Proyecto de investigación

I.S.F.D Nro. 50

Carrera: Profesorado de Historia

Curso: 3ro B

Turno: Noche

Materia: Investigación Histórica I

Profesor: Casarino, Martin

Alumno: Guerrero, Ivan

Título:
Las estrategias utilizadas para la formación de la Cooperativa Textil Quilmes Ltda. en
2009.

Tema: Fabrica recuperada.

Objeto: Cooperativa Textil Quilmes Ltda.

Situación problemática:
Sin entrar en detalles puntuales, la empresa llamada Febatex que se encuentra ubicada
en la Av. Rodolfo López 1706 del partido de Quilmes dedicaba a la producción textil,
entro en crisis en el año 2008 debido a la crisis del campo ocurrida en el primer
semestre del mismo año. Como toda empresa que entra en crisis, lo más perjudicado son
los mismos trabajadores ya que empezaron a ser despedidos de manera progresiva y
que, además, sus salarios e indemnizaciones fueron atrasados. Con el propósito de
seguir manteniendo los puestos de trabajo, en febrero del siguiente año los trabajadores
tomaron la fábrica y se autodenominaron Cooperativa Textil Quilmes Ltda. A partir de
allí se organizaron para hacer funcionar la fábrica bajo la autogestión de los trabajadores
y la búsqueda de legalidad de expropiación
A la luz del nuevo emprendimiento, los trabajadores se organizaron mediante el
apoyo de otras organizaciones sociales, medios de comunicación, medio intelectual y
vecinos de la zona. Sin ir más lejos, se encontraron con distintas dificultades para
cumplir sus objetivos de expropiación como el desalojo y represión por parte de la
policía, denuncias por parte de los dueños a sus trabajadores, atentados contra
trabajadores, etc.

Hipótesis:
Desde que surgió la Cooperativa Textil Quilmes Ltda. en el año 2009 se plantearon
diferentes métodos para conseguir la expropiación de la fábrica y convertirla en una
cooperativa autogestionado por lo mismo trabajadores. Esto generó vínculos con
diferentes espacios, tales como: estudiantil, vecinos, intelectual, movimientos sociales,
medios de comunicación locales, etc. Esto sirvió como soporte o base para la
consolidación de la cooperativa.
Pregunta principal:
¿Cuáles fueron las estrategias utilizadas por los trabajadores para organizarse en la
formación de la Cooperativa?

Pregunta secundaria:
¿Cómo se organizaron?
¿Qué valores se tenía a la hora de emprender el proyecto?
¿El declive de la fábrica fue por la crisis del campo en 2008?
¿Se considera una lucha ganada?
¿Se cumplieron los objetivos?

Impacto:
El presente trabajo pretende reivindicar la lucha de los trabajadores en la continuación
de su fuente de trabajo mediante la organización de autogestión.

Metodología:
El trabajo de investigación histórica se sustentará mediante entrevista a los trabajadores
que participaron en la formación de la cooperativa.

Bibliografía:
Textil, P. C. (2009). Cooperativa Textil Quilmes Ltda. Obtenido de
http://trabajadoresdefebatex.blogspot.com/

Fajn, G. (2004). Fábricas recuperadas: la organización en cuestión. LabourAgain:

Factory takeovers in Argentina.

Angélico, H., & Dzembrowski, N. (2009). El comportamiento del empleo y la

organización del trabajo en las Cooperativas de trabajo provenientes de fábricas
recuperadas en períodos de crisis y crecimiento. In 9º Congreso Nacional de Estudios
del Trabajo, Buenos Aires.

Pizzi, A., & Icart, I. B. (2014). Autogestión obrera y movilización social: El caso de las
empresas recuperadas argentinas en la Ciudad de Buenos Aires y Provincia de Buenos
Aires. Latin American Research Review, 49(1), 39-61.