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INTRODUCCION:

En la empresa de FORTIPASTA analizaremos los procesos que se desarrollan


dentro de la organización para la identificación de las falencias de incumplir las
entregas, la logística para la entrega en sus diferentes almacenamientos y
distribución de resultados, que se manejan dentro de la empresa. Se realizan los
diagnostico de las situaciones actual de la empresa entorno al problema de sus
productos y servicios. Los conceptos básicos de WMS en una organización es
controlar los movimientos y almacenamientos de materias primas entre bodegas
de productos terminados La orden para un determinado almacenamiento, es
recoger materiales y en diferentes frecuencias para hacerlos.
La logística se ha convertido en una de las áreas más importantes de la
organización y aun mas con los tan avances de la tecnología y una mayor
exigencia de clientes satisfechos conlleva que la compañía adecue lo mejoras para
sus procesos. Por medio de las aplicaciones con un proceso excelencia en todas las
áreas de la compañía, mediante un proyecto mostraremos las falencias y la
solución de inconvenientes generados de implementar el TIC, WMS, del caso a
estudiar de, FORTIPASTAS.

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