Está en la página 1de 6

INSTITUTO SUPERIOR

TECNOLOGICO EL ORO
EMPRENDIMIENTO Y GESTION
TRABAJO DE INVESTIGACION #1
ESTUDIANTE:

KENIA BELEN PEREZ ARMIJOS

DOCENTE:

ING. ROBERTH OCHOA

CARRERA:

TECNOLOGIA SUPERIOR EN MECANICA


AUTOMOTRIZ

CICLO ACADEMICO:

2 CICLO DEL 4 SEMESTRE

Trabajo de investigación #1

1. ¿Cuáles son las características de un emprendedor?


Un emprendedor no solo es quién tiene la idea, sino quien reúne algunas características
específicas que harán que su proyecto sea un éxito.

 Visión: Un emprendedor ha de tener una visión de negocio especial.


 Iniciativa: De la misma manera, un emprendedor debe llevar la iniciativa por
bandera.
 Pasión: Un emprendedor sin pasión por lo que hace no tiene ningún sentido.
 Ambición: Cualquier proyecto que se emprenda ha de ser ambicioso. Y quien lo
lidere también.
 Liderazgo: Necesita de un buen líder que tenga una capacidad de influencia
especial y que sepa conectar con sus trabajadores.
 Resolutivo: capacidad de resolver los inconvenientes o problemas de una manera
rápida y eficaz.
 Creativo: El emprendedor también tiene que tener una mente innovadora y
creativa.
 Asertivo: Mostrarse seguro de sí mismo y hacérselo ver al resto.
 Capacidad de aprendizaje: Es necesario tener una buena actitud, tanto para lo
bueno que vendrá, como para lo malo.
 Optimista: Ayudará a convertir las amenazas en oportunidades. [ CITATION
EUD15 \l 12298 ]

2. ¿Cuáles son los rasgos de personalidad de un emprendedor?

 Motivación de logro: Es la predisposición a "superar los retos y alcanzar las


metas". Los trabajadores que puntúan alto en motivación de logro prefieren las
tareas que suponen un desafío en lugar de las rutinarias
 Innovación: Es uno de los conceptos centrales para entender el éxito de los
emprendedores: emprendimiento es casi sinónimo de innovación.
 Autonomía: Son muchos los casos de emprendedores que han dejado su empresa
y se han lanzado en solitario con una startup.
 Locus' de control interno: Es una característica de la personalidad que
determina a quién atribuimos los resultados de nuestras acciones.
 Autoeficacia: La convicción de que puedes organizar y realizar acciones para
producir unos resultados concretos. Está relacionada con el locus de control, pero
no es lo mismo.
 Propensión al riesgo: Es el rasgo que determina tu disposición para arriesgarte.
Ser emprendedor implica, casi por definición, correr riesgos.
 Ser proactivo: iniciar y mantener acciones que alteran el ambiente.[ CITATION
Lop17 \l 12298 ]

3. ¿Cuáles son las limitaciones de un emprendedor?

Las limitaciones de un emprendedor pueden enfocarse en los siguientes aspectos:

 Aspecto Académico: las presiones de los trabajos y exámenes absorben el


tiempo que demanda la atención empresarial. O te jalas en una materia o
asignatura o te va bien en los negocios.
 Aspecto Familiar: las reuniones y obligaciones de casa exigen una atención
insustituible para nuestros familiares de igual manera aquellas situaciones donde
los padres ya han definido un futuro diferente para el hijo. O te aíslas de tu familia
o te va bien en los negocios.
 Aspecto Social: los amigos ya tienen un buen empleo y ganan bien. Contagia el
ritmo de vida y no es necesario un mayor esfuerzo para emprender una aventura
empresarial.
 Aspecto Económico: la disponibilidad de efectivo atrasa la obtención de los
recursos necesarios para implementar u operativizar el negocio. O sacrificas en el
presente la satisfacción algunos placeres o dispones del efecto para las necesidades
de la futura empresa.
 Aspecto Financiero: si existe deuda alguna, reduce la asignación del monto
destinado para implementar el negocio.
 Aspecto Personal: la falta de decisión y visión clara de lo que se quiere en un
futuro no muy lejano. [ CITATION Cha12 \l 12298 ]
4. El entorno familiar

Es fundamental para cualquier emprendedor, el apoyo familiar a su proyecto, y la solidez


que tiene el mismo. Dentro de éste ámbito es necesario recabar información de las
siguientes circunstancias:

 Si el entorno familiar apoya su iniciativa.


 Si en ese núcleo familiar existen otros miembros que aporten dinero. Si es el que
aporta la fuente principal de ingresos o no.
 Si el núcleo familiar depende de sus ingresos o los que potencialmente pueda
obtener con el nuevo proyecto.
 De la combinación de estas circunstancias podemos obtener conclusiones positivas
o negativas. Son circunstancias personales que un buen asesor debe ser capaz de
detectar en base al dialogo con el emprendedor. [ CITATION Gon13 \l 12298 ]

5. la formación de un emprendedor

Tanto para todos los emprendedores como para cualquier otra persona que no haya optado
por este camino, la formación debe ser una herramienta a utilizar a lo largo de toda su vida
profesional y personal. Debemos diferenciar entre la formación técnica y la formación
competencial de los emprendedores. Ambos campos son igual de importantes y pueden
condicionar el éxito o fracaso de estas nuevas vidas empresariales. En el área del
emprendimiento nos encontramos con una formación de carácter esencial y básico dirigida
a todos los emprendedores independientemente de su futura área de actividad, que les va a
servir de gran apoyo en el inicio de esta nueva etapa profesional. Esta formación que se
centra en áreas de gestión empresarial suele incluir aspectos tales como el marketing,
finanzas, formas jurídicas de una empresa, No se trata de una formación en profundidad o
de nivel avanzado que vaya a permitir al emprendedor gestionar todos estos aspectos una
vez creada su empresa, sino que le va a proporcionar unos conocimientos y una visión
global que le permitirán conocer y estar al tanto de todas estas cuestiones. Generalmente,
los emprendedores tienen un alto grado de conocimientos y formación en su propio sector,
pero poseen mayores lagunas en estas otras cuestiones.[CITATION 13ht \l 12298 ]
6. los valores personales de un emprendedor

 Ambición: Una dosis moderada de ambición personal es necesario. Se debe


poseer una visión de lo que se quiere alcanzar, tanto para la empresa como para
uno mismo. El emprendedor podrá saber cuándo continuar o dejar un proyecto en
base a sus metas deseadas y alcanzadas.
 Curiosidad: Todo buen emprendedor debe poseer curiosidad. En muchas
ocasiones, el potencial no se encuentra en el conocimiento, sino en su capacidad de
investigar para resolver las situaciones o conflictos que se presenten.
 Firmeza: La firmeza para enfrentar los retos tampoco es negociable. Al
emprender un negocio hay que tomar multitud de decisiones que tendrán
consecuencias positivas y negativas. Se debe estar dispuesto a afrontarlas con la
misma entereza con que se ha tomado la propia decisión. Sin lamentaciones.
 Liderazgo: Por supuesto, el emprendedor debe ser un líder. Debe poseer la
capacidad de influir en la mente de las personas para que desarrollen sus labores en
la empresa con entusiasmo. Esto beneficiará tanto al personal, como a la propia
empresa.
 Soñador: También es importante que tenga deseos de superación y de alcanzar
nuevas metas. No hay nada peor que un emprendedor que se conforma solo con lo
que tiene o con lo que ya ha conseguido.
 Valentía: Para alcanzar el éxito deberá ser tolerante con las ideas de los demás,
responsable ante cualquier situación, capaz de asumir riesgos sin titubear y
solidario para compartir los logros y derrotas con el equipo.[ CITATION now17 \l
12298 ]

7. Edad de un emprendedor

La edad para emprender no es determinante, aún más, muchos lo ven como un agregado
favorable, tienen la experiencia, el conocimiento y, por, sobre todo, las ganas. Hay muchos
ejemplos de emprendedores que triunfaron en edades muy avanzadas. Un caso muy
famoso es el del Coronel Harland David Sanders, padre de la receta secreta del pollo, quien
nació en septiembre de 1890 y es el fundador de KFC, quien se lanzó con su negocio
después de los 70 años. Estuvo tocando de puerta en puerta y nadie le quería ayudar hasta
que lo consiguió y fue un gran éxito, tanto que se puede decir que fue el pionero de las
franquicias de restaurant. [ CITATION Red17 \l 12298 ]

Bibliografía
ActionCOACH, R. (28 de Septiembre de 2017). franquiciaactioncoach.com. Obtenido de
franquiciaactioncoach.com: https://franquiciaactioncoach.com/2017/09/28/existe-una-
edad-ideal-para-ser-emprendedor/

Chamaidan, A. (2 de Agosto de 2012). wordpress.com. Obtenido de wordpress.com:


https://arianachamaidan.wordpress.com/2012/02/08/limitaciones-que-enfrenta-un-
emprededor/

EUDE. (24 de Marzo de 2015). eude.es. Obtenido de eude.es: https://www.eude.es/blog/10-


caracteristicas-del-buen-emprendedor/

Gonzales, L. (2013). accioncontraelhambre.org. Obtenido de accioncontraelhambre.org:


https://www.accioncontraelhambre.org/sites/default/files/documents/u.d.1_la_persona_
emprendedora.pdf

Lopez, O. (4 de Noviembre de 2017). retina.elpais.com. Obtenido de retina.elpais.com:


https://retina.elpais.com/retina/2017/04/11/talento/1491903431_092648.html

nowideas. (mayo de 2017). nowideas/blog. Obtenido de nowideas/blog:


https://blogs.unsw.edu.au/nowideas/blog/2017/05/los-valores-que-debe-tener-un-
emprendedor-para-triunfar/

Rioja. (10 de Enero de 2013). emprenderioja.es. Obtenido de emprenderioja.es:


http://emprenderioja.es/blog/2013/10/01/la-importancia-de-la-formacion-para-un-
emprendedor/

También podría gustarte