Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Resumen ejecutivo
Ahora, involúcrese con los detalles para explicar en qué consiste su empresa. Establezca cuáles son
sus actividades y lo que necesita para realizarlas. Describa los productos que ofrece, exponiendo
por qué cree que podrá competir con los que ya existen en el mercado.
Análisis de mercado
Describa el nicho de mercado al que se dirige, proporcionando las razones por las que es un sector
viable. Explique por qué su producto o servicio tiene la capacidad de hacer rentable su
negocio. Detalle las características de su competencia y las razones por las que su empresa se
ubica en posición de satisfacer una parte de la demanda.
Organización de la empresa
Presente el esquema de su equipo de trabajo, ayudantes, asistentes y toda persona que tenga
participación en el proyecto, mencionando sus experiencias, preparación y capacidades
relacionadas con las actividades que realizan.
Ventas y marketing
Defina la estrategia de ventas que llevará a cabo. Planee cómo se comunicará con sus clientes y
cómo podría expandir su influencia. Establezca sus objetivos sobre el porcentaje del mercado que
pretende obtener a corto, mediano y largo plazo.
Finanzas
Proporcione toda la información sobre la situación financiera de su negocio. Incluya cada año el
historial financiero y los balances de ingresos obtenidos. Describa cómo sus nuevos proyectos
impactarán en el desempeño económico de la compañía. Finalmente, indique el capital que
necesita para su próxima operación.