CONCEPCIÓN DE PROYECTOS DE

CONSTRUCCIÓN

• OBRA PÚBLICA
• OBRA PRIVADA
¿CÓMO SE ESCOGE EL EJECUTOR?
SECTOR PRIVADO
• Invitación a personas o
empresas constructoras
• Condiciones técnicas y legales
• Escoger al contratista
IDEA SECTOR PÚBLICO
• Necesidad • Proceso de contratación
• Iniciativa de personas (Estatuto de contratación)
• VIABILIDAD • Contratación directa
• PREFACTIBILIDAD • Licitación Pública
• Esquemas básicos • Pliegos de licitación
• Diseños básicos • Contratista
• Anteproyectos
• Costo M2
• FACTIBILIDAD
• Diseños detallados
• Especificaciones
• Presupuestos
FASE DE PREINVERSIÓN

• PRIMERA ETAPA:
• ESTUDIO DE OPORTUNIDAD / ESQUEMA BÁSICO
FASE DE PREINVERSIÓN
• SEGUNDA ETAPA:
• SE ESCOGE UNA IDEA (PARÁMETROS TÉCNICOS Y ECONÓMICOS)
• MERCADEO
• COSTOS
• PLAZOS DE EJECUCIÓN
FASE DE PREINVERSIÓN
• TERCERA ETAPA:
• ANÁLISIS ECONÓMICO
• ANÁLISIS FINANCIERO

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
FASE DE PREINVERSIÓN
• CUARTA ETAPA:
• SEGÚN LAS VIABILIDADES DEL PROYECTO
• CONSIDERACIÓN DE LA INSTANCIA SUPERIOR
FASE DE INVERSIÓN
• PRIMER ETAPA:
• COMPRA DE TERRENOS
• CONTRATACIÓN DE ESTUDIOS TÉCNICOS
FASE DE INVERSIÓN
• SEGUNDA ETAPA:
• PRESUPUESTO
• CRONOGRAMAS
• PROGRAMACIÓN
• CONTRATACIONES
• PLAN DE COMPRAS
FASE DE INVERSIÓN

• TERCERA ETAPA:
• CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO
• MONTAJE DE EQUIPOS
FASE DE INVERSIÓN
• CUARTA ETAPA:
• PREOPERATIVA
• POSVENTA
FASE OPERATIVA

• SE DESARROLLA EL OBJETO O FINALIDAD

CICLO DE UN PROYECTO
LOTES / TERRENOS

• SELECCIÓN DEL LOTE

• DE ESTE DECISIÓN DEPENDE EN BUENA PARTE EL ÉXITO O FRACASO DE UN PROYECTO INMOBILIARIO
• SE DEBE TENER CRITERIOS APROPIADOS PARA LA DECISIÓN DE COMPRA
• INVOLUCRAR EL EQUIPO DE TRABAJO EN ESTA DECISIÓN
LICUACIÓN DE SUELOS
• LALICUACIÓN (O LICUEFACCIÓN) DE SUELOS, OCURRE CUANDO UN MATERIAL NO CONSOLIDADO
(GENERALMENTE ARENAS) PIERDE SU RESISTENCIA AL ESFUERZO CORTANTE A CAUSA DE UNA VIBRACIÓN
INTENSA Y RÁPIDA (SISMOS), QUE ROMPE SU ESTRUCTURA GRANULAR AL REDUCIR SU PRESIÓN INTER-
GRANULAR. AL INICIARSE LA VIBRACIÓN, POR EFECTO DE UN SISMO, EL MATERIAL SE EXPANDE Y LAS
PARTÍCULAS SÓLIDAS ADOPTAN UN ESTADO MUY SUELTO (POR PERDIDA DEL SOPORTE MUTUO ENTRE LOS
GRANOS); CUANDO EL MOVIMIENTO CESA, EL MATERIAL TIENDE A COMPACTARSE BRUSCAMENTE,
PRODUCIENDO LAS PRESIONES INTERSTICIALES QUE CAUSAN LA LICUACIÓN.
POT

• ¿QUÉ ES UN PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y PARA QUÉ SIRVE? ... UN POT SE DEFINE COMO EL
CONJUNTO DE OBJETIVOS, DIRECTRICES, POLÍTICAS, ESTRATEGIAS, METAS, PROGRAMAS, ACTUACIONES
Y NORMAS ADOPTADAS PARA ORIENTAR Y ADMINISTRAR EL DESARROLLO FÍSICO DEL TERRITORIO Y LA
UTILIZACIÓN DEL SUELO.
CERTIFICADO DE USO DEL SUELO

• CONCEPTO DE USO DEL SUELO. PROPÓSITO: OBTENER EL DICTAMEN ESCRITO SOBRE USO O
USOS PERMITIDOS EN UN PREDIO O EDIFICACIÓN, DE CONFORMIDAD CON LAS NORMAS URBANÍSTICAS
DEL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y LOS INSTRUMENTOS QUE LO DESARROLLEN.
METODOS DE VALORACIÓN DEL LOTE

• MÉTODO DEL MERCADO:

• RECOLECCIÓN DE DATOS
• HOMOGENIZAR DATOS (HACER COMPARABLES)
• SE PROMEDIAN DATOS, VARIANZA Y DESVIACIÓN ESTANDAR
METODOS DE VALORACIÓN DEL LOTE

• MÉTODO RESIDUAL:
• PERMITE LLEGAR AL VALOR DEL LOTE A PARTIR DEL VALOR TOTAL COMERCIAL DEL INMUEBLE
• EL LOTE VALE LO QUE SE PUEDE HACER EN EL
METODOS DE VALORACIÓN DEL LOTE
• MÉTODO RESIDUAL PASOS:
• SE IDENTIFICA ÁREA MÁXIMA CONSTRUIBLE (NORMATIVIDAD)
• SE DETERMINA EL TERRENO NETO URBANIZABLE (CESIONES, AISLAMIENTOS, ANTEJARDIN, ZONAS DE
PROTECCIÓN)
• ÍNDICE DE OCUPACIÓN MÁXIMO ACEPTABLE
• ALTURA PERMITIDA
• SE OBTIENE ÁREA DE OCUPACIÓN DEL PRIMER PISO ( IO*ÁREA UTIL )
• ÁREA TOTAL CONSTRUIDA
• VALOR DEL PROYECTO EN VENTAS
METODOS DE VALORACIÓN DEL LOTE
• MÉTODO RESIDUAL PASOS:
• SE DEFINE FACTOR DE INCIDENCIA DEL LOTE EN EL PROYECTO:
• INTERÉS SOCIAL 8%-10%
• MULTIFAMILIAR 12%-14%
• UNIFAMILIAR 16%-20%
• COMERCIO 20%-30%
• OFICINAS 20%-25%
• SE APLICA VALOR DE INCIDENCIA SOBRE EL VALOR DEL PROYECTO EN VENTAS
RECOMENDACIONES:

• SONDEOS PREVIOS
• DEFINIR EL CONTEXTO DE ESTRATIFICACIÓN DEL PROYECTO
• QUE TIPO DE INMUEBLE
 ELABORACIÓN DE PROYECTO ARQUITECTÓNICO Y PROYECTOS DE
INGENIERÍA

• EN EL CAMPO DE LA ARQUITECTURA, UN PROYECTO ARQUITECTÓNICO ES EL CONJUNTO DE PLANOS,

DIBUJOS, ESQUEMAS Y TEXTOS EXPLICATIVOS UTILIZADOS PARA PLASMAR (EN PAPEL, DIGITALMENTE, EN
MAQUETA O POR OTROS MEDIOS DE REPRESENTACIÓN) EL DISEÑO DE UNA EDIFICACIÓN, ANTES DE SER
CONSTRUIDA. EN UN CONCEPTO MÁS AMPLIO, EL PROYECTO ARQUITECTÓNICO COMPLETO COMPRENDE
EL DESARROLLO DEL DISEÑO DE UNA EDIFICACIÓN, LA DISTRIBUCIÓN DE USOS Y ESPACIOS, LA MANERA
DE UTILIZAR LOS MATERIALES Y TECNOLOGÍAS, Y LA ELABORACIÓN DEL CONJUNTO DE PLANOS, CON
DETALLES Y PERSPECTIVAS.
 ELABORACIÓN DE PROYECTO ARQUITECTÓNICO Y PROYECTOS DE
INGENIERÍA
• CARACTERÍSTICAS:
• EL PROYECTO ARQUITECTÓNICO DEBERÁ SATISFACER DE MANERA ARMÓNICA, ECONÓMICA Y TÉCNICA LOS
OBJETIVOS PLANTEADOS POR EL CLIENTE
• EL PROYECTO ARQUITECTÓNICO DEBERÁ SER DESARROLLADO COMPLETAMENTE, TANTO EN SU FORMA ESTÉTICA
COMO EN SUS ASPECTOS ESTÁTICO-CONSTRUCTIVOS Y DE COMPORTAMIENTO FÍSICO DE LA CONSTRUCCIÓN Y
LOS MATERIALES A EMPLEAR, PARA GARANTIZAR LA ESTABILIDAD DE LA OBRA, SU ARMONÍA, BELLEZA Y
CONFORT
• EL PROYECTO ARQUITECTÓNICO DEBERÁ CONCRETAR ADEMÁS DE LOS OBJETIVOS DE EXPRESIÓN Y
SIGNIFICADO PLANTEADOS POR EL ARQUITECTO, LOS OBJETIVOS SOCIALES, TÉCNICOS Y ECONÓMICOS
PROPUESTOS POR LOS ASESORES EN ESTAS DISCIPLINAS Y ESPECIALIDADES
PROCESO PARA UN DISEÑO ARQUITECTÓNICO
1. INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS
2. ELABORACIÓN DE PROGRAMA DE ESPACIOS REQUERIDOS
3. CÁLCULO DE ÁREAS REQUERIDAS PARA CADA ESPACIO
4. DIAGRAMAS DE FUNCIONAMIENTO, ORGANIZACIÓN, CIRCULACIÓN
5. ORGANIGRAMAS DE LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA, RELACIONES Y JERARQUÍAS
6. ZONIFICACIÓN GENERAL DE LAS DISTINTAS ÁREAS O SECCIONES
PROCESO PARA UN DISEÑO ARQUITECTÓNICO

7. ELABORACIÓN DE ESQUEMAS PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO DEL LOTE

8. ESTUDIO DE VOLUMENES
LUEGO DEL ESQUEMA BÁSICO…

•ANTEPROYECTO
¡PROYECTO DEFINITIVO!
• PLANOS GENERALES:
• PLANTAS
• SECCIONES O CORTES
• CUADROS DE ÁREAS
• DETALLES Y ESPECIFICACIONES
LOS DISEÑOS FUNDAMENTALES.

• ESTUDIO DE SUELOS
• LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO
• DISEÑO ARQUITÉCTONICO
• DISEÑO ESTRUCTURAL
• PLANOS DE REGLAMENTO PROPIEDAD HORIZONTAL
OTROS DISEÑOS.
• DISEÑO HIDROSANITARIO (HIDRÁLICO Y SANITARIO) ACUEDUCTO
• DISEÑO DE REDES CONTRAINCENDIOS ACUEDUCTO/BOMBEROS
• DISEÑO ELECTRICO CEO
• DISEÑO DE REDES DE GAS DOMICILIARIO ALCANOS
• DISEÑO DE REDES DE VOZ Y DATOS
• ESTUDIOS ARQUEOLOGICOS
DISEÑO BIM REVIT
LICENCIAS DE CONTRUCCIÓN Y OTROS PERMISOS

• LICENCIAS URBANÍSTICAS:
• LICENCIA DE CONSTRUCCIÓN
• LICENCIA DE SUBDIVISIÓN
• LICENCIA DE PARCELACIÓN
• LICENCIA DE URBANIZACIÓN
• LICENCIA DE REGLAMENTO DE PROPIEDAD HORIZONTAL
LICENCIA DE CONSTRUCCIÓN Y SUS
MODALIDADES
• OBRA NUEVA
Es la autorización previa para desarrollar edificaciones, áreas
• AMPLIACIÓN de circulación y zonas comunales en uno o varios predios, de
• ADECUACIÓN conformidad con lo previsto en el Plan de Ordenamiento
• MODIFICACIÓN Territorial, los instrumentos que lo desarrollen y
complementen, los Planes Especiales de Manejo y Protección
• RESTAURACIÓN de Bienes de Interés Cultural, y demás normatividad que regule
• REFORZAMIENTO ESTRUCTURAL la materia. En las licencias de construcción se concretarán de
• DEMOLICIÓN
manera específica los usos, edificabilidad, volumetría,
accesibilidad y demás aspectos técnicos aprobados para la
• RECONSTRUCCIÓN respectiva edificación.
• CERRAMIENTO
LICENCIA DE SUBDIVISIÓN Y SUS
MODALIDADES
• ES LA AUTORIZACIÓN PREVIA PARA DIVIDIR UNO O VARIOS PREDIOS, UBICADOS EN SUELO RURAL,
URBANO O DE EXPANSIÓN URBANA, DE CONFORMIDAD CON LO DISPUESTO EN EL PLAN DE ORDENAMIENTO
TERRITORIAL, LOS INSTRUMENTOS QUE LO DESARROLLEN Y COMPLEMENTEN Y DEMÁS NORMATIVIDAD
VIGENTE APLICABLE A LAS ANTERIORES CLASES DE SUELO. CUANDO LA SUBDIVISIÓN DE PREDIOS PARA
URBANIZAR O PARCELAR HAYA SIDO APROBADA MEDIANTE LA RESPECTIVA LICENCIA DE URBANIZACIÓN
O PARCELACIÓN, NO SE REQUERIRÁ ADICIONALMENTE DE LA LICENCIA DE SUBDIVISIÓN.
• SUBDIVISIÓN RURAL (EN SUELO RURAL Y DE EXPANSIÓN URBANA)
• SUBDIVISIÓN URBANA (EN SUELO URBANO)
• RELOTEO (EN SUELO URBANO)
LICENCIA DE PARCELACIÓN
• ES LA AUTORIZACIÓN PREVIA PARA EJECUTAR EN UNO O VARIOS PREDIOS LOCALIZADOS EN SUELO RURAL
Y SUBURBANO, LA CREACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, Y LA EJECUCIÓN DE OBRAS PARA
VÍAS PÚBLICAS QUE PERMITAN DESTINAR LOS PREDIOS RESULTANTES A LOS USOS PERMITIDOS POR EL
PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL, LOS INSTRUMENTOS QUE LO DESARROLLEN Y COMPLEMENTEN Y
LA NORMATIVIDAD AMBIENTAL APLICABLE A ESTA CLASE DE SUELO. ESTAS LICENCIAS SE PODRÁN
OTORGAR ACREDITANDO LA AUTO-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS, CON LA OBTENCIÓN DE LOS
PERMISOS, AUTORIZACIONES Y CONCESIONES RESPECTIVAS OTORGADAS POR LAS AUTORIDADES
COMPETENTES
LICENCIA DE URBANIZACIÓN
• ES LA AUTORIZACIÓN PREVIA PARA EJECUTAR EN UNO O VARIOS PREDIOS LOCALIZADOS EN SUELO
URBANO, LA CREACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO LAS VÍAS PÚBLICAS Y LA
EJECUCIÓN DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS QUE PERMITAN
LA ADECUACIÓN, DOTACIÓN Y SUBDIVISIÓN DE ESTOS TERRENOS PARA LA FUTURA CONSTRUCCIÓN DE
EDIFICACIONES CON DESTINO A USOS URBANOS, DE CONFORMIDAD CON EL PLAN DE ORDENAMIENTO
TERRITORIAL, LOS INSTRUMENTOS QUE LO DESARROLLEN Y COMPLEMENTEN, LAS LEYES Y DEMÁS
REGLAMENTACIONES QUE EXPIDA EL GOBIERNO NACIONAL.
 REQUISITOS GENERALES:
• COPIA DEL CERTIFICADO DE LIBERTAD Y TRADICIÓN DEL INMUEBLE O INMUEBLES OBJETO DE LA SOLICITUD, CUYA FECHA
DE EXPEDICIÓN NO SEA SUPERIOR A UN MES ANTES DE LA FECHA DE LA SOLICITUD.
• EL FORMULARIO ÚNICO NACIONAL PARA LA SOLICITUD DE LICENCIAS ADOPTADO MEDIANTE LA RESOLUCIÓN 0984 DE
2005 DEL MINISTERIO DE AMBIENTE, VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL O LA NORMA QUE LA ADICIONE, MODIFIQUE
O SUSTITUYA, DEBIDAMENTE DILIGENCIADO POR EL SOLICITANTE.
• SI EL SOLICITANTE DE LA LICENCIA FUERA UNA PERSONA JURÍDICA, DEBERÁ ACREDITARSE LA EXISTENCIA Y
REPRESENTACIÓN DE LA MISMA MEDIANTE EL DOCUMENTO LEGAL IDÓNEO, CUYA FECHA DE EXPEDICIÓN NO SEA
SUPERIOR A UN MES.
• PODER DEBIDAMENTE OTORGADO, CUANDO SE ACTÚE MEDIANTE APODERADO.
• COPIA DEL DOCUMENTO QUE ACREDITE EL PAGO O DECLARACIÓN PRIVADA CON PAGO DEL IMPUESTO PREDIAL DE LOS
ÚLTIMOS CINCO AÑOS EN RELACIÓN CON EL INMUEBLE O INMUEBLES OBJETO DE LA SOLICITUD, DONDE FIGURE LA
NOMENCLATURA ALFANUMÉRICA O IDENTIFICACIÓN DEL PREDIO.
 REQUISITOS GENERALES:
• EN LOS CASOS DONDE EXISTA UN ACUERDO DE PAGO, SE REQUERIRÁ CONSTANCIA DE LA SECRETARÍA DE HACIENDA O
QUIEN HAGA SUS VECES, ESTABLECIENDO QUE EL INTERESADO SE ENCUENTRA DANDO CUMPLIMIENTO AL MISMO.
• PLANO DE LOCALIZACIÓN E IDENTIFICACIÓN DEL PREDIO O PREDIOS OBJETO DE LA SOLICITUD.
• LA RELACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE LOS PREDIOS COLINDANTES AL PROYECTO OBJETO DE LA SOLICITUD. SE ENTIENDE
POR PREDIOS COLINDANTES AQUELLOS QUE TIENEN UN LINDERO EN COMÚN CON EL INMUEBLE O INMUEBLES OBJETO DE
SOLICITUD DE LICENCIA.
• EN EL EVENTO QUE EL PROYECTO SOMETIDO A CONSIDERACIÓN TENGA POR OBJETO EL DESARROLLO DE PROGRAMAS DE
VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL, EL TITULAR DE LA LICENCIA ASÍ LO MANIFESTARÁ BAJO LA GRAVEDAD DEL JURAMENTO
Y DE ELLO SE DEJARÁ CONSTANCIA EN EL ACTO ADMINISTRATIVO QUE RESUELVA LA SOLICITUD DE LICENCIA.
• DOCUMENTOS ADICIONALES SI LA LICENCIA ES RESUELTA POSITIVAMENTE:
• DOS COPIAS EN MEDIO IMPRESO DE LOS PLANOS DEL PROYECTO URBANÍSTICO DEFINITIVO, PARA SU APROBACIÓN POR
PARTE DE LA AUTORIDAD COMPETENTE.
OTROS PERMISOS:
• LICENCIAS AMBIENTALES
• DISPONIBILIDAD DE ALCANTARILLADO
• DISPONIBILIDAD DE ACUEDUCTO
• DISPONIBILIDAD DE ENERGÍA
• PERMISO DE ENAJENACIÓN
LICENCIAS DE CONTRUCCIÓN

• LICENCIA DE CONSTUCCIÓN:
• PROCESO DE TRÁMITE PARA PROYECTOS URBANÍSTICO
• FORMATO DE RADICACIÓN DE PROYECTOS URBANÍSTICOS
• FORMATO DE RADICACIÓN DE PROYECTOS ESTRUCTURALES
• FORMATO DE RADICACIÓN DE PROYECTOS ARQUITECTÓNICOS
PRESUPUESTOS

• UN PRESUPUESTO ES LA ESTIMACIÓN FUTURA DE

LAS OPERACIONES Y LOS RECURSOS DE UNA EMPRESA.
SE ELABORA PARA OBTENER LOS OBJETIVOS
ECONÓMICOS Y FINANCIEROS PROPUESTOS EN UN
PERIODO DETERMINADO.
PRESUPUESTOS
• LA CUADRILLA DE TRABAJO:
• ES LA FORMA EN COMO SON AGRUPADOS
LOS TRABAJADORES PARA REALIZAR UN
DETERMINADO TRABAJO, DE FORMA
EFICIENTE, COMO POR EJEMPLO: CUADRILLA
DE OBREROS, CUADRILLAS DE BOMBEROS,
CUADRILLAS DE REDACTORES, ENTRE OTROS.
PRESUPUESTOS
• LA CUADRILLA DE TRABAJO:
• MAESTRO DE OBRA
• OFICIAL DE PRIMERA
• OFICIAL DE SEGUNDA
• AYUDANTE PRACTICO
• AYUDANTE RASO
APU
• COMPONENTES:
• CÓDIGO
• NOMBRE
• UNIDAD DE MEDIDA
• EQUIPOS
• HERRAMIENTA MENOR
• MATERIALES
• MANO DE OBRA
• DESPERDICIO
¿PORQUÉ NO SE CUMPLEN LOS
PRESUPUESTOS?
• FALLA EN LA OBTENCIÓN DE CANTIDADES DE OBRA
• FALLA EN LA ELABORACIÓN DE LOS ANÁLISIS DE PRECIOS
• DIVISIÓN DE LA OBRA EN VARIOS CONTRATOS
• FALTA DE DETALLE EN LOS DISEÑOS
• DEMORAS EN LOS PAGOS PARCIALES
• FALTA DE ANÁLISIS DEL ENTORNO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
• FALTA DE CONOCIMIENTO E INVESTIGACIÓN DE LA NORMATIVIDAD VIGENTE
• ENTORNO ECONÓMICO
ALGUNOS PORCENTAJES DE OBRAS CIVILES
Y EDIFICACIONES
• OBRAS CIVILES • EDIFICACIONES
• COSTO DE MATERIALES • 30%-40% • 50%-60%
• COSTO MANO DE OBRA • 10%-20% • 20%-30%
• COSTO DE EQUIPOS • 40%-60% • 5%-15%
FINANZAS PARA PROYECTOS DE
CONSTRUCCIÓN
FORMAS DE APALANCAMIENTO FINANCIERO
EN UN PROYECTO INMOBILIARIO
• CAPITAL PROPIO
• CAPITAL DE INVERSIONISTAS EXTERNOS
• PRESTAMOS DE TERCEROS
• FINANCIACIÓN BANCARIA
• ACUERDOS CON PROVEEDORES
• VENTAS DE INMUEBLES
• PERMUTAS
• HIPOTECAS
• CROWDFUNDING
MERCADEO PARA UN PROYECTO
INMOBILIARIO
MERCADEO INMOBILIARIO
• ‡ELNEGOCIO DE LA CONSTRUCCIÓN ES ALGO MAS QUE PEGAR LADRILLOS Y CONSTRUIR UNA
ESTRUCTURA.
• ‡EL ÉXITO O FRACASO ESTA ASOCIADO NO SOLO A LOS CONOCIMIENTOS TÉCNICOS, SINO ADEMÁS A
LOS CONOCIMIENTOS EN ADMINISTRACIÓN Y MERCADEO.
• ‡EL ÉXITO DE UN PROYECTO DEPENDE DEL MERCADO, POR TANTO SE DEBE BUSCAR ACERTARLE AL
MERCADO OBJETIVO.
• ‡ES UN NEGOCIO FINANCIERO CARACTERIZADO POR ALTOS RIESGOS Y EXIGENTES FLUJOS DE CAJA.
ESTRUCTURA DEL SECTOR INMOBILIARIO
• PARTES O COMPONENTES DEL SECTOR INMOBILIARIO
• LOS GREMIOS (FEDELONJAS- LONJA - CAMACOL)
• LOS INVERSIONISTAS
• LOS PROMOTORES DEL PROYECTO
• LAS INMOBILIARIAS
• LAS CONSTRUCTORAS
• LOS CLIENTES
• SECTOR FINANCIERO (BANCO/FIDUCIA)
• ENTIDADES OFICIALES DE CONTROL
LONJAS DE PROPIEDAD RAÍZ
• ‡EXISTEN EN LA PRINCIPALES CIUDADES DEL PAÍS Y SON LA REPRESENTACIÓN GREMIAL DEL SECTOR
INMOBILIARIO.
• ‡PROPENDEN POR LA PROFESIONALIZACIÓN DEL SECTOR Y LA HOMOGENIZACIÓN DE PARÁMETROS DE
MERCADO.
• ES UN ÓRGANO CONSULTIVO DE LAS ENTIDADES OFICIALES EN EL NIVEL REGIONAL Y NACIONAL
‡
• BUSCAR INNOVAR Y CAPACITAR
‡
• REALIZA ESTUDIOS DE VALOR DE SUELO DE LA CIUDAD
‡
CÁMARA COLOMBIANA DE LA CONSTRUCCIÓN -
CAMACOL
• ‡EXISTEN CAPÍTULOS REGIONALES EN LOS PRINCIPALES SECTORES DEL PAÍS Y REPRESENTA A LOS
CONSTRUCTORES, PROVEEDORES, INDUSTRIALES, SECTOR DE SERVICIOS. (CLÚSTER DE LA
CONSTRUCCIÓN)
• ‡ELA
V POR LOS INTERESES Y BIENESTAR DE ESTE SECTOR EN TEMAS
GLOBALES MEDIANTE LA ASESORÍA A LAS ENTIDADES OFICIALES DEL ORDEN LOCAL Y NACIONAL.
• BRINDA CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN EN TEMAS DE RELACIONADOS CON LA CONSTRUCCIÓN ‡
• REALIZA ESTUDIOS DE MERCADO DE VIVIENDA
• ‡PRODUCE DIVERSA INFORMACIÓN PERIÓDICA PARA SUS AFILIADOS.
TIPOS DE PROYECTOS INMOBILIARIOS
• VIVIENDA (UNIFAMILIAR, MULTIFAMILIAR, CAMPESTRE) ‡
• COMERCIAL SALUD (CLÍNICAS, CONSULTORIOS, CENTROS DE ATENCIÓN, ETC.) ‡
• INSTITUCIONAL
• HOTELERO ‡
• SERVICIOS ESPECIALES (ESTACIONES DE SERVICIOS, CALL CENTER, ETC.)
FACTIBILIDAD DE MERCADO

• CRM (CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT)

• EL BRIEF
MARKETING DIGITAL
ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA DE UNA OBRA
CONCEPTOS DE ORGANIZACIÓN
 CONCEPTOS DE ORGANIZACIÓN
• TRABAJOS PREVIOS A LA ORGANIZACIÓN DE UNA OBRA:
 CONCEPTOS DE ORGANIZACIÓN

• PLANIFICACIÓN DE OBRAS:
• REALIZAR LOS PLANES ANTES DE COMENZAR LAS OBRAS
• ¿CÓMO HA DE REALIZARSE?
• ¿QUIÉN HA DE REALIZARLAS?
• ¿QUIÉN VA ADELANTE Y QUIÉN VA DETRÁS?
• ¿DÓNDE DEBE EMPEZAR, POR DONDE DEBE CONTINUAR Y DONDE DEBE TERMINAR?
 CONCEPTOS DE ORGANIZACIÓN

• ¿CON QUÉ MEDIOS?

• ¿CÚAL VA A SER LA PEQUEÑA MAQUINARIA?
• ¿QUÉ CANTIDAD Y QUE CALIDAD DE MATERIALES?
• ¿QUÉ COSTOS VAMOS A TENER?
 CONCEPTOS DE ORGANIZACIÓN

• PROGRAMACIÓN DE OBRA:
• ELABORAR CALENDARIOS DE TRABAJOS
• ESTABLECER DEPENDENCIAS ENTRE ACTIVIDADES
• DETERMINAR EL PLAZO TOTAL DE LA OBRA
• HERRAMIENTA DE CONTROL
 CONCEPTOS DE ORGANIZACIÓN
• ORGANIZACIÓN DE LA OBRA:
• SE REALIZA DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA
• COORDINAR Y ORDENAR TODOS LOS RECURSOS DE LA OBRA EN EL DIA A DIA
• EN RELACIÓN CON LOS MATERIALES:
• SUMINISTROS
• ÁREA DE DESCARGA
• SUBIDA A LA PLANTA
• REPARTO EN PLANTA
• EN RELACIÓN CON EL PUESTO DE TRABAJO Y EQUIPOS DE PERSONAL
• REPARTO EN EL ESPACIO Y EL TIEMPO
• ESTABLECIMIENTO DE INTERDEPENDENCIAS
• REPARTO DE RESPONSABILIDADES
• ESTUDIO DE METODOS DE TRABAJO CONTINUAMENTE
 CONCEPTOS DE ORGANIZACIÓN

• ORGANIZACIÓN DE LA OBRA:
• EN RELACIÓN CON LOS MEDIOS Y MAQUINARIA:
• PLENO EMPLEO
• MEDIOS ADECUADOS
 CONCEPTOS DE ORGANIZACIÓN
• CONTROL DE OBRA:
• SISTEMA QUE PERMITE COMPARAR LA PROGRAMACIÓN CON LA REALIDAD
• DEBE SER PERMANENTE
¿POR QUÉ ORGANIZAR UNA OBRA?
• CRECIENTE COMPETENCIA ENTRE EMPRESAS
• EXIGENCIAS MAYORES EN: CALIDAD, SEGURIDAD, PLAZOS Y COSTOS
• AUMENTO CONSTANTE DE LOS COSTOS DE OBRA
• NECESIDAD DE ADAPTACIÓN A NUEVAS TECNOLOGÍAS
• ESCASEZ DE MANO DE OBRA CALIFICADA
• TRABAJO A LA INTERPERIE
• CARÁCTER HETEROGENEO DE LA CONSTRUCCIÓN
• FACTORES ALEATORIOS QUE SURGEN DURANTE LA CONSTRUCCIÓN
¿CÓMO DEBE SER LA ORGANIZACIÓN?

• ÁGIL, DINÁMICA Y FLEXIBLE

• CON INFORMACIÓN APROPIADA
• DEBE SER REALISTA
VENTAJAS DE ORGANIZAR
• MEJOR APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS (DISMINUYE COSTOS)
• PERMITE EL CONTROL DE PLAZOS
• MEJORA LA COORDINACIÓN ENTRE ACTIVIDADES
• FACILITA LA REALIZACIÓN DE INFORMES DE LA OBRA
• INDICA LOS PUNTOS CRITICOS
PLANEACIÓN DE OBRA
1. IDENTIFICACIÓN DE ACTIVIDADES Y SUS RELACIONES
2. ESTABLECER UNA SECUENCIA APROPIADA
3. TENER EN CUENTA: TTE DE MATERIALES, EQUIPOS E INSTALACIONES, INSUMOS
4. DEFINIR: TIPOS, CANTIDAD Y PERMANENCIA DE EQUIPO (REQUERIMIENTOS Y DISPONIBILIDAD)
5. CLASIFICACIÓN, CANTIDAD DE TRABAJADORES Y PERIODOS LABORALES
6. CANTIDAD Y TIPO DE RECURSOS FINANCIEROS, TIEMPOS DE APLIZACION (PROGRAMA DE INVERSIÓN Y FLUJOS DE CAJA)
7. PREPARACIÓN DE LAS ÁREAS DE TRABAJO
8. ORGANIZACIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA OBRA
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO