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Técnicas y

estrategias para la
elaboración de un
presupuesto
Denotar en términos
monetarios
Tener los objetivos claros
Los miembros del comité
deben hacer una revisión periódica
siguiendo el acuerdo de tiempo
establecido, se hace una revisión
para mirar las mejoras y las defectos desarrollados

objetivos del
presupuesto.
Recolectar datos de las áreas que permitan
estructura

"CORRECTA
y planificar información de gran importancia
para la elaboración
del presupuesto
Elaborar y estimar los resultados de la
confección y realidad

EJECUCIÓN
para examinar las variaciones presentadas en
el ejercicio Reducción de costos
y optimización
localización de los costos: la identificación, el conocimiento
de los costos es parte fundamental para crear estrategias la cual
facilite para los medios empleados dentro de la cadena de valor
PRESUPUES
TAL"
control de calidad: se encarga de hacer un análisis de acuerdo a la revisión
para así hallar los desviaciones y errores durante el proceso productivo,
así mismo corregirlas e implementar opciones de mejora

Re-ingeniería de procesos: se realizaran los estudios nec


esarios para eliminar y mejorar aquellas prácticas que generen
costos no aceptables  o razonables

MINIMIZANDO EL IMPACTO
PRESUPUESTAL
Ejecución
50

40

30

20

10

5
to

to

to

to

to
en

en

en

en

en
em

em

em

em

em
Cumplimiento de las metas

El

El

El

El

El
planteadas en el
presupuesto, donde se
examina y descubre
variaciones importantes para
ejecutar las correcciones del
caso o medidas de control
Elaborado por:
permitiendo reealizar ajustes
con el fin de disminuir María Fernanda
impactos de valor Serna Villalba
Valentina Giraldo
Estrategia Natalia Rincón
Sofia Carvajal
consiste en el propósito de las
organizaciones , implementando rutas de
innovación e inteligencia para presupuestar
y guiar adecuadamente la empresa cuarto semestre