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Hoja de ruta

1º cuatrimestre 2020
Sociología de las Organizaciones
Cátedra G. Rutty – FCE-UBA
Modalidad Virtual
Fecha Módulo Tema
17/3 al Módulo1 INTRODUCCIÓN: La sociología de la organización: objeto de estudio y
27/3 abordajes. El estudio de las organizaciones. Las organizaciones y su papel en
el mundo contemporáneo. Principales aproximaciones teóricas. Principales
variables para el estudio de las organizaciones.

Bibliografía :

- Suárez, Francisco: Introducción a la sociología de las organizaciones,


Facultad de Ciencias Económicas, UBA, Buenos Aires, 1971.
- Góngora, Norberto H. y Cicatelli, M. Florencia: Diagnóstico y evaluación
organizacional: repensando su abordaje, 2013.

30/3 al Módulo 2 METÁFORAS Y MODELOS DE GESTIÓN: Concepto de metáfora


5/4 organizacional. Distintas metáforas y modelos de gestión que se derivan de
éstas, sus ventajas y limitaciones.
Clasificación de organizaciones según sus estructuras. Modelos
organizacionales (normativo, máquina, red, virtual, de control de desempeño).
Bibliografía :

- Morgan, Gareth: Imágenes de la organización. Alfaomega-Ra-ma, México,


1993. Capítulos 1., 2 y 3.
- Mintzberg , Henry “El capitalismo necesita del equilibrio: No es posible
manejar al gobierno como una empresa”, en Revista Gestión Vol. 1, N° 4,
julio-agosto 1996, Buenos Aires

6/4 al Módulo 3 OBJETIVOS ORGANIZATIVOS: Misión, Visión, Valores. Objetivos de


12/4 resultado, de sistema, de producto y derivados. Dinámica en la fijación de
objetivos.

Bibliografía :

- Guiot, J. - "Organizaciones sociales y comportamientos", Herder,


Barcelona, 1985. Cap. 1.
13/4 al Módulo 4 PERSONA Y ORGANIZACIÓN: Las personas y sus relaciones en las
19/4 organizaciones. Motivación y satisfacción en el trabajo. Condiciones y medio
ambiente de trabajo. Las nuevas formas de relaciones laborales, el impacto de
las TIC en el trabajo. Género, diversidad y minorías: formas de resistencia e
integración. Segregación y discriminación laboral. Segmentación ocupacional.

Bibliografía :

- Robbins, Stephen. "Comportamiento Organizacional". Capitulo 5. Segunda


Parte. Pag. 166 a 194. Octava Edición. Pearson Educación. Mexico. Año
1999
- Rubbini, Nora: ¿Por qué estudiar empíricamente las relaciones sociales en
organizaciones virtuales? Ciencias Administrativas. Revista Digital.
Facultad de Ciencias Económicas. Universidad Nacional de La Plata. Año 1
Nº 1. Junio 2013. ISSN 2314-3738
- -Heller, Lidia: “Diversidad de Género en las Organizaciones: Empresas
globales, Culturas Locales”. Tesis de Doctorado. Facultad de Ciencias
Económicas. Universidad de Buenos Aires. 2012. (Páginas: 1-16; 46-70;
161-163)
20/4 al Semana Repaso primer parcial
26/4
27/4 al PRIMER PARCIAL PRESENCIAL ( se informará día, hora y aula
30/4 por el campus)
4/5 al Módulo 5 PODER: Dimensiones del concepto. Metáfora de la organización como
10/5 coalición de poder. Fuentes de poder. Análisis estratégico del poder. El
concepto de incertidumbre. Tipos de intereses y conflictos. Las dimensiones del
control organizacional.

Bibliografía :

- Morgan, Gareth: Imágenes de la organización. Alfaomega-Ra-ma, México,


1993. Capítulo 6.
- Crozier, Michel y Friedberg, Erhard: “El actor y el sistema”. Alianza
Mexicana. México. 1990. (Capítulo 2)
- Pfeffer Jeffrey: “Nuevos rumbos en la teoría organizacional”. Oxford.
México. 1997. (Páginas 135 a 140)

11/5 al Módulo 6 CULTURA ORGANIZACIONAL: Concepto de cultura organizacional y sus


17/5 componentes. Caracterización. Distintos enfoques de cultura organizacional.
El rol de líder, subculturas.

Bibliografía :

- Góngora, Norberto “Enfoques y Perspectivas de los estudios de cultura


organizacional.” Cap. VII. Parte 13, pag. 357 a 392 en Vicente, Miguel Angel
y Ayala, Juan Carlos "Principios Fundamentales para la administración de
organizaciones" Ed. Pearson Prentice Hall. Buenos Aires. Año 2008

18/5 al Módulo 7 PROBLEMAS SOCIOORGANIZACIONALES. La cara oculta de la


24/5 organización: la organización como mecanismo de dominación y explotación
(intereses particulares, presión política, explotación económica, social y
ambiental). Diversidad de problemas que sufren las personas en las
organizaciones: enfermedades profesionales. Instituciones totales y
voraces. El fenómeno de la depredación y el circuito que lo hace
posible. Organizaciones acosadoras: Distintas formas de acoso en las
organizaciones. Relación entre comportamiento acosador y factores
organizacionales.

Bibliografía :

- Morgan, Gareth: “Imágenes de la organización”, México, Alfaomega-Rama,


1993, (capítulo 9).
- Góngora, Norberto e Iriarte, Karina: “Algo más de la cara desagradable de
las organizaciones. (De lo que se escribe en los diarios pero de lo que no
se habla en la enseñanza de la Administración)”. Instituto de
Investigaciones Administrativas de la Facultad de Ciencias Económicas de
la Universidad Nacional de La Plata. 2007.
- Melamed A. (2006). Empresas Depredadoras. Buenos Aires: Paidós.
(Capítulos 4 y 5).
- Fassio A. y de Mendonça, A. “Organizaciones acosadoras. Hacia la
identificación de indicadores organizacionales del Mobbing.” Ciencias
Administrativas. Revista Digital. Facultad de Ciencias Económicas.
Universidad Nacional de La Plata. Año 2 Nº 4. Diciembre 2014.
Recuperado de: http://revistas.unlp.edu.ar/CADM

22/5 PUBLICACIÓN DE CONSIGNA TRABAJO PRACTICO


OBLIGATORIO GRUPAL
26/5 al Consultas sobre consigna y material de estudio
5/6
8/6 ENTREGA TPO A TRAVES DEL CAMPUS
16/6 al Devolución de evaluación de TPO a través del campus
19/6
22/6 al COLOQUIO DEFENSA TPO (Se informará día, hora y aula por el
26/6 campus)

29/6 al RECUPERATORIO PRESENCIAL ( se informará por el campus día,


3/7 horario y aula)

6/7 al EXAMEN FINAL PRESENCIAL


8/7 ENTREGA DE NOTAS