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SOCIOLOGIA ORGANIZACIONAL

UNIDAD 2 – ACTIVIDAD 2 – DETERMINACIÓN DEL PROBLEMA Y ACCESO A


LA INFORMACIÓN REQUERIDA PARA EL PROYECTO
INDIVIDUAL

POR
ALEXANDRA HERNANDEZ CUELLAR
COD: 1075266171

GRUPO
102056_19

TUTOR:
ARIEL PINEDA NAVARRO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA UNAD


ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS,
CONTABLES Y DE NEGOCIOS
MARZO DE 2019
Actividades a desarrollar:

Actividad individual: Como tarea preliminar cada estudiante debe escoger uno de los roles
establecidos en los lineamientos curriculares VIACI.

Alertas: Responsable de asegurar que se avise a los integrantes


del grupo de las novedades en el trabajo e informar al docente
mediante el foro de trabajo y la mensajería del curso, que se ha
realizado el envío del documento.

El estudiante escoge una empresa de su región y realiza en ella una revisión y análisis de
sus aspectos sociológicos organizacionales conforme a las temáticas del curso (perspectiva
sociológica que influye en ella, modelo organizacional que posee, cultura y clima
organizacional, grupos y equipos de trabajo existentes, enfoque al cambio, relaciones de
poder, comunicación interna, conflictos existentes, pertinencia con el medio); y elabora un
informe individual en el que en forma fundamentada precise un problema que a su juicio
amerite la realización de un proyecto para su solución; y responde las preguntas
orientadoras del debate publicadas en el Foro de la Actividad 2, socializándolo en dicho
Foro.

Especifiquen el nombre y tipo de la empresa de su región, propuesta para el


diseño y desarrollo del proyecto implementado como estrategia de
aprendizaje (ejercicio individual), justificando las razones de su escogencia.

Nombre de la Empresa: Grupo Asociativo San Isidro


.
Localizada en el Centro Poblado del Municipio de Acevedo Departamento del
Huila.

Se dedica a Acopiar, trillar, exportar y comercializar el grano de café recolectado


en las cosechas de los 100 asociados.
Desarrolla dos marcas que comercializa, Café San Isidro, marca de café Premium
y San Isidreño. Con mercado local en el sur del Huila y presencia en Neiva y
Bogotá.

Le apuesta a la sostenibilidad en asocio con el medioambiente, preocupados por


el mejoramiento de la calidad de vida de las familias cafeteras.

1. Sinteticen el resultado del análisis realizado e identifiquen y definan el problema que


cada uno de ustedes plantean para el cual habrán de diseñar y desarrollar un proyecto
que permita solucionarlo. 

La falta de concientización de la aplicabilidad de las buenas prácticas agrícolas


para generar una productividad sustentable amigable con el medio ambiente.
Es una dificultas que a diario afrontan los cultivadores y que asociado a las
problemáticas del cambio climático, ha desmejorado la productividad de los
cultivos, afectando la calidad del grano y con ello su comercialización.
Es importante el uso de nuevas tecnologías como la Ecomill, la cual reduce los
costos y contaminación, incrementando la rentabilidad y el uso eficiente de los
recursos naturales.Es necesario que las Empresas del sector agrícola, se
concienticen de la importancia para los procesos productivos, la aplicabilidad de
las buenas prácticas agrícolas y así lograr generar una productividad sustentable
amigable con el medio ambiente.
.
Tomando en consideración lo que Venegas, S. (2015) plantea en su artículo “Construir
inteligencia colectiva en la organización: una nueva manera de entender y gestionar el
clima laboral para alinear el bienestar de las personas con la gestión de la empresa”,
Santiago, Chile: Ediciones UC., ¿cómo consideran ustedes que las personas que laboran en
la empresa escogida pueden generar un mayor valor conjunto en la creación de un ambiente
laboral que le aporte significativamente al negocio y a la gestión? Especifiquen los aportes
conducentes al logro de una inteligencia colectiva.
Es una Empresa asociativa con 100 asociados que lleva 36 años trabajando en el
sector cafetero, ayudando a las comunidades en proyectos sociales.
Cada vez crece más en su infraestructura, comercialización y cobertura social.

Exportan a través de la Federación Nacional de Cafeteros, acumulan el grano en


Cadefihuila y los comercializan en el exterior a través de Expo Café.

Desarrollan dos marcas que comercializa, Café San Isidro, marca de café
Premium y San Isidreño. Con mercado local en el sur del Huila y presencia en
Neiva y Bogotá.

Le apuesta a la sostenibilidad en asocio con el medioambiente, preocupados por


el mejoramiento de la calidad de vida de las familias cafeteras.

1. Considerando la bibliografía Lefcovich, M. L. (2009), La nueva dimensión humana en


la organización, págs. 4-12. Córdoba, AR: El Cid Editor | apuntes; y, Marín, L.
(2005), La multidimensionalidad en la construcción del trabajo como objeto de
estudio, págs. 91-100. Buenos Aires, AR: Red Fundamentos en Humanidades, ¿qué
visión estratégica consideran ustedes que se tiene en la empresa seleccionada respecto
a su personal de trabajadores?, ¿cómo se manifiesta el carácter multidimensional del
trabajo en la empresa seleccionada?
2. De la lectura aprehensiva de la bibliografía Martínez, G. M. D. C. (2012), Equipos de
trabajo, págs. 207-226. Madrid, ES: Ediciones Díaz de Santos; Katzenbach, J. R., &
Smith, D. K. (2007), Sabiduría de los equipos: el desarrollo de la organización de
alto rendimiento, págs. 79-168. Madrid, ES: Ediciones Díaz de Santos; y del OVI,
Pineda. A. (2016). Equipos de alto rendimiento. Orientaciones para conformarlos.
UNAD. [OVI], sinteticen las recomendaciones que le harían al gerente de la empresa
seleccionada para lograr la transformación de su grupo en un equipo de trabajo de alto
rendimiento.

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