Plan de motivación para la distribuidora LAP

Yurany Andrea Murcia Castillo

Presentado A:
Yary patricia áreas

Universidad Antonio Nariño

Buenaventura-valle
2020
FACULTAD DE PSICOLOGÍA VI
BUENAVENTURA-VALLE

Plan de estrategia de la empresa Distribuidora LAP

Propicito
Teniendo encuentra que la organización distribuidora LAP presenta problemas de
motivaciones y de desempeño laborales, ya que no tienen diferentes estrategias
para seleccionar y motivar a sus empleados, por lo cual se decide crear un plan
para solucionar su dificultades

 1 establecer una reunión

Reunirse directamente con las oficinas administrativas y las personas encargadas
de las sedes, para hablar sobre qué soluciones se puede dar a estos problemas
dando cada uno sus puntos de vista.

 2 encuesta
En esta encuesta participan todo los trabajadores para conocer cuáles son sus
metas, que esperar de la organización y que consideran que deben cambiar para
mejorar.

 3 Entrevista y pruebas para selección de personal

Hacer una entrevista de las personas que asiste para el cargo determinado,
seleccionar las personas que más se acercan al cargo y realizarles las pruebas
pertinentes para identificar cuál es su desempeño y nivel de conocimiento para el
cargo solicitado.

 4. evaluación de cargo y de rendimiento laboral

Evaluar a los trabajadores para determinar si son actos para el puesto, además
hacer autoevaluaciones y coevaluaciones para identificar cuáles son los aspectos
que están bien y cuales son a mejorar para ir de la mano de lo bueno para
solucionar las dificultades.
FACULTAD DE PSICOLOGÍA VI
BUENAVENTURA-VALLE

 5 Oportunidades de crecimiento
Creas reuniones de capacitaciones dos veces por años, para capacitar y enseñar
nuevo métodos de estrategias a los empleados para realizar mejor su función.

 6 Promoción laboral
Ascender a las personas por su desempeño y por profesionalidad y hacerles
saber que puede logran los asensos si sus niveles de conocimiento y desempeño
aumentan.

 7 Intensivos y premios
Presentar a los empleados los objetivos y metas que deben alcanzar, para que
puedan lograrlo, y los que se desempeñe obtenga su intensivo ya sea
bonificaciones, días libres, regalos, entre otros.

 8 Para el mejor vendedor o empleado mes ´

Reconocer su desempeño y creas un muro donde se suba las fotos del mejor
empleado del mes.

 9 actividades de integración
Es importante que los empleados puedan interactuar entre ellos para que fluya
una buena relación, realizando actividades como celebraciones del día del padre,
de la madre, de la mujer, cumpleaños, días recreativos entre otros.