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En su propia experiencia, desarrolle “diez mandamientos” para empoderar a los ingenieros del
software, es decir, elabore una lista de 10 lineamientos que conducirán al personal de software a que
trabaje a toda su potencia.
3. Documentar el código.
8. Realizar un presupuesto.
2. Suponga el lector que una universidad lo contrata para desarrollar un sistema para registrarse en
línea a los cursos (OLCRS, según sus siglas en inglés). Actúe como el cliente (si es estudiante, ¡debe
resultarle sencillo!) y especifique las características de un buen sistema.
Se deben presentar todos los cursos ofertados de manera ordenada y sencilla de comprender.
Se debe presentar un pequeño resumen del contenido del curso y quien lo impartirá.
Se debe recibir una notificación por correo electrónico si el registro fue exitoso.
Debe ser posible verificar los demás cursos en los que se esta registrado.
El sistema debe notificar si el usuario se encuentra registrado en otro curso que se imparta a la misma
hora.
3. Desarrolle las actividades que debe tener un cronograma para el desarrollo de una aplicación.
Definición de requerimientos
Análisis
Diseño
Implementación
Pruebas
4. Qué entiende por gestión de proyectos de software?
Es un conjunto de metodologías para planificar, organizar, supervisar y controlar los procesos que conlleva un
proyecto. La gestión de proyectos de software esta orientada a obtener los mejores resultados mediante las
metodologías mas funcionales.
Las cuatro P son cuatro características de vital importancia dentro de la gestión de proyectos de software, ellas
son:
Personas: Reclutamiento de las personas correctas, es vital contar con personas calificadas para el
trabajo a realizar.
Producto: Se define como producto a todo lo que se crea en el periodo de vida del proyecto, por
ejemplo: código, modelos, documentación, bases de datos. Es necesario que se cree una estimación
del tiempo que tomara crear dichos productos y un presupuesto de lo que costará.
Proceso: Son las actividades llevadas a cabo para realizar el producto y se define como flujos de
trabajo. Es importante seleccionar un modelo de procesos adecuado para la realización del proyecto.
Proyecto: Es un esfuerzo temporal para crear un producto, es una secuencia de pasos y cambios a
realizar para concretar el producto o servicio acordado.
El elemento central de un proyecto es el objetivo o problema que este resuelve, sin un problema u objetivo de
cambio no existiría una razón para llevar a cabo el proyecto. Es del objetivo a cumplir de donde parten todos
los requerimientos y es contra lo que se comparan los resultados para verificar si se obtuvo lo esperado.