Examen parcial - Liderazgo y pensamiento estratégico

4/4/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO1]
Examen parcial - Semana 4
Fecha de entrega 7 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 4 de abr en 0:00 - 7 de abr en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
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MÁS RECIENTE Intento 1 39 minutos 71.25 de 75
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de abr en 23:55 al 9 de abr en 23:55.
Puntaje para este intento: 71.25 de 75

Entregado el 4 de abr en 17:38
Este intento tuvo una duración de 39 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts
Un estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:
Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.
Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema

antes de decidir
Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.
Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema

para poder actuar.
Ana María es la administradora de Pollos el Oriente, esta empresa ha

disminuido sus ventas debido a que: 1) ha perdido alianzas estratégicas
con otros asaderos de pollo; 2) sus empleados han renunciado o han
decidido no seguir las estipulaciones del contrato laboral (llegar temprano
al puesto de trabajo, estar al tanto de la higiene personal, etc.); y 3) no se
han sabido manejar los problemas relacionados con el presupuesto. Por

esta situación, el jefe de Ana María indica que ella no es una buena líder
y que debido a esto se han venido presentando en la empresa estos
problemas. Teniendo en cuenta la situación anterior, usted le indicaría a
Ana María que debe desarrollar habilidades, las cuales son:
Ser conceptualmente experta, tener habilidades sociales y tener

conocimiento sobre la tarea del grupo.
No mantener contacto con los empleados, ordenar que otros solucionen

los problemas y no estar en la disposición de negociar con nadie.
Ser conceptualmente experta, no mantener contacto con los empleados y

no estar en la disposición de negociar con nadie.
Ser conceptualmente experta, ordenar que otros solucionen los problemas

y tener conocimiento sobre la tarea del grupo.
Una persona que decide emprender una travesía al “Everest”. Convoca a

los mejores y nombra a los mejores alpinistas, creando y desarrollando
un equipo de alto rendimiento, lograr llegar a la cima. Reúne a su equipo,
delega y asigna actividades a cada uno de los miembros del equipo.
¿Qué habilidades muestra esta persona, para alcanzar el objetivo, de
llegar a la cima del Everest?
Habilidades sociales.
Habilidades personales.
Habilidades gerenciales.
Habilidades empresariales.
Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en

posición de vanguardia, por lo anterior podríamos decir que las empresas
líderes tienen la necesidad de:
Promover la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos

líderes, la creación de oportunidades desafiantes para los empleados.
Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la

cultura de la organización determina el comportamiento de las personas
en la empresa.
Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única

manera de cambiar a las organizaciones es a través del cambio de la
cultura, donde los se cambian los sistemas donde las personas trabajan y
conviven.
Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la

utilización del liderazgo como herramienta única para destacarse.
Las aerolíneas tradicionales han sido desplazadas en diversas partes del

mundo particularmente por la gran innovación en el modelo de negocios
de las aerolíneas de bajo costo. Estas lograron reducir los precios de los
boletos de avión entre un 50% a un 90%, consiguiendo así que una gran
masa de personas que no podían pagar los precios de los aviones se
pudiesen subir a uno. Esto lo consiguieron haciendo lo siguiente:
Resolución de problemas.
Analizando la competencia.
Hibridación.
Co-creación.
Los nuevos desarrollos en informática, materiales, nanotecnología,

comunicaciones y demás, pueden ser puestos a disposición para innovar.
Esta generación de ideas se reconoce como:
Analizar la competencia
Co-creación
Resolver problemas
Detectar oportunidades tecnológicas
La primera forma de presentación de la innovación indica una disrupción

frente al conocimiento ya existente. En este sentido, la innovación radical
se caracteriza por:
La demanda del mercado es conocida y predecible
Es fácilmente adaptable a las ventas existentes en el mercado.
Tiene una demanda potencial elevada pero poco predecible.
El reconocimiento y la aceptación del mercado son rápidos.
¿En qué etapa de la administración estratégica, las organizaciones

establecen objetivos en el corto y mediano plazo, formulan políticas,
asignan recursos y direccionan a los empleados para que contribuyan de
manera efectiva en el logro de los objetivos?
Formulación
Evaluación
Implementación
Planificación
Incorrecto Pregunta 9 0 / 3.75 pts
De las siguientes definiciones sobre lo que es el pensamiento, señale

aquella que NO corresponda:
Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.
Habilidad de razonar, planear y resolver problemas en general.
Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio académico.
Proceso mental en el cual se manifiesta la imaginación, el juicio y el

razonamiento.
La simple observación del entorno general y particular de la empresa,

puede llevar a ofrecer soluciones antes no vistas por otros. Este proceso
se denomina:
Co-crear
Resolver problemas
Detectar oportunidades sociológicas
En un programa de televisión, un científico famoso explicó que existe una

capacidad mental que permite razonar, planear, resolver problemas,
pensar en abstracto, comprender ideas complejas, aprender y aprender
de la experiencia. Además, este hombre estableció que esta capacidad
permite comprender por parte de los sujetos su entorno. Teniendo en
cuEnta lo anterior, se puede afirmar que el científico famoso estaba
hablando de:
La cultura empresarial.
La administración.
La inteligencia
El liderazgo.
Cuando las empresas no cuentan con los recursos necesarios pueden

recurrir a las alianzas y a la solicitud de apoyo en proyectos asociativos.
Este proceso de generación de ideas se conoce como:
Co-creación
Resolver problemas
Detectar oportunidades tecnológicas
Los razonamientos que los seres humanos utilizamos de manera

cotidiana, se pueden englobar como de tipo:
Natural.
Deontológico.
Condicional.
Lógico.
En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del

cafeto, decide entonces producir un perfume de café, si esta idea fuese
catalogada dentro de las técnicas para generar ideas, podría ser
clasificada como:
Análisis de la competencia.
Resolución de problemas
Co-creación.
Hibridación
En una reestructuración organizacional, en la que cambian al gerente

general, se produce un cambio en el estilo de liderar a su equipo y forma
de asignar tareas. Jaime, el nuevo Gerente, cambia el proceso de toma
de decisiones, facultando a los miembros de la organización a participar
del proceso. Al Juzgar por la conducta de Jaime, el gerente hace uso del
principio de delegación de funciones, logrando:
Descentralizar las actividades y el proceso decisorio para lograr eficiencia.
Gestionar los procesos de la organización y finalmente tomar decisiones.
Centralizar las tareas para tomar decisiones en los procesos.
Transferir la autoridad para que los miembros tomen las decisiones.
De acuerdo con las múltiples investigaciones que se han adelantado por

psicólogos, neurólogos y otros científicos, se ha llegado a la conclusión
de que:
El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable

por el individuo.
El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepción y éste lo único

que hace es expresarlo al nacer.
El pensamiento no guarda relación alguna con otros procesos como la

memoria o la percepción.
El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su

uso continuo.
La percepción es un proceso mental muy vinculado al pensamiento, éste

no se puede presentar sin la primera, una característica importante de la
percepción consiste en que:
Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido.
Se origina en cada órgano del cuerpo pero de manera aislada.
Aísla unos estímulos para privilegiar otros y de esta forma poder

comprender.
No tiene vínculo algunos con las sensaciones ni los estímulos del exterior.
Fernando, gerente y dueño de su empresa de “Asesores de Seguros” se

alió con otras agencias ya que estaba perdiendo mucho mercado por la
competencia actual y naciente, creando un equipo de trabajo previo a
estudiar y analizar las cualidades, actitudes y aptitudes, conocimientos y
experiencias de cada uno de ellos, base sobre asigno tareas y entregó
los recursos para alcanzar los objetivos propuestos. Se puede decir, que
Fernando, es un líder caracterizado por ser:
Un líder con capacidad para ser Disciplinado y organizador.
Un líder con capacidad para organizar y resolver.
Un líder con capacidad para comunicar y entusiasta.
Un líder con capacidad para organizar y carismático
La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen,

comprenden el entorno que los rodea. Se puede afirmar de acuerdo con
el tema tratado en la semana número 3 que:
La inteligencia no tiene relación con la memoria.
Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.
La percepción no afecta la forma en que pensamos.
Pensamiento e inteligencia son sinónimos.
El estudio sobre la literatura del liderazgo revela una serie

evolutiva de escuelas de pensamiento que han tratado de explicar los
factores relacionados con el surgimiento del liderazgo. Una de las teorías
o enfoques plantea el intercambio entre el líder y el miembro. Es el
liderazgo que motiva a los subordinados por medio de la compensación
de su alto desempeño y reprimiendo su bajo desempeño. Es
básicamente un proceso de intercambio entre líderes y sus seguidores.
Teniendo en cuenta el contexto enunciado señale correctamente la teoría
o enfoque entre la siguientes:
Enfoques del gran hombre
Enfoque transaccional
Enfoque situacional o de contingencias
Enfoque transformacional
Puntaje del examen: 71.25 de 75


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Puntaje para este intento: 71.25 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts

Un estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:

Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.

Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema

Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.

Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema

Pregunta 2 3.75 / 3.75 pts

Ana María es la administradora de Pollos el Oriente, esta empresa ha

han sabido manejar los problemas relacionados con el presupuesto. Por

Ser conceptualmente experta, tener habilidades sociales y tener

No mantener contacto con los empleados, ordenar que otros solucionen

Ser conceptualmente experta, no mantener contacto con los empleados y

Ser conceptualmente experta, ordenar que otros solucionen los problemas

Pregunta 3 3.75 / 3.75 pts

Una persona que decide emprender una travesía al “Everest”. Convoca a

Pregunta 4 3.75 / 3.75 pts

Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en

Promover la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos

Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la

Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única

Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la

Pregunta 5 3.75 / 3.75 pts

Las aerolíneas tradicionales han sido desplazadas en diversas partes del

Pregunta 6 3.75 / 3.75 pts

Los nuevos desarrollos en informática, materiales, nanotecnología,

Detectar oportunidades tecnológicas

Pregunta 7 3.75 / 3.75 pts

La primera forma de presentación de la innovación indica una disrupción

La demanda del mercado es conocida y predecible

Es fácilmente adaptable a las ventas existentes en el mercado.

Tiene una demanda potencial elevada pero poco predecible.

El reconocimiento y la aceptación del mercado son rápidos.

Pregunta 8 3.75 / 3.75 pts

¿En qué etapa de la administración estratégica, las organizaciones

Incorrecto Pregunta 9 0 / 3.75 pts

De las siguientes definiciones sobre lo que es el pensamiento, señale

Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.

Habilidad de razonar, planear y resolver problemas en general.

Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio académico.

Proceso mental en el cual se manifiesta la imaginación, el juicio y el

Pregunta 10 3.75 / 3.75 pts

La simple observación del entorno general y particular de la empresa,

Detectar oportunidades sociológicas

Pregunta 11 3.75 / 3.75 pts

En un programa de televisión, un científico famoso explicó que existe una

Pregunta 12 3.75 / 3.75 pts

Cuando las empresas no cuentan con los recursos necesarios pueden

Detectar oportunidades tecnológicas

Pregunta 13 3.75 / 3.75 pts

Los razonamientos que los seres humanos utilizamos de manera

Pregunta 14 3.75 / 3.75 pts

En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del

Pregunta 15 3.75 / 3.75 pts

En una reestructuración organizacional, en la que cambian al gerente

Descentralizar las actividades y el proceso decisorio para lograr eficiencia.

Gestionar los procesos de la organización y finalmente tomar decisiones.