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29 de ene.

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TRABAJO DE INTRODUCCIÓN A LA EMPRESA

Integrantes: Juan Camilo Hernández, Ricardo maestre, Darlin Solis

Preguntas
1: Explique y demuestre la relación entre la oferta y la demanda de
Mrs. Acres Homemade pie

R: En caso del negocio Mrs. Acres homemade pie, al comienzo la


demanda era mayor que la oferta porque no tenían el personal
necesario y su calidad era muy buena, pero al expandir el negocio
se logro satisfacer dicha demanda sin arriesgar la calidad del
producto.

2: ¿Qué desafíos afronta shelly al considerar las tres opciones?

R: Los desafíos que se pueden tener al momento de expandir el


negocio puede ser una mala administración financiera produciendo
un estancamiento, también pueden perder exclusividad en su
producto ya que la expansión del local podría convertir el producto
exclusivo a algo comercia, así perdiendo prestigio y por ende pierde
fuera en el mercado lo que genera pocos ingresos para sostener el
personal de trabajo.

3: ¿Que haría usted en el lugar de shelly?

R: Al igual que shelly expandiríamos el negocio sin perder la calidad


del producto ya que si nuestra demanda se siente satisfecha con el
producto inicial la idea es lograr suplir las necesidades del cliente.
Pregunta de análisis pág. 31

1: ¿Que tipos de modelos de negocios desarrollaron lebesch y


Jordán para su cervecería?

R: Su primer modelo fue independiente pues fue una forma de


emprender desde su casa después empezaron a innovar de forma
eficaz pues necesitaban un crédito para su negocio.

2: ¿Cuales son algunas de las metas de New Belgium además de


obtener una utilidad?

R: Su meta principal fue fomentar estrategias verdes para poder


ampliar su mercado de venta a países que tenían políticas verdes
que rechazaban diferentes embaces como por ejemplo reemplazo
de vidrio por lata permitiendo obtener una mejor globalización

3: ¿Qué hace New Belgium para el centro de trabajo sea un mejor


lugar para sus empleados?

R: El centro de trabajo de New Belgium es conocida como el mejor


lugar para trabajar porque los empleados son valorados al 100% y
remunerados de distintas maneras lo llaman una jerarquía
horizontal por ejemplo al año de trabajar con la empresa se vuelven
accionistas y se les brinda la oportunidad de tomar votación en las
decisiones a parte de esto las infraestructura de la misma empresa
ayuda a que los trabajadores no tengan un día muy estresado ya
que utilizan diferentes actividades las cuales ayudan a distraerse
por un momento, después de cumplir 5 años en la empresa los
empleados son enviados a Bélgica con todo pago para que tengan
un conocimiento mas profundo sobre las cervezas, todos los
empleados después de cumplir un año reciben como regalo una
bicicleta para que se puedan transportar mas fácilmente
Precio de equilibrio de WagWumps
31.99

26.99

21.99

16.99

11.99

6.99

1.99
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