descanso y rendir más en el trabajo. También es importante
para mí los bonos e incentivos, porque con esto ayuda a que el empleado se
mantenga motivado y tenga no solo motivación por su trabajo sino que le guste lo
que hace, que no realice el trabajo no solo por los beneficios que va a recibir sino
también porque se le trata bien en su lugar de trabajo. Por lo que es muy
importante tener un buen trato con los colaboradores.

Bibliografía

Hellriegel, Jackson y Slocum. Administración, Un Enfoque basado en


Competencias,  11ª edición