De acuerdo con el director del organismo, Manuel Augusto Romero Cruz, el plan de acción tiene

como objetivos dinamizar la generación de empleos productivos a partir del modelo asociativo,
articular la economía solidaria a la agenda de negociaciones del gobierno con las Farc, normatizar
el ejercicio del trabajo asociado, orientar la educación solidaria y promover el Consejo Nacional de
la Economía Solidaria.

Para Romero Cruz, ante el flagelo del desempleo que se refleja en una desocupación superior al 20
por ciento de la fuerza productiva, el sector puede contribuir con modelos reales que permitan
disminuir esta cifra.

De todas maneras, según el directivo, las cuatro estrategias definidas servirán como carta de
navegación al sector.

1. Especialización. Se busca que las entidades se dediquen a una sola actividad en la que tengan
más experiencia y conocimiento pero girando siempre alrededor del eje ahorro-crédito. Así, se
convertirán en generadoras de empleo, de valor agregado y como mecanismo de resolución de
conflictos.

En este sentido el Dansocial va a ser un organismo de planeación técnico, no ejecutor sino

promotor y generador de crecimiento.

2. Integración. Se busca ser el tercer sector económico en el que las entidades representativas
como la Superintendencia de la Economía Solidaria, el Dansocial y Confecoop, entre otras, así
como las organizaciones de base fortalezcan la institucionalidad y así volver a recuperar la
confianza luego de las quiebras e intervenciones de algunas coooperativas pertenecientes al
sector financiero.

En este punto es muy importante la regionalización de cooperativas que se viene dando con casos
específicos como el Cooperamos en el Tolima, La nueva megacooperativa antioqueña,
Coomultrasan y Coopecentral en Santander y la Caja Popular Cooperativa en Boyacá. Se busca que
estas sean un brazo financiero de sus regiones.

3. Autocontrol. Antes se era reactivo con las medidas hacia el sector, ahora se busca ser proactivo,
es decir, actuar a tiempo y con la participación del propio sector generar buenas prácticas de
administración y desarrollo de las entidades.
4. Institucionalidad. Con las herramientas jurídicas generar un cambio de cultura al interior de las
organizaciones y pasar del concepto de usuarios a socios de las propias entidades.