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ANALISTA
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Contenido
Evaluación 6 - Sumativa .................................................................................................................................. 1
1 Introducción ............................................................................................................................................ 3
2 Definición de métodos .......................................................................................................................... 3
3 Definición de los atributos de comparación ...................................................................................... 4
4 Cuadro comparativo de los métodos ................................................................................................. 4
5 Recomendación del uso del método. ................................................................................................. 6
6 Cuadro comparativo SCRUM v/s método recomendado................................................................ 6
7 Recomendación uso de SCRUM o método anterior ....................................................................... 7
8 Conclusión .............................................................................................................................................. 7
9 Bibliografía .............................................................................................................................................. 8
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1 Introducción
Se conoce que a menudo hay problemas coordinación entre sesiones de diferentes salas.
2 Definición de métodos
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Este proyecto cuenta con todos los requerimientos claros desde el inicio, incluso
entregar una primera versión para posteriormente poder actualizarla e incluirle más
módulos y/o opciones para complementar dicho proyecto. En base a esto es
recomendable usar el Modelo por Prototipos. Esto nos ayudará además de evitar errores
grandes dentro de nuestra aplicación, mostrando avances al cliente y teniendo la
capacidad y rapidez de modificarlo.
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Como grupo optamos por el método SCRUM debido a que enfoque de gestión ágil que
facilita la administración de proyectos, programas y portafolios de cualquier tamaño y
complejidad, facilitando el proceso de información, la comunicación entre el equipo de
trabajo y la entrega de valor con oportunidad a los interesados de la organización.
Las principales ventajas que se tendría son:
• Transparencia
• Adaptabilidad
• Proceso de desarrollo eficiente
• Ritmo de trabajo sostenible
• Retroalimentación continua
8 Conclusión
En este informe se explican descripciones de métodos a la hora de realizar un proyecto,
eligiendo el mejor método para poder realizar una buena gestión con el cliente que
solicita el desarrollo de un software, para eso se fueron comparando los métodos según
se muestra en los puntos anteriores se opto por el que sería el mejor método a la hora
de trabajar.
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9 Bibliografía