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PASOS PARA DESARROLLAR EL TALLER 4 AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Leer detenidamente este manual para desarrollar el taller del Eje 4 antes de comenzar.

1) Para el desarrollo del taller del eje 4 y teniendo en cuenta que ya tiene trabajo adelantado
de algunos de los pasos del Análisis Factorial por lo tanto tendremos en cuenta lo
siguiente: Realizar todos los pasos de Método de Análisis Factorial que se encuentra
referenciado desde la página 8 a la 10 en el referente del Eje 3 que es el siguiente:

1. Planear la investigación:

-- Definir el objetivo.

-- Indicar el tiempo de trabajo.

-- Planear las fases y las condiciones del trabajo.


-- Indicar los medios de búsqueda de información y las condiciones para obtenerla.

2. Análisis:

-- Indicar las condiciones de la empresa a auditar y su negocio.

-- Determinar las condiciones de operación.

-- Indicar los factores que intervienen en el proceso y sus funciones.

-- Indicar cuál sería la información mínima requerida.

-- Recopilación de la información.

-- Verificación de la información.

3. Examen de cada factor:

-- ¿Hasta qué grado es coherente el desempeño de los factores con las funciones asignadas?

-- ¿Cuál es la tendencia en cada factor?

-- ¿Cuáles elementos del factor están apoyando la operación de la empresa?

-- ¿Qué objetivos se pretendían lograr en cada tema del factor?

-- ¿Cuáles son los recursos con los que se cuenta para lograr los objetivos trazados?

4. Combinar los hallazgos y diagnosticar:

-- ¿Cuál es la capacidad óptima para el logro de los objetivos?

-- ¿Cómo se está ejecutando realmente el proceso de acuerdo con lo planeado?

-- ¿Qué factores no permiten que se logren los objetivos con claridad?

-- ¿A qué factores debemos poner mayor atención?

-- ¿Cuáles objetivos pueden alcanzarse en estas condiciones y cuáles no?

-- Se debe examinar y conciliar con todo el equipo de auditores.

5. Presentación del diagnóstico:

-- Se deben preparar los documentos para hacer la preparación del diagnóstico.

-- Indicar con claridad la problemática y los factores que la generan.


-- Exponer a las personas involucradas.

-- Sugerir las decisiones para mejorar e impulsar que se hagan.

2) El trabajo debe ir estructurado según los pasos de Informes finales de Auditoria Administrativa,
que se encuentra desde la página 21 hasta la 22 del documento referente del Eje 4

Esta es la estructura que debe llevar el trabajo:

Munch y García (2006) sugieren que un informe de auditoría administrativa debe contener el
diagnóstico, la justificación y el esquema de alternativas sugeridas. Debe tener, como mínimo, los
siguientes pasos:

• Título de la auditoría.

• Tabla de contenido o índice.

• Introducción, objetivos y alcance del informe.

• Justificación y antecedentes. Explica la problemática y la metodología que se utilizó.

• Desarrollo del trabajo. Detalla el desarrollo y el diagnóstico del trabajo que se llevó a cabo y las
propuestas de los procesos que se pueden mejorar con el estudio de costo beneficio.

Ojo: en este punto es donde debe insertar el método del análisis factorial del
primer punto

• El resumen ejecutivo contiene los puntos principales, los resultados y las conclusiones más
relevantes para hacer efectivo el análisis del mismo.

• El apéndice y los anexos a que haya lugar.

2) Referencien como se aplica la normatividad legal vigente para eso deben leer el Referente
del Eje 4.

RECOMENDACIÓN IMPORTANTE:

1. ESTE TRABAJO ESTA SOLICITANDO INFORMACIÓN CONCRETA, PRECISA Y COMPLETA,


SOLICITO NO SE VAYAN POR LAS RAMAS ANEXANDO OTRA INFORMACIÓN QUE NO
CORRESPONDE AL TALLER.
2. SOLICITO SE ENTREGE EL TRABAJO DE FORMA ORGANIZADA SEGÚN SE ESTA
SOLICITANDO.
3. UTILIZACIÓN DE NORMAS APA, IMPORTANTE INTRODUCCIÓN, CONCLUSIONES Y
REFERENCIAS BIBLBIOGRÁFICAS

Exitos!!!!

Gloria Buitrago

Tutora