UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

MIGUEL FERNANDO MARTINEZ

CODIGO
SANDRA PATRICIA SAAVEDRA DIAZ
CODIGO

TUTOR
OBDULIO GARCIA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PLANEACION ESTRATEGICA
MARZO 20 DE 2019
 INTRODUCCION
El presente trabajo se realiza en base a la Empresa Pulpi Frutas el
Paraiso, ya que es uno de los mercados de mayor consumo, por ser una
alternativa rápida para elaboración de jugos naturales.
Para la elaboración de la planeación estratégica de la empresa se
resaltaran las bases fundamentales que hacen parte del proceso que se
necesita para incursionar en el mercado, entre ellos está su misión,
visión, valores, objetivos estratégicos, Análisis DAFO, PEST Y PESTEL,
Análisis de la competencia, Análisis producto/mercado, matriz ANSOFF,
Cuadro de posicionamiento estratégico.
Una buena planeación permitirá que el producto que se desee posicionar
en el mercado adquiera el éxito esperado.
MISION

VISION

VALORES
ANALISIS DAFO
ANALISIS DE COMPETENCIA
MATRIZ ANSOFF
CUADRO DE POSICIONAMIENTO ESTRATEGICO

MAPA ESTRETEGICO
 CONCLUSION

La realización de este trabajo en base al proyecto de Pulpi Frutas el

Paraíso nos permitió identificar cuáles son los pasos a seguir para una

buena planeación estratégica, la información que nos suministra este

proceso nos brinda una guía importante para la comercialización del

producto y sobre todo su posicionamiento en el mercado.

 BIBLIOGRAFIA

Contreras, E. R. (2013). El concepto de estrategia como fundamento de

la planeación estratégica. (Spanish). Pensamiento & Gestión, (35).
recuperado dhttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?
direct=true&db=zbh&AN=94933425&lang=es&site=ehost-live

Martínez, P. D., & Milla, G. A. (2012). Introducción al plan estratégico.

Madrid, ES: Ediciones Díaz de Santos. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
docID=11038483