Actividad de aprendizaje 2

Evidencia: Estudio de caso “Análisis DOFA”

Gonzalo, como propietario de la empresa LPQ electronics, una comercializadora

de productos electrónicos (computadores, celulares, cámaras digitales y tabletas)
que está a punto de incursionar en los negocios electrónicos, está muy
preocupado porque en una búsqueda de internet preliminar encontró que muchas
empresas similares a la suya ya tienen presencia en el mercado virtual y requiere
elementos de análisis suficientes para crear un negocio electrónico innovador.
Por esta razón, Gonzalo lo contrata nuevamente como asesor externo para
establecer las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de la empresa
LPQ electronics en el mercado virtual, identificar sus competidores principales y
definir las categorías de negocio virtual que se ajustan al mercado y las
proyecciones de la organización.
Para cumplir con el propósito de esta actividad realice lo siguiente:

1. Defina las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de la empresa

LPQ electronics en el mercado virtual y refiera sugerencias para aprovechar las
fortalezas y oportunidades, y recomiende acciones que reduzcan el impacto
negativo de las amenazas y acciones para convertir las debilidades detectadas
en fortalezas. Para ello, diligencie en su totalidad el cuadro de análisis DOFA
que se comparte a continuación:

Cuadro de análisis DOFA - LPQ electronics

(reemplace los puntos por el texto correspondiente)

Fortalezas: Debilidades:

 
Análisis interno

………….…….…….…….
 ………….…….…….…….
 ………….…….…….…….
 ………….…….…….…….
 ………….…….…….…….
 ………….…….…….…….
 ………….…….…….…….
 ………….…….…….…….
 ………….…….…….……..
………….…….…….…….
 ………….…….…….…….
 ………….…….…….…….
 ………….…….…….…….
 ………….…….…….…….
 ………….…….…….…….
 ………….…….…….…….
 ………….…….…….…….
 ………….…….…….…….
 Oportunidades: Amenazas:
Análisis externo

 ………….…….…….…….
 ………….…….…….…….
 ………….…….…….…….
 ………….…….…….…….
 ………….…….…….…….
 ………….…….…….…….
 ………….…….…….…….
Fortalezas + Oportunidades =
Factores positivos
 ………….…….…….…….
 ………….…….…….…….
 ………….…….…….…….
 ………….…….…….…….
 ………….…….…….…….
 ………….…….…….…….
 ………….…….…….…….
Debilidades + Amenazas =
Factores negativos

Recomendaciones para aprovechar fortalezas:

 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________

Recomendaciones para aprovechar oportunidades:

 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________

Acciones recomendadas para reducir el impacto negativo de las amenazas:

 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________

Acciones recomendadas para convertir debilidades en fortalezas:

 ____________________________________________________________
 ____________________________________________________________

2. Identifique dos negocios electrónicos que considere competencia directa para

LPQ electronics y diligencie el cuadro de análisis comparativo de competencia:
 Cuadro de análisis comparativo de competencia
Competidores
Competidor 1 Competidor 2 LPQ electronics
Aspectos
a analizar
Nombre de
competidor
Sitio web
Descripción
general
Productos o
servicios
Producto o
servicio
destacado
Precios
Ofertas
Formas de pago
Descuentos
Asesoría al
cliente
Análisis general de LPQ electronics en relación a competidores:

3. Describa las o la categoría de negocio virtual que recomienda a LPQ electronics

según los resultados obtenidos en el análisis DOFA y en el análisis de
competencia.

Por cada categoría de negocio virtual indique los argumentos que justifican su
importancia para el éxito de LPQ electronics como negocio electrónico.

Cuadro de categorías de negocios virtuales recomendadas LPQ

electronics
Categoría de negocio Argumentos que justifican la pertinencia para
virtual LPQ electronics
 Con el desarrollo de esta actividad, usted como asesor externo tiene la
información necesaria para presentar a Gonzalo los factores positivos y
negativos del negocio electrónico que desea emprender con su empresa LPQ
electronics, así como un análisis de la competencia directa y recomendaciones
puntuales para avanzar en la planeación estratégica de su iniciativa
emprendedora.

Desarrolle esta evidencia con la herramienta ofimática de su preferencia y envíe el

archivo al instructor a través de la plataforma virtual de aprendizaje.

Nota: esta evidencia es de carácter individual. Recuerde revisar la guía de

aprendizaje con el fin de verificar que ha realizado todas las actividades
propuestas, saber cómo desarrollarlas y entregarlas correctamente.

Criterios de evaluación

 Analiza la situación interna y externa de la organización para la planeación

estratégica de un negocio electrónico.

 Integra categorías de negocios electrónicos en la planeación estratégica.