En la empresa de FORTIPASTA analizaremos los procesos que se desarrollan
dentro de la organización para la identificación de las falencias de incumplir las entregas, la logística para la entrega en sus diferentes almacenamientos y distribución de resultados, que se manejan dentro de la empresa. Se realizan los diagnostico de las situaciones actual de la empresa entorno al problema de sus productos y servicios. Los conceptos básicos de WMS en una organización es controlar los movimientos y almacenamientos de materias primas entre bodegas de productos terminados La orden para un determinado almacenamiento, es recoger materiales y en diferentes frecuencias para hacerlos. La logística se ha convertido en una de las áreas más importantes de la organización y aun mas con los tan avances de la tecnología y una mayor exigencia de clientes satisfechos conlleva que la compañía adecue lo mejoras para sus procesos. Por medio de las aplicaciones con un proceso excelencia en todas las áreas de la compañía, mediante un proyecto mostraremos las falencias y la solución de inconvenientes generados de implementar el TIC, WMS, del caso a estudiar de, FORTIPASTAS.