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Curso de capacitación virtual de cincuenta (50) horas sobre el

Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST)

MÓDULO III.
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE
GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO

Conferencista
Yenni Alexandra Prieto Duarte
Curso de capacitación virtual de cincuenta (50) horas sobre el
Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST)

Contenido temático

Medidas de prevención y
Gestión de los peligros y
control diferenciado por Evaluaciones médicas
riesgos diferenciados por
actividad económica y ocupacionales
actividad económica
tamaño de la empresa.

Prevención, preparación y
respuesta ante Gestión del cambio Adquisiciones
emergencias y desastres

Contratación: Conceptos,
criterios de selección y
evaluación de proveedores.

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Contenido temático

Adquisiciones

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Conceptos

Adquisición
Acto o hecho en virtud del cual una
persona obtiene el dominio o
propiedades de un bien o servicio o
algún derecho real sobre éstos. Puede
tener efecto a título oneroso o gratuito;
a título singular o universal, por cesión
o herencia.

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Conceptos
Bienes

Es todo aquello que satisface en forma directa o indirecta, las


necesidades o deseos

Servicios

Conjunto de acciones las cuales son realizadas para servir a


alguien, algo o alguna causa con una necesidad específica.

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Adquisiciones

El empleador debe establecer y mantener un


procedimiento con el fin de garantizar que se
identifiquen y evalúen en las especificaciones
relativas a las compras o adquisiciones de productos
y servicios, las disposiciones relacionadas con el
cumplimiento del SG-SST por parte de la empresa

Decreto 1072 del 2015 artículo 2.2.4.6.27

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Objetivo de adquisiciones

Asegurar que los productos, bienes y servicios


adquiridos o alquilados que tengan incidencia en
la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) no
constituyan una fuente de peligro para los
trabajadores.

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Objetivos de adquisiciones

Garantizar que se cumpla con la


normatividad colombiana en SST

Establecer los parámetros necesarios para la


selección y evaluación de las adquisiciones

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Alcance de las adquisiciones

La adquisiciones es un procedimiento
que aplica a todas las áreas de la
compañía que requieran realizar compras
de productos, bienes y servicios.

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Aspectos generales adquisiciones

Comunicar los Realizar las


requerimientos en medidas de
materia de SST prevención y
Establecer los establecidos en la control
requisitos de SST organización. recomendadas

Determinar los Identificar los


requisitos de peligros y riesgos
compra desde el en los productos,
punto de vista de bienes y servicios
SST. recibidos.

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Errores comunes

EPP que no son aptos para la protección del riesgo

Adquisiciones que no son necesarios

Sobrecosto en las adquisiciones

Elementos que no cumple con la legislación actual

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Tipos de adquisiciones

Materias primas e
Mantenimiento EPP Equipos
insumos

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Tipos de adquisiciones

La compra de elementos para la realización de


Todas las acciones que tienen como objetivo
preservar un artículo o restaurarlo a un estado
en el cual pueda llevar a cabo alguna función
requerida.​
Mantenimiento

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Tipos de adquisiciones
Podemos prevenir los siguientes riesgos :

• Locativos (infraestructura)

• Mecánicos

• Trabajo en Alturas

• Espacios Confinados
Mantenimiento
• Tecnológico

• Eléctrico 14
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Las adquisiciones para el


mantenimiento también puede
involucrar el desarrollo de obras
civiles para la infraestructura
física de la organización

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Tipos de adquisiciones

Compra de equipos que permitan eliminar,


disminuir o amortiguar la amenaza que
representa para la salud de los trabajadores
y que permita el cumplimiento de los
requerimientos del SG-SST.

Equipos

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Tipos de adquisiciones

Podemos prevenir los siguientes riesgos :

• Mecánicos

• Físicos

• Ergonómicos

Equipos • Tecnológico

• Eléctrico
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Tipos de adquisiciones

Para comparar las materias primas e insumos es


necesario tener en cuenta los riesgos que se
pueden adquirir ; el objetivo es la compra de
materiales que nos permitan desarrollar las
actividad productiva de la organización sin que
se vea afecta la salud de los trabajadores.
Materias primas e
insumos

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Tipos de adquisiciones

Podemos prevenir los siguientes riesgos :

• Físicos

• Tecnológico
Materias primas e
insumos • Químico

• Biológico
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Para las adquisiciones de materia


prima e insumos podemos
verificar las guías técnicas de los
proveedor

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Tipos de adquisiciones

EPP Elementos de Protección Personal la compra


de elementos que tienen como objetivo
principal proteger diferentes partes del cuerpo,
para evitar que un trabajador tenga contacto
directo con factores de riesgo que le pueden
ocasionar una lesión o enfermedad.
EPP

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Tipos de adquisiciones

Podemos prevenir los siguientes riesgos :

• Físicos

• Químicos

• Biológico

EPP • Accidentes de tránsito

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Pasos para establecer el plan de adquisiciones


Establecer

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1 2 3
Necesidades de
Objeto y alcance Responsabilidad Definiciones
compra

8
5 6 7
Emisión de la
Requisitos en Identificación Evaluación de
orden de
materia SST del proveedor las cotizaciones
compra

9
Recepción y
entrega de la
adquisición o
compra 23
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Pasos para establecer el plan de adquisiciones

1
Objeto y Procedimiento dirigido a las áreas involucradas en
alcance los procesos de adquisición y/o compra de insumos,
herramientas, maquinarias, equipos, infraestructura
y servicios, con el propósito de orientar acerca de
los requisitos esenciales de seguridad y salud
exigidos.

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Pasos para establecer el plan de adquisiciones

2
Responsabilidad
Personas y áreas comprometidas en divulgar, Hacer
seguimiento, Socializar y observar la adaptación
segura a los cambios y mantener actualizado el
procedimiento de adquisición y/o compra de acuerdo
con las disposiciones relacionadas en el sistema.

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Pasos para establecer el plan de adquisiciones

3
Definiciones

Se deben incluir términos propios del proceso de


compras o adquisiciones y aspectos relacionados
en materia a la seguridad y salud en el trabajo.

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Pasos para establecer el plan de adquisiciones

4
Necesidades
de compra

Definir la adquisición o compra de insumos, herramienta,


maquinaria, equipos, infraestructura, servicios y el
propósito de la misma; debe integrar las características
técnicas del producto, infraestructura o servicios a adquirir.

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Pasos para establecer el plan de adquisiciones

4
Necesidades
de compra

Las
Que necesita la recomendaciones Estándares de Necesidad de
compañía y requisitos del dirección compra
SG-SST

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Pasos para establecer el plan de adquisiciones

5
Requisitos en
materia SST Componentes Ruido,
Químicos
Certificaciones de Límites permisibles
Exposición
seguridad de peligros
Radiación
Guardas Vibraciones,

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Pasos para establecer el plan de adquisiciones

5
Requisitos en Espacios de trabajo acordes a las
condiciones seguras
materia SST

Manipulación
manual de Movimiento Diseño de Relaciones
Posturas Esfuerzo Comandos Superficies
cargas repetitivo sillas de trabajo

Postura Postura Postura Postura anti


prolongada mantenida forzada gravitacional

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Pasos para establecer el plan de adquisiciones

instalación

5
Requisitos en
hojas de seguridad manipulación
materia SST

Establecen en estándares de seguridad mantenimiento,

Manual de instrucciones dispositivos de


sistemas de seguridad protección

formación en el puesto
de trabajo
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Pasos para establecer el plan de adquisiciones


Necesidad establecida

6 Buscar que proveedores pueden suministrar lo que


Identificación la empresa necesita
del proveedor
Realizar la selección del proveedores más idóneos

Solicitando cotizaciones

Especificar claramente
Requisitos de
Características
seguridad salud en el Cantidades Plazo de entrega Garantías Certificaciones Forma de pago
técnicas
trabajo

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Pasos para establecer el plan de adquisiciones

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Evaluación de
las cotizaciones

Elaborar el cuadro comparativo y de evaluación de


las propuestas, teniendo en cuenta las condiciones
anteriormente descritas.

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Pasos para establecer el plan de adquisiciones

7
Evaluación de
las cotizaciones

Plazo de
proveedor Precio Garantía Certificaciones Forma de pago Observaciones
entrega
Proveedor A
Proveedor B
Proveedor C

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Pasos para establecer el plan de adquisiciones

7
Anotaciones o
Evaluación de Característica y
datos adicionales
las cotizaciones Tiempo y forma Requisitos
de la organización
de entrega específicos

Plazo de
proveedor Precio Garantía Certificaciones Forma de pago Observaciones
entrega
Proveedor A
Proveedor B
Proveedor C

Valor Tiempo y Tipo de pago y


monetario cobertura 35pago
plazos de
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Cuando se evalué las


cotizaciones es necesario
establecer cuales son las
prioridades de la
organización con respecto a
la adquisición.

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Pasos para establecer el plan de adquisiciones

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Emisión de la
orden de compra

En esta orden se definen todos los requisitos


adicionales de la adquisición acordando
forma de pago, plazo y sitio de entrega.

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Pasos para establecer el plan de adquisiciones

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Recepción y entrega
de la adquisición o
compra
Revisión del cumplimiento de los requisitos,
capacitación en manipulación, en medidas de
seguridad y con relación a la compra o adquisición

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Cuando realizamos una plan


de adquisición debemos tener
en cuenta los riesgos de la
organización .

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Recomendaciones para adquisiciones

Según el tipo y nivel de riesgo la


organización puede realiza adquisiciones
de elementos de protección personal EPP
y elementos que permiten la disminución
de riesgos

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Recomendaciones para adquisiciones

Altas temperaturas

Trajes de algodón aluminizado que refracta


el calor esta protección es contra altas
temperaturas y calor radiante ideales
para trabajos en hornos, fundiciones,
siderúrgicas - acerías. http://lizethmejia23.blogspot.com.co/

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Recomendaciones para adquisiciones

Temperaturas bajas

Ropa térmica para proteger al trabajador en


lugares donde es requerido protección contra el
frío en temperaturas por debajo de los 0° C y
hasta -20° C
https://blogmedicina.com/enfermedades-profesionales/

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Recomendaciones para adquisiciones

Riesgo EPP

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Recomendaciones para adquisiciones

Si riesgo los trabajadores de la empresa es


por manipulación de químicos peligros o
exposición de polvos tóxicos se
recomienda un overol enterizo que
disminuye el tipo de exposición .

http://www.eppseguridad.com/ote.html

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Recomendaciones para adquisiciones

Mosquetones y
eslingas

Casco con
barboquejo

Trabajo en Línea de vida


altura
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Recomendaciones para adquisiciones


• Cuando trabaja • Cuando manipule
con químicos y cargas y cuando
alimentos esté en contacto
con objetos corto
punzantes

Botas de
Botas seguridad con
plásticas puntera de
acero

Botas de Zapatos con


seguridad suela
dieléctricas antideslizante

• Cuando esté cerca • Cuando este


de cables o expuesto a
conexiones humedad en
eléctricas actividades de
aseo
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Recomendaciones para adquisiciones

Permiten disminuir el
riesgo mecánico de
corte y proyección de
material partículas

Uso te protectores ajustables

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Recomendaciones para adquisiciones


Protección de vías

Partículas suspendidas en el aire tales como


Mascarilla desechable el polvo de algodón o cemento y otras
partículas
respiratorias

Respirador con material Ambiente tenga gases, vapores, humos y


filtrante o cartuchos neblinas.

peligro Inminente para la vida por falta de


Respiradores auto-
oxigeno, como en la limpieza de tanques,
contenidos
incendios o derrame de químicos.

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Recomendaciones para adquisiciones


Protección para manos

Protegen Manipular
contra objetos
irritantes calientes
suaves
Guantes de plástico Guantes de material
desechables de alumínio

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Recomendaciones para adquisiciones


Protección para manos

Trabajador Contra
de corrosivos,
contactos ácidos,
con aceites y
energías solventes.
peligrosas Guantes resistentes a
Guantes dieléctricos
productos químicos

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Recomendaciones para adquisiciones

Si los trabajadores de la empresa están


expuesto tener riesgos de insolación y
deshidratación por el trabajo extenuante
horas bajo el sol como en la agricultura es
posible comprar una carpa para que los
empleados haga una pausa y se hidraten.

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Recomendaciones para adquisiciones


Protección para cara y ojos

Gafas de seguridad Mono gafas de seguridad

• Cuando se exponga a proyección de • Cuando tenga exposición a salpicaduras


partículas en oficios como carpintería o de productos químicos o ante la
talla de madera presencia de gases , vapores y humos

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Recomendaciones para adquisiciones


Protección para cara y ojos

Careta o gafas para soldadura con


Careta de seguridad:
filtro ocular

• Utilícela en trabajos que requieran la • Para protección contra chispas, partículas


protección de la cara completa como el en proyección y radiaciones del proceso
uso de pulidora, sierra circular o cuando de soldadura.
se manejen químicos en grandes
cantidades

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Recomendaciones para adquisiciones

Si se tiene riesgo vial el uniforme de


los trabajadores tenga citas
refractivas

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Recomendaciones para adquisiciones

La señalización no debe ser muy grande ni muy


pequeña sino acorde a la necesidad y si van a ser
colocadas en zonas donde la luz es deficiente ,o son
las señales de vías de evacuación compra señales
fluorescentes .

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Recomendaciones para adquisiciones

Eliminar las
Uso de la faja de lesiones por la
Malos esfuerzos protección lumbar, es manipulación
reducir frecuente de
cargas pesadas

Protección
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La recomendaciones de las
diapositivas no son norma
obligada sino sugerencias
que puedes tener en cuenta
cuando piensen en comprar.

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Encontrarás más
información en la
biblioteca del
curso

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Contenido temático

Contratación:
Conceptos, criterios de
selección y evaluación
de proveedores.
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Conceptos

Contratación
Convenir, pactar, hacer
contratos, negociar o tomar a
una persona para un servicio.
Actividad donde se establece un
acuerdo legal manifestado en
común entre dos o más
personas.

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Conceptos

Contrato

Acuerdo, generalmente escrito, por el que dos


o más partes se comprometen recíprocamente
a respetar y cumplir una serie de condiciones.

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Conceptos

Contrato

Contratista Contratante

Persona o empresa que es contratada Persona que suscribe un contrato y


por otra organización o particular para el quien contrata para el desarrollo de
desarrollo de una actividad. una actividad.
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Ley obliga

El empleador debe adoptar y mantener las


disposiciones que garanticen el cumplimiento
de las normas de seguridad y salud en el
trabajo de su empresa.

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Ley obliga

El contratista durante el desempeño de las


actividades objeto del contrato deberán
cumplimiento las normas de seguridad y salud
en el trabajo de su empresa.

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El objetivo de la contratación

Establecer los requisitos de Seguridad y


Salud en el Trabajo requeridos para la
compra de productos, bienes y servicios.

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El objetivo de la contratación

Determinar los requisitos de compra desde


el punto de vista de seguridad y salud en
el trabajo.

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El objetivo de la contratación

Comunicar a los proveedores los requerimientos


en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo
establecidos en la organización.

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El objetivo de la contratación

Identificar los peligros y riesgos en los


productos, bienes y servicios recibidos
garantizando que durante su desempeño se
cumpla con los requisitos en SST.

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El objetivo de la contratación

Realizar las medidas de prevención y control


recomendadas por Seguridad y Salud en el
trabajo para las nuevas adquisiciones.

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Intervienen en la contratación

• Gerente
general

• Responsable
de compras

• Responsable
del SG-SST
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Obligaciones legislativas con SG-SST

Para los efectos del Sistema de Gestión de la


Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST, los
proveedores y contratistas deben cumplir frente
a sus trabajadores o subcontratistas, con las
responsabilidades Decreto 1072 del 2015.

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Proceso de contratación

Para el proceso de contratación se necesario tener en cuenta los siguientes


pasos :

1 2 3 4 5 6

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Proceso de contratación

1 2 3 4 5 6

El líder del SG-SST entrega al área de compras


los requisitos mínimos en seguridad y salud en
trabajo, basados en la normatividad legal
vigente.

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Proceso de contratación

1 2 3 4 5 6

El área de compras realiza la solicitud con


los requisitos establecidos a los contratistas,
la información es revisada por el líder del
SG-SST de la organización.

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Proceso de contratación

1 2 3 4 5 6

El área de compras selecciona los contratistas


que cumplan con los requerimientos en base
a las necesidades propias de la organización.

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Proceso de contratación
ion
1 2 3 4 5 6

El área de compras informa al líder del


SG-SST de la organización acerca del
contratista seleccionado.

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Proceso de contratación

1 2 3 4 5 6

El líder del SG-SST informa al contratista y lo capacita


en el cumplimiento de estándares y procedimientos
(identificación, control) de seguridad, prevención de
accidentes de trabajo y enfermedad laboral.

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Proceso de contratación

1 2 3 4 5 6

El líder del SG-SST al igual que en el área


administrativa, realizará el seguimiento y
evaluación al cumplimiento de las medidas de
seguridad y salud en el trabajo por parte del
contratista.

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Aspectos generales a considerar

Para este propósito, el empleador debe


considerar implementar en su manual de
compras aspectos en materia de seguridad
y salud el trabajo

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Aspectos generales a considerar

Incluir los parámetros de seguridad y


salud en el trabajo en la evaluación y
selección de proveedores y contratistas.

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Aspectos generales a considerar

Procurar canales de comunicación para la


gestión de seguridad y salud en el trabajo
con los integrantes del sistema.

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Aspectos generales a considerar

Verificar antes del inicio de las actividades


y periódicamente, el cumplimiento de la
obligación de afiliación al Sistema General
de Riesgos Laborales.

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Aspectos generales a considerar

4
Las actividades

Previo al inicio del Tareas de alto


Informar a contrato Los peligros riesgo
todos los y riesgos
Incluye
integrantes generales y
Revisar
del sistema periódicamente específicos Actividades
rutinarias
durante cada año

Actividades no
rutinarias

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Aspectos generales a considerar

Instruir Informar Contratante


ejerza

• Accidentes de
trabajo Acciones de
Integrantes del
prevención y
sistema • Enfermedades control
laborales

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Aspectos generales a considerar

Verificar periódicamente las actividades


objeto del contrato en la empresa, el
cumplimiento de la normatividad en
seguridad y salud el trabajo.

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Criterios de contratación básicos para servicios

Que cuenten con Sistema de Gestión en


Seguridad y salud en el trabajo (SST)
implementado y funcionando (con
certificado de la ARL que tengan).

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Criterios de contratación básicos para servicios

Que tengan certificaciones en sistemas de


gestión OHSAS 18001, ISO 9001, ISO 14001
o cualquier otra certificación que garantice el
compromiso en la implementación de
Sistemas de gestión.

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Criterios de contratación básicos para servicios

Que no hayan presentado accidentes


mortales en el durante el periodo
anterior a la contratación – (certificado
de accidentalidad ARL).

88
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Evaluación de proveedores

Es un tercero que
abastece de
materiales u otros
suministros a la
empresa, los
cuales son
necesarios para su
desarrollo y
funcionamiento del
SG-SST.
Proveedor

89
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Evaluación de proveedores

Proveedor

Proveedor Proveedor
de bienes de servicios

Servicio o actividad para que sus


Artículos y objetos tangibles clientes puedan a su vez
desempeñar sus funciones

Evaluación Mantenimiento
Maquinas Equipos Insumos EPP ARL Capacitaciones
de riesgos específicos

90
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Evaluaciones

Para evaluar al proveedor es necesario


tener en cuenta ciertos requerimientos
para el cumplimiento de la legislación
para la contratación de un proveedor.

91
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Evaluación

Razón Social

Habilitación

Licencia SO

Certificado
trabajo en

Seguridad
ambiental

Afiliación
INVIMA
Registro
Permiso

alturas

Social
RUT

EPP
NIT
TIPO SERVICIO / PRODUCTO

CONTRATISTAS
Mantenimiento locativo (trabajo en
alturas)
Mantenimiento locativo
Servicios de aseo
Servicios de alimentación

92
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Evaluación

Razón Social

Habilitación

Licencia SO

Certificado
trabajo en

Seguridad
ambiental

Afiliación
INVIMA
Registro
Permiso

alturas

Social
RUT

EPP
NIT
TIPO SERVICIO / PRODUCTO

PROVEEDORES
Elementos de seguridad industrial,
EPP y dotaciones.
Suministro Agua para consumo
Suministro de medicamentos e
implementos médicos
Medicina Preventiva y del Trabajo

93
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Evaluación

Evaluaciones Evaluaciones
de compras de servicio

Evaluaciones Evaluaciones
de de obras
seguimiento civiles
Tipos de
evaluaciones

94
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Evaluación

Calidad Cumplimiento
Cumplimiento Nota de la
(producto, en los Cumplimiento Servicio
de normas evaluaciones
servicio o tiempos de en cantidad posventa
SG-SST
obra) entrega

El contratista permanece por un


Mayor a 80 puntos
periodo más
Nota de la El contratista queda en periodo de
Entre 60 y 79 puntos
evaluaciones prueba
El contratista es retirado del listado
Menor a 59 puntos
de proveedores

95
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Evaluación

Evaluaciones
de Recopila y el análisis de datos para comprobar que el
seguimiento programa después de la contratación cumple los
objetivos que son :

• Calidad del producto o servicio u obra


• Cumplimiento de normas SG-SST
• Cumplimiento en los tiempos de entrega
• Cumplimiento en cantidad
• Servicio durante y posventa

96
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Evaluación
Es la suma de los
criterios de evaluación
Evaluaciones de seguimiento
no es mayor a 100

Fecha de
Criterios a evaluar
No. de evaluación
Código Devoluciones
Contrato Nombre del Dependencia que
/Nit / Rechazos? Calidad del Cumplimiento Observaciones
/ Proveedor Cumplimiento Cumplimi Servicio realiza la evaluación
/C.C. Si/No producto en los Puntaje
orden Día Mes Año de normas ento en durante y
obra o tiempos de Total
SG-SST cantidad posventa
servicio entrega

Se califican de 0 a 20, donde


0 es el menor valor

97
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Evaluación

Fecha de evaluación
No. de Código Devoluciones /
Contrato/ /Nit Nombre del Proveedor Rechazos?
orden /C.C. Día Mes Año Si/No
Continua
8256443 7852662463-2 Partik SST 16 05 2017 No

98
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Evaluación

Criterios a evaluar
Dependencia que
Calidad del Cumplimiento Cumplimiento Servicio Observaciones realiza la
Cumplimiento Puntaje evaluación
producto o de normas en los tiempos durante y
en cantidad Total
servicio SG-SST de entrega posventa
88 Se demoraron en Líder de SG-SST
17 20 12 20 19
la entrega final

99
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Evaluación

Evaluaciones
de compras evaluación del proveedor una vez a finalizada entrega de
productos verificando:

• Calidad del producto


• Cumplimiento de normas SG-SST
• Cumplimiento en los tiempos de entrega
• Cumplimiento en cantidad
• Servicio durante y posventa

100
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Evaluación
Puntaje
COMPRAS Y/O SUMUNISTROS Cumple
Máximo Asig.
Calidad del producto Cumplió con las especificaciones técnicas y de funcionalidad requeridas de
acuerdo la orden de suministros/contrato
50
50
= × 𝑛°𝑐𝑢𝑚𝑝𝑙𝑒
Los productos entregados estaban en buenas condiciones físicas y su apariencia
2
satisface las expectativas
Cumplimiento de los elementos entregados por el proveedor no representaron riesgos
normas SG-SST significativos para los trabajadores y/o cumplieron con la normativa vigente 15
en SG-SST
Cumplimiento en los
tiempos de entrega La entrega se realizo en los tiempos pactados en la orden de compra/contrato 15

Cumplimiento en
cantidad Cumplió con la entrega total de las cantidades solicitadas en los tiempos dados 14

Servicio posventa Dio respuesta a los requerimientos o reclamos realizados


6
Es oportuna la respuesta a los requerimientos realizados 6 = × 𝑛°𝑐𝑢𝑚𝑝𝑙𝑒
3
Las garantías del producto fueron atendidas satisfactoriamente
Total .
100%

Suma de Asig
101
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Evaluación
Puntaje
COMPRAS Y/O SUMUNISTROS Cumple
Máximo Asig.
Calidad del producto
Cumplió con las especificaciones técnicas y de funcionalidad requeridas de acuerdo la orden de
suministros/contrato x
Los productos entregados estaban en buenas condiciones físicas y su apariencia satisface las
50 25
expectativas
Cumplimiento de normas
los elementos entregados por el proveedor no representaron riesgos significativos para los
SG-SST
trabajadores y/o cumplieron con la normativa vigente en SG-SST x 15 15
Cumplimiento en los
tiempos de entrega La entrega se realizo en los tiempos pactados en la orden de compra/contrato 15 0
Cumplimiento en cantidad
Cumplió con la entrega total de las cantidades solicitadas en los tiempos dados x 14
14
Servicio posventa
Dio respuesta a los requerimientos o reclamos realizados

Es oportuna la respuesta a los requerimientos realizados x 6 4


Las garantías del producto fueron atendidas satisfactoriamente x
Total .
100% 58 %

102
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Evaluación
Puntaje
COMPRAS Y/O SUMUNISTROS Cumple
Máximo Asig.
Calidad del producto
Cumplió con las especificaciones técnicas y de funcionalidad requeridas de acuerdo la orden de
suministros/contrato x
Los productos entregados estaban en buenas condiciones físicas y su apariencia satisface las
50 25
expectativas
Cumplimiento de normas

58
los elementos entregados por el proveedor no representaron riesgos significativos para los
SG-SST
trabajadores y/o cumplieron con la normativa vigente en SG-SST x 15 15
Cumplimiento en los
tiempos de entrega La entrega se realizo en los tiempos pactados en la orden de compra/contrato 15 0
Cumplimiento en cantidad
El contratista es retirado del listado de proveedores
Cumplió con la entrega total de las cantidades solicitadas en los tiempos dados x 14
14
Servicio posventa
Dio respuesta a los requerimientos o reclamos realizados

Es oportuna la respuesta a los requerimientos realizados x 6 4


Las garantías del producto fueron atendidas satisfactoriamente x
Total .
100% 58

103
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Evaluación

Evaluaciones
de servicio La evaluación del proveedor una vez a finalizada la
prestación del servicio:

• Calidad del servicio


• Cumplimiento de normas SG-SST
• Cumplimiento en los tiempos de entrega
• Cumplimiento en cantidad
• Servicio durante y posventa

104
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Evaluación
Puntaje
SERVICIOS Cumple
Máximo Asió.
la logística necesaria en cuanto transporte, equipos y herramientas menores para
cumplir con el objeto del contrato
48
Durante la ejecución del servicio contó con personal técnico calificado para cumplir = × 𝑛°𝑐𝑢𝑚𝑝𝑙𝑒
las actividades propias del servicio
4
Calidad del servicio 48
El servicio se presto de acuerdo a lo pactado con el contratista o proveedor del
servicio
Equipos y herramientas: se contó con los equipos y herramientas adecuados para
las tareas propias de la ejecución del servicio

Cumplimiento de El contratista durante el periodo del contrato implemento las normativas de SG-
12
normas SG-SST SST desarrollada por la empresa
Cumplimiento en los
Cumplió con los tiempos de entrega pactados para la prestación del servicio 10
tiempos de entrega
Cumplimiento en
Cumplimiento con la entrega de las cantidades solicitadas. 10
cantidad
Dio respuesta a los requerimientos o reclamos realizados 18
Servicio durante y = × 𝑛°𝑐𝑢𝑚𝑝𝑙𝑒
posventa La respuesta dada a los requerimiento realizados fue oportuna
18 2
Total 100 %

Suma de Asig
105
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Evaluación
Puntaje
SERVICIOS Cumple
Máximo Asió.
La logística necesaria en cuanto transporte, equipos y herramientas menores para
cumplir con el objeto del contrato X
Durante la ejecución del servicio contó con personal técnico calificado para cumplir las
Calidad del servicio actividades propias del servicio 48 36
El servicio se presto de acuerdo a lo pactado con el contratista o proveedor del
servicio X
Contó con los equipos y herramientas adecuados para las tareas propias de la
ejecución del servicio
X
Cumplimiento de El contratista durante el periodo del contrato implemento las normativas de SG-SST
normas SG-SST desarrollada por la empresa
12 0
Cumplimiento en los
tiempos de entrega
Cumplió con los tiempos de entrega pactados para la prestación del servicio X 10 10
Cumplimiento en
cantidad
Cumplimiento con la entrega de las cantidades solicitadas. X 10 10
Dio respuesta a los requerimientos o reclamos realizados
Servicio durante y
18 9
posventa La respuesta dada a los requerimiento realizados fue oportuna
X
Total 100 % 65
106
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Evaluación
Puntaje
SERVICIOS Cumple
Máximo Asió.
La logística necesaria en cuanto transporte, equipos y herramientas menores para
cumplir con el objeto del contrato X
Durante la ejecución del servicio contó con personal técnico calificado para cumplir las
Calidad del servicio actividades propias del servicio 48 36
El servicio se presto de acuerdo a lo pactado con el contratista o proveedor del
X
65
servicio
Contó con los equipos y herramientas adecuados para las tareas propias de la
ejecución del servicio
X
Cumplimiento de El contratista durante el periodo del contrato implemento las normativas de SG-SST
normas SG-SST Elempresa
desarrollada por la contratista queda en periodo de prueba 12 0
Cumplimiento en los
tiempos de entrega
Cumplió con los tiempos de entrega pactados para la prestación del servicio X 10 10
Cumplimiento en
cantidad
Cumplimiento con la entrega de las cantidades solicitadas. X 10 10
Dio respuesta a los requerimientos o reclamos realizados
Servicio durante y
18 9
posventa La respuesta dada a los requerimiento realizados fue oportuna
X
Total 100 % 65
107
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Evaluación

Evaluaciones
de obras
civiles Los siguientes son los criterios para realizar la
evaluación del contratista una vez a finalizada la obra.

108
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Evaluación
Puntaje
OBRAS CIVILES Cumple
Máx. Asig.

contó la obra con un residente permanente que permitiera tomar decisiones técnicas en la obra

contó la obra con la logística necesaria para cumplir con el objeto tales como transporte, equipos y
herramientas menores
durante la ejecución de la obra contó con personal técnico calificado y no calificado para cumplir las
actividades propias de la obra
49
Calidad del la obra la obra contó con las ensayos de los materiales mediante normas técnicas 49 = × 𝑛°𝑐𝑢𝑚𝑝𝑙𝑒
se contó con los equipos adecuados para las tareas propias de la construcción durante la ejecución de la 7
obra
Durante la ejecución de la obra pudo verificar que los materiales usados presentaron las especificaciones
técnicas requeridas y evidenciaron su calidad
Puede decir que la construcción estuvo acorde a los requerimientos especificados en los términos de
referencia y en los Diseños iniciales
el personal empleado tiene la indumentaria necesaria para garantizar su seguridad
los elementos entregados por el proveedor no representaron riesgos significativos para los trabajadores 21
Cumplimiento de
y/o cumplieron con la normativa vigente en SG-SST 21 = × 𝑛°𝑐𝑢𝑚𝑝𝑙𝑒
normas SG-SST
El contratista durante el periodo del contrato implemento las normativas de SG-SST desarrollada por la
3
empresa
Cumplimiento en
Se cumplió con las entregas de obra parciales y/o totales de acuerdo con los avances financieros 10
cantidades
Cumplimiento en los
tiempos de entrega
se cumplió con el cronograma durante la ejecución de la obra. 10 10
= × 𝑛°𝑐𝑢𝑚𝑝𝑙𝑒
Servicio pos-obra
atendió los reclamos realizados durante la ejecución y/o después de ésta
10 2
dio respuesta oportuna a los requerimientos
Observaciones: TOTAL 100
109
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Evaluación
Puntaje
OBRAS CIVILES Cumple
Máx. Asig.
Contó la obra con un residente permanente que permitiera tomar decisiones técnicas en la obra X
Contó la obra con la logística necesaria para cumplir con el objeto tales como transporte, equipos y herramientas
menores X
Durante la ejecución de la obra contó con personal técnico calificado y no calificado para cumplir las actividades
propias de la obra X
Calidad del la obra La obra contó con las ensayos de los materiales mediante normas técnicas X 49 42
Se contó con los equipos adecuados para las tareas propias de la construcción durante la ejecución de la obra X
Durante la ejecución de la obra pudo verificar que los materiales usados presentaron las especificaciones técnicas
requeridas y evidenciaron su calidad
Puede decir que la construcción estuvo acorde a los requerimientos especificados en los términos de referencia y
en los diseños iniciales X
El personal empleado tiene la indumentaria necesaria para garantizar su seguridad X
Cumplimiento de Los elementos entregados por el proveedor no representaron riesgos significativos para los trabajadores y/o
normas SG-SST cumplieron con la normativa vigente en SG-SST X 21 21
El contratista durante el periodo del contrato implemento las normativas de SG-SST desarrollada por la empresa X
Cumplimiento en
cantidades
Se cumplió con las entregas de obra parciales y/o totales de acuerdo con los avances financieros 10 0
Cumplimiento en los
tiempos de entrega
Se cumplió con el cronograma durante la ejecución de la obra. X 10 10
Atendió los reclamos realizados durante la ejecución y/o después de ésta X
Servicio pos-obra
Dio respuesta oportuna a los requerimientos X
10 10
Observaciones: TOTAL 100 83
110
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Evaluación
Puntaje
OBRAS CIVILES Cumple
Máx. Asig.
Contó la obra con un residente permanente que permitiera tomar decisiones técnicas en la obra X
Contó la obra con la logística necesaria para cumplir con el objeto tales como transporte, equipos y herramientas
menores X
Durante la ejecución de la obra contó con personal técnico calificado y no calificado para cumplir las actividades
propias de la obra X
Calidad del la obra La obra contó con las ensayos de los materiales mediante normas técnicas X 49 42

83
Se contó con los equipos adecuados para las tareas propias de la construcción durante la ejecución de la obra X
Durante la ejecución de la obra pudo verificar que los materiales usados presentaron las especificaciones técnicas
requeridas y evidenciaron su calidad
Puede decir que la construcción estuvo acorde a los requerimientos especificados en los términos de referencia y
en los diseños iniciales X
El contratista permanece por un periodo más
El personal empleado tiene la indumentaria necesaria para garantizar su seguridad X
Cumplimiento de Los elementos entregados por el proveedor no representaron riesgos significativos para los trabajadores y/o
normas SG-SST cumplieron con la normativa vigente en SG-SST X 21 21
El contratista durante el periodo del contrato implemento las normativas de SG-SST desarrollada por la empresa X
Cumplimiento en
cantidades
Se cumplió con las entregas de obra parciales y/o totales de acuerdo con los avances financieros 10 0
Cumplimiento en los
tiempos de entrega
Se cumplió con el cronograma durante la ejecución de la obra. X 10 10
Atendió los reclamos realizados durante la ejecución y/o después de ésta X
Servicio pos-obra
Dio respuesta oportuna a los requerimientos X
10 10
Observaciones:
TOTAL
100 83
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Conclusiones

• Realizar con detenimiento las adquisiciones de


materiales, equipos, servicios, entre otros, nos
evitará incidentes o accidentes, teniendo claros
los criterios de compra con los proveedores.

• La evaluación constante de proveedores permite que


se asegure el cumplimiento de especificaciones.

• No olvidar que los contratistas deben estar enterados


de los peligros y riesgos a los que están expuestos y
deben acogerse a los requisitos del SG-SST.
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Encontrarás más
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Fuentes de Consulta
 Decreto 1072 de 2015 » Capítulo 6. Sistema de Gestión de la Seguridad y
Salud en el Trabajo. n Bogotá D.C., a los 26 MAY 2015.EL MINISTRO DEL
TRABAJO LUIS EDUARDO GARZÓN.Decreto1072.co.
http://decreto1072.co/libro-2-regimen-reglamentario-sector-trabajo/parte-2-
reglamentaciones/titulo-4-riesgos-laborales/capitulo-6-sistema-de-gestion-de-
la-seguridad-y-salud-en-el-trabajo
 Ministerio de trabajo http://mintrabajo.gov.co/normatividad/decretos.html

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