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Telefónica Colombia
Definición del Modelo - Aliado Comercial
Mes año
I. FUERZA DE VENTAS
Número de ejecutivos por mes en el proyecto
25 ejecutivos en 12 meses
Distribución de ejecutivos según su nivel de productividad en actuaciones comerciales por mes
Productividad promedio por tipología EV - Se define en términos del promedio de actuaciones comerciales por vendedo
10 10 10 10 15 15
erciales por mes
o de actuaciones comerciales por vendedor mes en cada rango de cumplimiento
15 15 20 20 20 20
25 25 25 25 25 25
25 25 25 25 25 25
25 25 25 25 25 25
25 25 25 25 25 25
Mes-3 Mes-2
Actuaciones comperciales por vendedor
BC INICIAL Tramo 1 0 0
BC INICIAL Tramo 2 0 0
BC INICIAL
BC INICIAL Tramo 3 0 0
BC INICIAL Tramo 4 0 0
Tramo 1
Tramo 2
Tramo 3
Tramo 4
Tramo 1
Tramo 2
Tramo 3
Tramo 4
Mes-3 Mes-2
Cargo fijo medio por linea de producto
BC INICIAL Móvil
BC INICIAL
BC INICIAL Fija TR
BC INICIAL
BC INICIAL Fija AV
BC INICIAL Servicios Digitales
Móvil
Fija TR
Fija AV
Servicios Digitales
Móvil
Fija TR
Fija AV
Servicios Digitales
Mes-3 Mes-2
Arpus por venta
BC POR DURACION 2 Móvil 1.70 1.7
BC POR DURACION 2 Fija TR 1.00 1
BC POR DURACION 2
BC POR DURACION 2 Fija AV 1.10 1.1
BC POR DURACION 2 Servicios Digitale 1.9 1.9
Modelo de compensación
Sin comp x tiempo de contrato 0
Con comp x tiempo de contrato 1
Número de aliados y vendedores
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
1
0.8
0.6
Arpus para pago de comisiones
1.2
0.8
0.6
0.4
0.2
0
1
Mes-1 Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5
10 10 15 15 20
10 20 20 30 40
10 20 30 40 50
10 20 35 50 60
10 10 15 15 15
10 10 10 10 15
0 10 10 10 10 10
0 17 17 17 17 17
0 24 24 24 24 24
0 31 31 31 31 31
4
3
2
1
0
1
siones
siones
Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
25 25 25 25 25 25 25
40 40 40 40 40 40 40
50 50 50 50 50 50 50
60 60 60 60 60 60 60
20 20 20 25 25 25 25
15 15 15 20 20 20 20
10 10 10 10 10 10 10
17 17 17 17 17 17 17
24 24 24 24 24 24 24
31 31 31 31 31 31 31
0.8
0.6
0.4
0.2
0
Mes 13 Mes 14 Mes 15 Mes 16 Mes 17 Mes 18 Mes 19 Mes 20
25 25 25 25 25 25 25 25
40 40 40 40 40 40 40 40
50 50 50 50 50 50 50 50
60 60 60 60 60 60 60 60
25 25 25 25 25 25 25 25
25 25 25 25 25 25 25 25
10 10 10 10 10 10 10 10
17 17 17 17 17 17 17 17
24 24 24 24 24 24 24 24
31 31 31 31 31 31 31 31
25 25 25 25 25 25 25 25
40 40 40 40 40 40 40 40
50 50 50 50 50 50 50 50
60 60 60 60 60 60 60 60
25 25 25 25 25 25 25 25
25 25 25 25 25 25 25 25
10 10 10 10 10 10 10 10
17 17 17 17 17 17 17 17
24 24 24 24 24 24 24 24
31 31 31 31 31 31 31 31
25 25 25 25 25 25 25 25
40 40 40 40 40 40 40 40
50 50 50 50 50 50 50 50
60 60 60 60 60 60 60 60
25 25 25 25 25 25 25 25
25 25 25 25 25 25 25 25
10 10 10 10 10 10 10 10
17 17 17 17 17 17 17 17
24 24 24 24 24 24 24 24
31 31 31 31 31 31 31 31
OBJETIVO ALIADO
% S/ Comisión PxQ
0 0%
95% 5%
100% 10%
110% 15%
120% 20%
Modelo de compensación
Con comp x tiempo 1
Matriz de distribución real de ventas por linea de producto
VARIABLE REV 00 - 11 meses 12 - 12 meses 13 - 18 meses 19 - 24 meses
MOVIL 52.99% 24.11% 11.68% 8.86%
FIJA TRADICIONAL 47.71% 37.77% 0.00% 0.64%
FIJA AVANZADA 1.28% 7.87% 0.11% 5.90%
DIGITAL 22.97% 32.36% 5.12% 20.84%
PDTI + CU 1.12% 21.61% 1.57% 11.31%
Total general 36.56% 24.45% 8.06% 11.50%
36-47 48-59 60 +
3.4 4.42 5.1
2 2.6 3
2.75 3.41 3.96
4.75 5.89 6.84
3.75 4.65 5.25
2019
$2,195,900 $3,607,550
8.33002%
1