GESTIÓN TECNOLÓGICA

TRABAJO COLABORATIVO

PRESENTADO POR:
SMITH MOLANO
JOHAN SEBASTIAN RICO
CAREN LIZETH VASQUEZ VALENCIA
ANDREA TATIANA CAVIEDES

GRUPO: 212015_61

TUTOR DEL CURSO

OSCAR MAURICIO CEPEDA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERA - ECBTI
INGENIERÍA INDUSTRIAL
MARZO DEL 2020
 INTRODUCCION

La presente actividad se realiza con el fin de Reconocer los tipos de sistemas y procesos
tecnológicos que se podrían implementar en una organización con el fin de gestionar con
éxito la tecnología, de igual manera comprender los aspectos fundamentales que componen la
gestión tecnológica. Esto se realiza mediante la selección de una empresa reconocida para su
estudio y aplicación de conocimientos adquiridos a lo largo de la actividad.

Por otra parte se realiza la investigación de los conceptos mediante los libros y
herramientas propuestas por el tutor en el entorno del conocimiento, esto con el fin de
interactuar con las referencias bibliográficas y el significado técnico de dichos conceptos,
adicional a esto se realizan investigaciones fuera de las referidas por el docente con el fin de
complementar la información solicitada.
 JOAN SEBASTIAN RICO MARQUEZ
Caso Fortalezas Debilidades Sugerencias
CAREN 1. Sus ejemplos y 1. Falta de 1. Ampliar
LIZETH respuestas son dinámica en el información
VASQUEZ acertadas desarrollo de la para conocer
2. Maneja actividad aún más de las
conceptos 2. Falta de empresas
claros y investigación 2. Mejor
concisos, hace organización en
buen desarrollo el documento
de la actividad compartido por
parte del
desarrollo
propio
ESMITH 1. Su desarrollo 1. Falta de tiempo 1. Falta desarrollo
ALCIDES de la actividad para el de una parte del
MOLANO y respuestas desarrollo de la trabajo
son acertadas actividad individual para
toma una 2. Falta de tener un mejor
empresa investigación enfoque de la
reconocida en vigilancia
ámbito tecnología y
comercial comercial
2. Maneja 2. Mejor
conceptos organización en
claros y el documento
concisos, hace compartido por
buen desarrollo parte del
de la actividad desarrollo
individual
MICHAEL 1. Amplia 1. No implementa 1. Organizar mejor
 STIVEN información. referencias la presentación
CALDERON 2. Aplica fuentes según la del documento.
donde se herramienta 2. Dar orden a las
consigue la Word. ideas escritas en
información 2. Mucha el documento.
solicitada información y
dentro del texto se confunde el
objetivo de la
investigación.
ANDREA 1. Buen dominio 1. Las tablas no 1. Debería ser más
TATIANA del contenido cuentan las cuidadoso con
CAVIEDES de las referencias la alineación de
unidades. bibliográficas los párrafos, ya
2. Identifica los según las que muchas
factores normas APA. veces están
críticos de 2. La letra del centrados como
tecnología de documento si fueran títulos
su empresa corresponde a 2. Mantener una
las normas alineación por
APA igual de los
textos
encontrados en
las tablas

SMITH MOLANO
 Caso Fortalezas Debilidades Sugerencias
1. la empresa es un 1. Falta de una 1. afiliar a su personal a
ejemplo de innovación estabilidad a sus un sistema de salud y
la cual esta innovado repartidores. pensión para proteger
constantemente y su integridad.
CAREN
mejorándose encada 2. sus rapi tenderos no
LIZETH
momento. tienen contrato directo 2. contratar en forma
VASQUEZ
con la empresa. directa a su personal
2. tienen en cuenta su para brindarles más
clientes y mejoran en garantías.
calidad de ellos.

1. una empresa con 1. falta de equipos de 1. innovar en equipos

amplia experiencia en última tecnología para mejorados para tener
la industria de los pruebas hidrostática. más aplicaciones de
hidrocarburos. trabajo.
JOHAN
2. la industria petrolera
SEBASTIAN
2.manejan una amplia se encuentra en una 2. innovar en otras
RICO
gama de equipos y baja significativa y industrias con otro tipo
brindan una gran perdiendo mucho de mercado.
capacidad de manejo terreno frente a otra
industrias.

1. aplica varios 1. habla de muchas 1. enfocarse en una

ejemplos de empresas empresas, pero no se empresa para realizar
que son referentes en especifica en una como los respectivos
innovación. ejemplo para el ejercicios de análisis de
MICHAEL
desarrollo del trabajo. innovación.
STIVEN
2. tecno va en una
 empresa que gestiona 2. la empresa lego 2. lego debería brindar
CALDERON
conocimiento en maneja unos precios precios más cómodos
ciencia, tecnología e muy elevados en el en sus diferentes
innovación entre mercado en productos, como los de
universidades, comparación con otros lego educations.
empresas y el estado. parecidos.

1. un buen trabajo en 1. no escoge una 1. trabajar en una

relación a tecnología e empresa nacional a la empresa local y
innovación. cual aplicarle los aplicarles los modelos
modelos de tecnología de tecnología e
ANDREA
2. identifica muchos e innovación. innovación.
TATIANA
factores los cuales se
CAVIEDES
ve que llevan gran 2. habla de todo un 2. tener en cuenta los
manejo en las poco y no especifica solicitado y aplicar los
tecnologías e muy bien los términos términos al trajo.
innovación en las pedidos; no trabaja en
empresas. las empresas
colombianas.
 CAREN LIZETH VASQUEZ
Caso Fortalezas Debilidades Sugerencias
JOAN 1. Conceptos 1.Poco apoyo en las 1.Indagar mas
SEBASTIAN claros fuentes de la afondo sobre la
RICO 2.Información plataforma unad empresa
MARQUEZ sobre fuentes 2.Falta de indagar seleccionada
confidenciales más sobre la 2.Utilizar las
empresa herramientas
seleccionada propuestas por el
docente
ESMITH 1. Buen manejo del 1.Orden de ideas y 1.Ordenar sus ideas,
ALCIDES tema en la primera claridad baja aunque son buenas,
MOLANO actividad. 2. Falta de podría mejorar
2. La estructura del información sobre 2. Indagar un poco
trabajo es la empresa más sobre la
adecuada en seleccionada. funcionalidad de la
cuanto a empresa.
presentación.
MICHAEL 1. Garantiza muy 1. La empresa 1. Tener en cuenta
STIVEN buena debería tener las tecnologías que
CALDERON información, mejores pueden hacer mejor
ampliando muy investigaciones la producción.
bien cada uno de tecnológicas para 2. La creación de
los aportes de la que el proceso de nuevos parámetros
vigilancia fabricación de de investigación
tecnológica de la café tenga una tecnológica.
organización. excelente calidad.
2.Especifica muy 2. Emplear más los
bien cada una de factores de
las necesidades y investigación
oportunidades que tecnológica para así
 necesitaría la mismo tener una
empresa mejor calidad de
servicios.
ANDREA 1. Investiga sobre 1. No se evidencia 1. Manejar mejor el
TATIANA temas solicitados claridad en el tema tema, realizar
CAVIEDES en la guía. que se está lecturas de fuentes
2. Realiza aportes desarrollando. bibliográficas
oportunamente 2. Hace falta reconocidas.
para la detalles en la 2. Organizar mejor
construcción del estructura del la manera en la que
trabajo individual documento. se presenta el
y grupal. trabajo.

ANDRREA TATIANA CAVIEDES

Caso Fortalezas Debilidades Sugerencias
CAREN 1. Maneja 1.Hubo algo de 1. Aumentar
 LIZETH conceptos falencia en la información
VASQUEZ ingeniosos y sus creatividad de la para un mejor
respuestas son actividad. manejo de la
adecuadas. 2. De pronto empresa.
2.desarrolla la carencia en algunos 2.Destacar algo
actividad con buen conceptos. más el
conocimiento en el conocimiento
tema. del documento
compartido.
ESMITH 1. Toma una 1.Un poco de 1.Mejorar claridad
ALCIDES empresa carencia en el en el documento
MOLANO reconocida y hace orden de ideas. compartido.
un buen desarrollo 2. Falta de 2.Aumentar
de la actividad. conocimientos información sobre
2. Utiliza una referentes a la la empresa
apropiada empresa trabajada en el
presentación en el seleccionada. desarrollo de la
trabajo. actividad.
MICHAEL 1. Sobresaliente 1.Falta de enfoque 1. Considerar la
STIVEN información, en el objetivo de la implementación de
CALDERON presentada de la investigación. tecnologías que
empresa en 2. Ausencia de pueden mejorar la
mención. investigación producción.
2.Amplios aportes tecnológica para la 2. Establecer
en el desarrollo de fabricación de café nuevos referencias
la actividad. de óptima calidad. de investigación
tecnológica para la
empresa.
JOAN 1. Maneja una 1.Deficit en el 1. Realizar
SEBASTIAN destacada proceso implementación de
RICO información de los tecnológico de la equipos
MARQUEZ temas trabajados empresa, tecnológicos para
 en la actividad. 2. falta de detalles mejoramiento de la
2. Hace una buena en la estructura del producción.
participación en la documento. 2. Obtener mejor
construcción del información, para
trabajo individual dejar plasmada en
y grupal. el trabajo.

¿Cuáles incentivos tributarios pueden obtener las empresas que demuestren su

compromiso por la innovación, a través del desarrollo de proyectos de innovación?
Fuentes:[ CITATION gob16 \l 9226 ]

Resultados alcanzados al año 2016

Fuente:[ CITATION gob16 \l 9226 ]

Fuente:[ CITATION gob16 \l 9226 ]

Fuente:[ CITATION gob16 \l 9226 ]

Beneficios:

 Deducción en impuesto a la renta por inversión o donación en proyectos calificados

por el Consejo Nacional de Beneficios Tributarios como de CTeI. Se puede deducir
hasta el 175% de lo invertido o donado sin exceder el 40% de la renta líquida.
 Exención de IVA en la importación de equipos y elementos para ser usados en proyectos
de I+D+i en centros de investigación y de desarrollo tecnológico o de instituciones de
educación superior calificados por Colciencias como de CTeI.
 Exención del IVA para activos importados por las instituciones de educación o los
centros reconocidos por COLCIENCIAS con destino a proyectos de investigación
científica, tecnológica o de innovación.
 Renta exenta por certificación de nuevo software con alto contenido de investigación
científica y tecnológica nacional. El beneficio tiene vigencia hasta el 31 de diciembre
de 2012

A respecto, el decreto 2532 de 2001, establece las definiciones sobre las cuales se
sustenta la aplicabilidad de dichos artículos:
Investigadores, Grupos o Centros de Investigación, Desarrollo Tecnológico o

 Innovación o Unidades de Investigación, Desarrollo tecnológico o Innovación de

Empresas, registrados y reconocidos por Colciencias.
 Personas que realicen inversiones en proyectos calificados como de investigación y
desarrollo tecnológico.
 Instituciones de educación o los centros reconocidos por el Departamento

 Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación – Colciencias.

 Personas que desarrollen nuevos productos de software o nuevos medicamentos
elaborados en Colombia.
 CONCLUCIONES

El desarrollo de la vigilancia tecnológica mediante este estudio de caso permite verificar la

importancia de la aplicación de esta metodología en países de economías emergentes como
Colombia, si se tiene en cuenta que en nuestro país el presupuesto para la investigación y el
desarrollo tecnológico es limitado. Los estudios de vigilancia tecnológica no solo deben ser
utilizados por organizaciones o cadenas, se recomienda como metodología que debería ser
comúnmente aplicada por los profesionales, grupos de investigación e instituciones de
investigación, sobre el sector en el que se esté trabajando, ya que esto permite, de manera
eficiente, estar actualizado en las tendencias en investigación y desarrollo y, evita el abordaje de
temas que ya se han estudiado o que se están estudiando y que pueden hacer aportes de interés.
En ese sentido, no es impertinente recomendar la incorporación de capacitaciones sobre esta
metodología y otras complementarias, en los programas académicos de las universidades del
país.

Se realizó de forma satisfactoria la investigación sobre el SNCTI en Colombia, ayudándonos a

aterrizar un modelo de innovación tecnológica en nuestro país y las entidades que apoyan y
vigilan estas propuestas. Se analizó de forma satisfactoria la compañía Robert Bosch, Se
determinaron los entes en una red virtual que apoyan, vigilan y aportan a la construcción de un
modelo innovador como el de Robert Bosch. Además, se pudo identificar cada una de las fases
que componen el sistema de innovación tecnológica.

El desarrollo de la actividad nos permite identificar las estrategias y tecnologías que

implementan algunos centros de investigación, innovación y tecnología los cuales apoyan a las
empresas innovadoras y creadoras de nuevas tecnologías. Esto con el fin de mejorar en algunos
aspectico que puedan estar fallando y dar asesorías a nivel estratégico.
 Referencias
colombia, g. d. (2016). minciencias. Obtenido de minciencias:
https://minciencias.gov.co/sites/default/files/upload/cartilla_beneficios_tributarios.pdf

Cuervo, C. J. (s.f.). Oportunidades y retos Ciencia, Tecnología e Innovación. Obtenido de

Oportunidades y retos Ciencia, Tecnología e Innovación: http://www.aplicaciones-
mcit.gov.co/colombiaprospera/wp-content/uploads/2012/09/PORTAFOLIO-
COLCIENCIAS-V1-2.pdf