UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ

SEDE VIRTUAL.

T.G.A.P.
Test Inicial
26.03.2020
Prof.: Pablo L. Canepa B.
Tutores: Cristian Sbarbaro K.
Moisés Venegas

NOMBRE:

Jorge Verdejo Allende

1.- Planificación estratégica.

Metodología (esqueleto) básica con la cual se planifica un negocio y/o proyecto.

Bajo mi perspectiva es una buena forma de planificarse, pero mecaniza el proceso de

brainstorming.

2.- Análisis S.W.O.T.

Método de análisis del contexto tanto propio como ajeno de la realización de un proyecto,
permite identificar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenzas dentro del mercado,
contrastando pros y contras.

3.-Mision.

Objetivo en tiempo real que se tiene con el negocio, más allá de lucrar, más un bien un rol dentro
de la sociedad.

4.- Proceso Administrativo.

Gestiones previas al funcionamiento del negocio que consta en cumplir los requisitos legales para
cumplir con los estándares vigentes dentro de la nación, mercado y escala.
5.- 4P.

Precio, plaza, producto y promoción.

6.- Benchmarking.

7.- Análisis Industrial.

8.- Mix de Marketing.

9.- Ventaja Competitiva.

Cualidad diferenciadora de una empresa, puede ser representado en un producto, misión o

mensaje que entrega a su público.

10.- 5 Fuerzas de Michel Porter.

Análisis del entorno y principales stakeholders que pueden actuar en pro o en contra de nosotros.
Productos sustitutos, nuevos competidores, proveedores, rivalidad de competidores y clientes.

11.-Cadena de Valor.

12.- Variables Estratégicas de Marketing.

13.- Inversionistas ángeles.

14:-Estrategias Genéricas.

Penetracion de mercado y empezar con precios bajos.

15:- Análisis PESTEL

16:- Estrategia Océano Azul- Estrategia Océano Rojo

17:-Flujo de caja

Análisis financiero que permite ver la evolución de activos, pasivos y patrimonio de la empresa.

18:- Capital de Trabajo.

División de activos, pasivos y patrimonio que permiten conocer la distribución de recursos.

19:- Startup.

Negocio de carácter principalmente en línea, que consta de un capital bajo y un equipo de pocas
personas.

20:- Plan de Negocios.

21:- Modelo Canvas.

Modelo que permite organizar a las empresas su plan de negocios a través de un cuadro que
per,iré identificar el problema, solución, mercado objetivo, ventaja competitiva, valor, etc.
22:- Incubadora de Empresas.

23:-KPI

Key Performance Indicstor

24:- Plan de Marketing.

Investigación de mercado de un producto o un servicio que permite crear feedback de este.