La compañía Johnson produce teléfonos con TV para el mercado futbolero.

La calidad no
es tan buena como podría ser, pero el precio de venta es bajo y Johnson puede estudiar
la respuesta del mercado mientras invierte más tiempo en investigación y desarrollo.

Sin embargo, en esta etapa la compañía necesita desarrollar un plan agregado de

producción para los seis meses entre enero y junio. Usted tiene la responsabilidad de
crear ese plan.

Número de
Pronostico de
Mes días
la demanda
laborables
Enero 500 22
Febrero 600 19
Marzo 650 21
Abril 800 21
Mayo 900 22
Junio 800 20

Costos:
Por material $100 unidad
Costo de mantener inventario $10.00 unidad/mes
Costo por inventario agotado $20.00 unidad/mes
Costo de subcontratación (material + servicio) 100 + 100 = $200 (cuando subcontratas
solo cobras una vez el material)
Costo de contratación y capacitación $50 por trabajador
Costo de despido $100 por trabajador
Horas de trabajo requerido por unidad 4
Costo tiempo regular (8 horas) $12.50 por hora
Costo tiempo extra $18.75 por hora
Inventario Inicial 200 unidades

¿Cuál es el costo de cada una de las siguientes estrategias de producción?

a) Producir exactamente para cubrir la demanda; variar la fuerza de trabajo

(suponiendo que la fuerza de trabajo inicial equivale a los requerimientos del
primer mes).
b) Fuerza de trabajo constante; variar el inventario y solo permitir periodos de
escasez (suponiendo una fuerza de trabajo inicial de 10 empleados). (pagara por
faltantes, no subcontrata, no despide, no paga tiempo extra).
c) Fuerza de trabajo constante de 10 operadores; utilizar la subcontratación
d) Fuerza de trabajo constante de 10 operadores; utilizar tiempo extra