MICROSOFT - WALMART

BARRETO RIVERA PILAR MELISSA

ID: 661259

Docente. MARY ELLEN RODRIGUEZ R.

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
V SEMESTRE
VILLAVICENCIO
2020
 MICROSOFT

1. Evalúe la evolución de los productos y el marketing de Microsoft al paso de los

años. ¿Qué aciertos y qué errores ha tenido la empresa?

Abarcar nuevos mercados creando su propio navegador, equipos de cómputo, consolas

de videojuegos, tabletas y teléfonos inteligentes. En cuanto a los errores están los cargos

por conductas monopolistas en la industria y numerosas demandas por sus tácticas de

marketing; Lanzar el sistema operativo Vista lleno de errores y problemas haciendo

decaer la imagen de la compañía.

2. Evalúe la reciente expansión de Microsoft en áreas como los motores de

búsqueda y los teléfonos inteligentes. ¿Cree usted que son buenas áreas de

crecimiento para Microsoft? ¿Por qué?

Si, los mercados en las que ha enfocado su crecimiento son las que contienen mayor

área de oportunidad de expansión y desarrollo, por lo tanto, han hecho una elección muy

sabia ya que se podrá seguir trabajando en ellas durante más tiempo, permitiéndoles así

mayores ingresos. Microsoft es una empresa que se consolidó en el desarrollo de

software, en pocas palabras el desarrollo de tecnología es un área que le compete por sí.

Es bien sabido que actualmente vivimos en la era de la tecnología, cada vez los usuarios

demandamos dispositivos, más inteligentes, rápidos y compactos que faciliten nuestro

día a día, esta es una tarea que Microsoft ha sabido hacer muy bien.
 WALMART

1. Evalúe la evolución de las frases publicitarias y las campañas de marketing

lanzadas por Walmart al paso de los años. ¿Qué aspectos continúa haciendo bien

la empresa? ¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de su plan estratégico de

marketing más reciente?

Los aspectos que continúa haciendo bien la empresa, es la observación directa que le

hace a la competencia, su estrategia de penetración y posicionamiento y su variedad de

productos.

Ventajas: El formato de los “Neighborhood Markets” cubre la necesidad de los clientes

que no les interesa acudir a los “Supercenters”; abrir este tipo de tiendas, supone una

menor inversión que sus otros formatos. Igualmente, los precios bajos, excelente calidad

de sus productos, variedad de productos y marcas reconocidas en el mercado

Desventajas: El formato podría ser amenazado por las tendencias de consumo a

domicilio (plataformas virtuales). Falta de condiciones de seguridad para los empleados,

mal trato de superiores a sus subordinados.

2. A Walmart le va muy bien cuando la economía toma un mal rumbo. ¿Cómo

puede protegerse cuando la economía va en ascenso? Explique su respuesta

Walmart aplica su política de bajar su margen de ganancias con el fin de ofertar los

precios más bajos, si la economía fuera en ascenso aumentaría el precio de algunos

productos u ofertaría productos nuevos para personas con mayor poder adquisitivo (más

costosos).