NOMBRE Y APELLIDO MARLENY GUTIERREZ RAMIREZ

EDAD 27 AÑOS
ESPERIENCIA LABORAL 2 AÑOS Y 7 MESES

GERENTE GENERAL
NOMBRE DEL CARGO:

JUNTA DIRECTIVA
JEFE INMEDIATO:

REQUISITOS MINIMOS PARA SU FUNCION

EDUCACIÓN 1. Título universitario Administración, Economía o carreras afines.

1. Planificación, organización y supervisión general de las actividades
desempeñadas por la empresa.
2. Administración de los recursos de la entidad y coordinación entre las
partes que la componen.
FORMACIÓN 3. Conducción estratégica de la organización y hacer las veces tanto de líder
a lo interno de la empresa, como de portavoz a lo externo de la misma.
4. Tomar decisiones críticas, especialmente cuando se trata de asuntos
centrales o vitales para la organización.

1. Comunicación y relaciones interpersonales

2. Compromiso organizacional
3. Iniciativa y pro actividad
HABILIDADES 4. Capacidad negociadora: Habilidad analítica
5. Trabajo en equipo y cooperación
6. Orden, calidad en el trabajo y precisión en la gestión de los proveedores
7. Procesar la información de acuerdo con las necesidades de la organización
Mínimo 2 año de desempeño comprobado en cargos similares
EXPERIENCIA

OBJETIVO

Establecer los parámetros para ejercer la gerencia administrativa, operativa y financiera de la Empresa de
acuerdo con el Estatuto de la misma.
Proponer, aprobar, dirigir, coordinar y controlar las actividades administrativas, comerciales, operativas y
financieras de la Empresa, así como resolver los asuntos que requieran intervención de acuerdo con las
facultades delegadas
 FUNCIONES PRINCIPALES
1. Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como también de las funciones y los
cargos.
2. Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta.
3. Controlar las actividades planificadas comparándolas con lo realizado y detectar las
desviaciones o diferencias.
4. Revisión y aprobación de las solicitudes generadas por cada dependencia.
5. Coordinar con la junta directiva y la Secretaria las reuniones, aumentar el número y calidad de
clientes, aprobar las compras de materiales, resolver sobre las reparaciones o desperfectos en
la empresa.
6. Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y aprobar el personal adecuado para cada
cargo por medio de talento humano.
7. Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero, administrativo, personal,
contable entre otros.
8. Mensualmente verificar los balances de costos y ganancias de la empresa realizando plan de
mejoramiento para llegar al punto 0.
9. Presentación informe mensual por cada una de las dependencias de la empresa.

AUTORIDAD
1. Tomar decisiones de bajo impacto en el sistema financiero de la empresa
2. Exigir a los trabajadores, el correcto diligenciamiento de la información relacionado con las requisiciones de
compras.
3. Exigir a los trabajadores información sobre el estado de las ordenes