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FACULTAD DE ENFERMERÍA
CURSO GESTION II
1. Resumen del puesto: debe incluir una visión general de las principales
funciones y tareas del puesto. Al ser la primera parte que los candidatos
leerán, es importante escribir una descripción llamativa de la posición para
atraer a los mejores candidatos disponibles y filtrar a aquellos que no sean
los mejores. Es importante que esta parte sea corta y clara, sin muchas
palabras complicadas.
2. Tareas del puesto: esta sección debe incluir todas aquellas tareas que el
empleado deba cumplir para desempeñarse en su puesto. Es importante
ser conciso y claro, evitando escribir de más con la intención de justificar
cada tarea.
McGregor sostiene que: “Las Evaluaciones del Desempeño son aquellas que
ofrecen información con base en la cual pueden tomarse decisiones de promoción
y remuneración, las evaluaciones ofrecen una oportunidad para que el supervisor
y su subordinado se reúnan o revisen el comportamiento que esté relacionado con
el trabajo” (8). En general, la evaluación de desempeño se relaciona con el
cumplimiento de las funciones profesionales y las tareas propias de una ocupación
laboral; designa lo que el profesional en realidad hace y no solo lo que sabe hacer;
tiene como necesidad la de constatar y evaluar el desempeño profesional, además
de la preparación y la superación del personal para el mejoramiento del
desempeño profesional.
Del mismo modo, las evaluaciones de desempeño parten del cumplimiento de los
compromisos, funciones y tareas inherentes al perfil de cargo, teniendo en cuenta
las competencias en las que debe desenvolverse el profesional como lo son el
saber, el saber hacer y el saber ser. Dichas evaluaciones comprenden la peripecia
técnica, la preparación técnica más la experiencia acumulada, eficacia en
decisiones, destreza en la ejecución de procedimientos y buenas relaciones
interpersonales, entre otros; todo con el fin de alcanzar una meta que es la de
brindar cuidados de enfermería con precisión, exactitud, profundidad, originalidad,
rapidez y calidad.
BIBLIOGRAFÍA
1. Alcala Lozano MA, Gómez Gómez DL, Santana Martinez NM. Técnicas para la
elaboración de perfiles de puestos de trabajo basados en competencias para
orientar el direccionamiento del recurso humano [Internet] Bogotá D.C.:
Universidad Ean; 2013 [Consultado 2020 febrero 23] Disponible en:
https://repository.ean.edu.co/bitstream/handle/10882/5767/AlcalaAlejandra201
3.pdf;jsessionid=482F40DDCC2B44B4A94B2C01203FE90E;jsessionid=482F4
0DDCC2B44B4A94B2C01203FE90E?sequence=1
5. Jiménez Lemus W. Perfil del cargo y perfil del candidato [Internet] [Consultado
2020 febrero 23] Disponible en: https://www.gestiopolis.com/perfil-del-cargo-y-
perfil-del-candidato/#autores
6. Colombia. Congreso de Colombia. Ley 266 de 1996 Por la cual se reglamenta
la profesión de enfermería en Colombia y se dictan otras disposiciones. Diario
Oficial, 42.710 (Feb. 5 1996)