2.

Significado e importancia de la planeación estratégica de RRHH

Los recursos humanos son un departamento dentro de las empresas en

el que se gestiona todo lo relacionado con las personas que trabajan en
ella. Esto incluiría desde el reclutamiento, selección,
contratación, onboarding o bienvenida, formación,
promoción, nóminas, contratos y despidos. En resumidas cuentas, el
departamento de recursos humanos debe trabajar para todas las
personas que forman parte del equipo humano de la empresa.

La planeación estratégica puede ser definido en términos amplios:

 El proceso de análisis de las necesidades de recursos humanos, conforme cambian los
entornos internos y externos de la organización.
 Algunos autores hacen referencia a la planeación estratégica como la disposición de las
personas correctas con las habilidades suficientes en los momentos correctos.
 Una visión mas tradicional y antigua mira la pla. Estr. Como la determinación de excedente
o déficit de personal y la consiguiente aplicación de un programa o plan de recuersos
humanos para responder a ese déficit o excedente.

Esta planeación debe integrar las prácticas de recursos humanos, las políticas y la filosofía, con l
objetivo de preparar a la organización para lograr sus metas estratégicas

Modelos

2. modelo de segmentación de cargos

Consiste en seleccionar unfactor estratégico como nivel de ventas, capacidad de

producción, planes de expansión y determinar los niveles históricos de cada
factor, para establecer la fuerza laboral por área funcional.

a) Seleccionar un factor estratégico cuyas variaciones afectan

proporcionalmente las necesidades de personal. b) Establecer los niveles
históricos y futuros de cada sector estratégico. c) Determinar los niveles
históricos de la fuerza laboral de cada unidad d) Proyectar los niveles
futuros de fuerza laboral de cada unidad mediante la correlación con la
proyección de los niveles del factor estratégico.