INSTITUTO POLITECNICO

NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE
COMERCIO Y
ADMINISTRACION
Materia: Fundamentos de administración

Actividad: Ética y responsabilidad social

Equipo 1

Alumnos: Pedro Antonio Arroyo Mota

Antecedentes del método antropológico

El modelo antropológico surge después de la segunda guerra mundial, este

estudia al ser humano de una forma integral, a través de la Escuela de Relaciones
Humanas. Esta se basa en diferentes teorías como la de la motivación, de la
equidad, de la motivación a través de las necesidades. Más allá de lograr la meta
financiera, el método antropológico busca crear valores para las empresas y servir
a la sociedad.
En este modelo existen tres tipos de motivaciones, las cuales buscan lograr la
satisfacción en las personas que laboran en algunas empresas y generan el
compromiso de los estas con sus empresas. Estos motivos son los siguientes:
 Motivaciones externas: Estas son fuerzas que como el nombre lo dice,
provienen del exterior, buscan generar una recompensa o evitar una pena,
a través de la eficiencia en la gestión administrativa.
  Motivaciones internas: Son fuerzas que hacen que las personas actúen
para obtener satisfacciones propias y expresa “No toda decisión económica
siempre es la mejor”
 Motivaciones trascendentales: Es la fusión de las dos, pero logra un mayor
alcance, ya que genera que las personas actúen pensando en las
consecuencias de sus hechos, causando la unidad la unidad de toda la
empresa y proporciona un compromiso con terceros.

Las motivaciones trascendentales son los que más prevalecen, porque con ellos
las personas actúan conforme a la función de la empresa, satisfaciendo
necesidades de otros, y porqué se sienten útiles contribuyendo a los intereses
empresariales.
Recordando que el objetivo final es servir a la sociedad, esto se logra con la ética
empresarial, para esto se necesita una buena estrategia por parte de la gerencia
para que sea eficaz, debe basarse en la aplicación de la verdad, así con esto se
logra la lealtad y confianza, para generar un nivel mayor de rendimiento y felicidad.